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新媒體傳播的“三駕馬車”
對新媒體的提法與考據不一而足,但目前廣泛認可的新媒體關鍵詞應包括:互聯網、大數據、社交化、移動化等。其所表現出的與傳統媒體的不同特性為:
(一)“人人都有麥克風”
從媒介的角度講,新媒體與傳統媒體相比最突出的特點是自媒體:一人一媒體。新媒體時代,“人人都有麥克風”。如果說作為“公開的日記”的博客打破了傳統媒體對信息的權威掌控,那么,作為“公開的短信”的微博則使傳播更加碎片化。而微信的出現,使得“個人性媒體”已經成為一種生活方式―隨時、隨地、隨便,無責任、無邏輯、無約束。新媒體終端變革改變了傳統地理距離與媒體信息形態,以社交化媒體為代表的新媒體崛起,拉近了不同地域間人與人的關系,承擔了傳統媒體不能承擔的角色。
(二)“所見的即所轉的”
從信息的角度講,新媒體傳播的重要特征之一是“所見的即所轉的”―傳統媒體時代“把關人”的概念早已不復存在。每個人都可以“創作”、“改編”、“轉發”新聞,以剛剛發生的“外國小伙扶摔倒大媽遭訛”事件為例,事件最初微博報道與后來證明的事實大相徑庭。而“香港女嬰被內地人拐走”的事件,最終被證實是嬰兒母親嫁禍于人的“自擺烏龍”。信息的采集環節簡約化與內容開放,大大削弱了傳統媒體數據原始采集與二次加工的過程。以新鮮度與真實性見長的第一現場類內容,加強了新媒體的體驗感與口碑作用,提供了更為碎片化的自由交流機會。如果說新媒體技術提高了信息傳輸速度,其傳輸形式特殊化豐富了頂級想象力空間,那在保持速度領先的同時,其天生則攜帶著混亂的基因。
(三)“所有人對所有人”
從傳播的角度講,新媒體與傳統媒體相比,最顯著的區別是“所有人對所有人的傳播”。這與傳統媒體居高臨下的單向式傳播不能同日而語。在新媒體時代,受眾更多關注的是信息的“刺激”程度、更迭速度與回應頻率,當然這也同時帶來了網絡謠言的快速蔓延。在新媒體的影響力提升的同時,也造成了新媒體話語權營養不良。傳統媒體的運作模式對于媒體工作流程的標準化,已形成了行業人員的基本工作守則。而新媒體的靈活與創新性體系,則根本改變了這一鐵律。尤其是自媒體信息的大面積爆發,將時效性抬高到了信息影響力的第一位,其中以“7?23甬溫線特別重大鐵路交通事故”中的救助幸存兒童為正面典型代表,以中國紅十字會郭美美事件導致全面失信為反面的典型代表。
新媒體時代提升行政能力的“三個認知”
物競天擇,適者生存,環境的變化要求我們必須做出調整。過去,一些政府與行政人員面對洶涌而來的各種新媒體傳播,不知從何下手,只能以“不變”應“萬變”―輿情苗頭反應“輕、疏、慢”,信息公開公布“蓋、捂、瞞”,對待媒體采訪“怕、拒、騙”,輿情危機處理“忙、偏、亂”。那么,如何才能把新媒體變成提升執政能力的有效工具呢?
(一)勇敢是一種知識
無論技術如何更新,永遠都是對人性的彰顯和延伸。新媒體時代,我們的政府和行政人員如何正確與民眾交流、與記者溝通?部分行政人員群體長期對公共管理媒體溝通的意識缺失,加上信息通道的不暢,讓民眾、媒體與政府之間出現了“冷戰”甚至“熱戰”狀態,我們有些行政人員在與媒體和公眾交流時表現出了自己的“勇敢”和“霸氣”,如:貴州副省長怒罵網友滾去美國,橫山縣委書記斥責記者“你們管的也太多了吧”, 鄭州市規劃局副局長反問記者“你是準備替黨說話,還是準備替老百姓說話?”
其實,這種“勇敢”并不是真正的勇敢,而是一種“無知者無畏”的博弈。因為勇敢是一種知識,是一種關于“敬畏”與“美德”的知識,即知道應該害怕什么、不應該害怕什么的知識。蘇格拉底說:“知識即美德”,認為人的一切品質,包括勇敢、公正、正義、慎私、友誼等,如果沒有知識,都可能是惡的,一切能力都可能用來做壞事。所以,人類的一切優秀品質,都需要知識的約束和指引。
政府人員掌握新媒體的最佳途徑也是學習。不斷學習是提升執政能力的唯一途徑,是正氣和勇敢的力量來源。除了學習相關的知識和方法技巧外,尤其要端正心態,轉變“官本位”思想,不要過于“官腔”、“霸氣”甚至“暴戾”。我黨群眾路線教育實踐活動的總要求―“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,用如此樸實生動形象的群眾語言來表述如此重大深刻的道理,就是一個極好的例子。
(二)善良是一種智慧
新媒體時代,人人都是“記者”。新媒體技術拆去了辦公室的“圍墻”,讓官員與民眾和記者可以更直接地面對面交流。這就對政府官員和行政人員的管理水平與溝通能力提出了更高的要求。我們的政府和行政人員也應該充分利用好微博、微信等新媒體,學會用新媒體發聲,而不是回避與沉默。在新媒體世界中,并不存在行政體制與責權利的明確劃分,在與民眾進行互動時,要更多地選擇傾聽與及時地回應。應該以品牌思維運作政府的自媒體,內容建設要“以善為先”、“以誠制勝”。
在這方面,最典型的例子是云南省會理縣的“懸浮照”事件。在全國網友都在紛紛惡搞“懸浮照”時,會理縣政府與懸浮照的始作俑者孫正東發出微博:“感謝全國熱心網友,讓會理縣領導有機會在短短的時間內免費‘周游世界’,‘旅行’歸來后,領導已回到正常的工作軌道,也希望網友把關注的焦點,轉移到會理這座古城上來,看看鏡頭下的美麗的會理吧,絕對沒有PS哦?!边@條微博很快便獲得上萬次的轉發評論,而評論的主流聲音也意外地從嘲笑變成了理解和寬容:“會理的領導給很多地方的領導上了一課。如果硬靠封鎖,那就不是這樣了。網民們真的簡單,有發現,有回應。對得起關注者的智商,化危機為正面廣告。” “借力打力,良好的態度給人誠懇的感覺,知錯就改比欲蓋彌彰好得多?!?“這是我所見過的最好的政府危機公關!竟然來自一個小小的縣城?!?/p>
僅用了不到48小時,會理縣用善良、誠實和幽默,成功地化解了洶涌的輿情危機,并借機推介起當地旅游資源,完成了一次漂亮的“逆轉”。
“聞過則喜”、“從善如流”是很多人崇尚的境界,但是真正能做到的卻不多。其實,善良就是最有智慧的策略。寬容、誠實引起的道德震動比懲罰更強烈。
(三)“透明”的辦公室是最好的管理
新媒體尤其是大數據時代,“隱秘”的事情會越來越少。過去人們自我內省的“要想人不知,除非己莫為”、“舉頭三尺有神明”、“不欺暗室”已經真正變成技術手段之下“三步之內,必有微博”。危機永遠在沒有危機感的時候出現。新媒體的“透明”傳播所帶來的無形監督,恰恰拆去了官員辦公室的“圍墻”,敞開了“暗室”,“透明的辦公室”才是最好的政府所在地。
從人性的角度講,管理的最高境界,不是改變人的缺點,而是不給缺點留機會。所有的管理技巧和策略,都不是來源于政府機關的法規要求,都不是靠簡單的“封、堵、刪”就能奏效,而是根源于優秀的政府文化。
關鍵詞:新媒體;手機報;手機廣播;移動手機電視;手機媒體產業
一、手機媒體發展和前景
世界上第一條短信息是1992 年在英國vodafone 的gsm網絡上通過pc 向移動電話發送成功的, 而在我國開通手機短信業務則是在1998年。短短幾年的時間, 手機短信由純文本的形式逐步向融聲音、圖片、文字為一體的多媒體形式轉變, 它能傳播新聞信息, 廣告, 成為手機媒體在現階段的一種重要存在形式。中國互聯網絡信息中心(cnnic)的第31次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中顯示,到2012年12月底為止,中國網民規模已達到5.64億,手機網民則達到4.2億,同比增長了293%。如果能夠在短期內解決手機上網費用高與速度慢等阻礙普通網民使用手機上網的問題,手機上網的人群將在短期內獲得超常規發展。普遍認為手機媒體非常具有發展前景,只要解決體制上和技術上的限制,它必將會代替傳統媒體成為信息產業發展主要力量。手機作為大眾傳播媒介經歷短信時代、彩信、3gs手機三個時代,更值得期待得便是不久即將投入使用的4g網絡時代。
手機的媒體的發展克服了傳統媒體的弊端,但也自身也存在著嚴重缺陷。綜合多方觀點總結手機媒體總體上的優點和不足。
(一)、優勢介紹:
1.移動性
2.及時性
3.大眾傳播媒介和終端接受工具屬性雙重屬性
4.信息服務個性化,手機媒體應充分挖掘手機用戶實名制的優勢, 細分受眾, 有針對性地開展傳播,自主訂閱。
5.手機的高度普及,信息壟斷程度下降,短訊使個人成為信息制作者。
6.效果反饋速度快。
(二)、缺陷:硬傷:
1.新聞的原創性,手機媒體消息多來自轉載,沒有專業的采編人員其在與傳統媒體的競爭中處于弱勢
2.傳播過程中的“把關人”效果減弱,虛假信息。負面信息的大量傳播造成信息污染和不良社會效應。
3. 缺乏成熟的傳播理論支撐,手機媒體“去中心化”的傳播模式使“ 把關人”作用的極度弱化, 受傳者和傳播者身份的重合都造成了對傳統傳播理論的顛覆。在該情形下原有理論已經不能滿足新媒體的發展需要。
(三)、技術瓶頸:
1.手機資費高,成為限制國內手機媒體發展的主要因素,高額的費用本身就不符合大眾傳播的“大中性”,發展潛力受到限制。
2.受眾個人信息保護技術達不到,私人信息泄露會對媒體的引起信任危機。從另一角度而言影響手機媒體的使用深度。
(四)、其他觀點:
手機媒體將因其有助于消減“媒介依存癥”。其主要表現為過度沉溺于媒介接觸而不能自拔,滿足于媒介中的虛擬社會互動而回避現實的社會互動,孤獨自閉的社會性格等。自網絡媒體出現后,受眾對于網絡的沉溺比其對電視的沉溺有過之而無不及。而手機的移動性、參與性和溝通特性則將人際傳播和大眾傳播有機結合,在一定程度上能夠幫助受眾從這種封閉、缺乏社會互動的媒介環境中解脫出來,對現代人的社會病理現象的克服會有所幫助。
二、手機媒體在目前的發展來看,主要表現在與傳統媒體的對接上。主要有以下幾種形式:
1.手機報——與報紙融合;
2.手機廣播——與廣播和網絡融合;
3.手機電視;
4.其他。
下面我將綜合多方觀點,介紹手機媒體與傳統媒體對接形式中的優勢和不足。
(一)、手機報、廣播、電視的優缺點(不重復其共性,從傳統媒體不具備的點上談)
手機報:所謂手機電視,是指利用移動終端為用戶提供視頻資訊服務的業務
優點:1.是傳統媒體數字化延伸的典范,彌補平面媒體不足在很大程
度上增強了報紙的競爭能力。更真準的加強報紙的傳播范圍和效果。
缺點:1.傳輸容量小新聞背景交代不清(斷章取義) 2.新聞內容潛(報紙的最大優勢不能夠得到延伸) 3.閱讀習慣問題廣播:從廣義上講,手機廣播即通
手機實時收聽或下載播放音頻節目就是利用具有收音和上網功能的智能手機收聽廣播。
優點:1.手機從一種通訊終端變成一種信息終端, 這種演變也給信息時代提供了一種新的發展方向。
2.廣播節目成為可查詢、可檢索的信息資料。同時為其他媒體共享廣播信息資源, 特別是音頻資源創造了條件。
缺點:
電視:優點:(電視在傳媒界的霸主地位,其本身優勢再與手機的優勢相結合手機電視發展無可限量。)1.消除電視最大弊端,可保存,不受時間現實 2.個人電視帶來的私密化 3.互動性
缺點:1.強迫性接受廣告(。因此在目前收費的狀態下, 適度選取有價值的客戶及一些帶有植入性質的廣告內容, 讓讀者和客戶都滿意。)
其他:手機電影:手機電影是指以手機為主要拍攝與制作工具,并能夠通過手機平臺傳輸與手機下載、觀看的電影。
(二)、我國手機媒體產業發展現狀
無限商機,發展潛力大發展初具規模,但產業小產業化成都不高,規模實力不夠。(傳統媒體跨行業機制不完善,不具備跨行業能力,國外大的傳媒集團則具備)技術跟不上發展速度慢手機媒體產業(生產廠家)與傳統媒體(資源提供方)還有移動通信服務方尚未找到適合發展的商業模式[如利潤分成、業務范圍等]缺乏配套管理制度
(三)、如何樹立手機傳播特色增強其生命力
1.建立職業傳播者隊伍, 具備較強的獨立采編能力。手機媒體要想成為真正意義上與傳統四大媒體相抗衡的大眾傳媒, 必須建立自己的獨立采編隊伍, 健全自己的采編體系、技術設備、運作模式等, 滿足受眾的多元化需要。傳統媒體在向手機媒體領域擴展業務時必須根據新媒體的特點, 再造傳統媒體的采編流程, 改變記者傳統的發稿習慣, 建立容納多個媒體內容的數字化處理平臺。(作者單位:北京印刷學院)
參考文獻:
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關鍵詞:自媒體;公眾平臺;材料
科學教學材料是人類用來制造生產工具、器件以及產品的物質。從100萬年前的石器時代到青銅器時代再到現在的新材料時代,人類社會的發展歷程就是以材料發展為主要標志。在新媒體普及的今天,我院從培養專業應用型人才的目標出發,深入探索了自媒體對材料科學教學的輔助作用,取得了較好的效果,但也有不足之處,需要進一步完善和改進。
一、自媒體應用于材料科學教學的背景和意義
目前,在高等教育教學環節中,基于自媒體的QQ、微信、博客、論壇和電子郵件等工具已被高校教師逐漸采用,成為師生交流的一個重要平臺。其中QQ群被廣泛用于教學內容的討論和通知場所,學生可以在QQ群里就課堂疑問進行提問,而教師也能夠即時回復,消除學生的課堂疑慮。微信平臺具有操作便利、信息即時、內容豐富和消息推送精準等特點,深受大學教師的喜愛,成為信息交流和消息推送的重要工具。而私人博客以及公眾論壇則已成為專業知識學習的一種途徑,其中專業教師的私人博客中經常會相關行業最新動態以及最新知識。據調查顯示,在專業課的教學中使用自媒體可以有效的將傳統的課堂教學進一步的延伸到課堂之外,進而發揮大學生的自學能力,使其突破傳統課堂學習所需要的時間和地點限制,能夠讓學生真正做到隨時隨地對自己進行充電學習。目前,在材料專業的教學過程中,自媒體的使用僅僅是作為一種特有的教學工具來使用來對課堂進行簡單延伸,例如通知、布置作業、收作業以及師生間交流等。自媒體應用的不充分,大大削弱了其作為一個學習和交流平臺的作用。究其根源,主要在于兩個方面:一是教師傳統的教學理念和自我學習上的創新不足。在大多數高校中,有較多數量的教師對新事物具有一定的排斥感。在面臨新的教學理念和方式采取消極的態度對待,不愿意花時間和精力去充電學習提升自我。二是學生對于自媒體的觀念還停留在娛樂層面上。自媒體在日常生活中出現頻率最高的功能就體現在娛樂方面,尤其是在智能手機、便攜筆記本及平板電腦普及的年代,學生更多的是使用這些工具進行娛樂而非用來學習。在此背景下,探索新媒體在材料專業的教學過程中的應用對材料科學的發展就顯得極為有意義。
二、自媒體在材料科學教學中的具體應用
1.自媒體在課前預習中的應用。課前預習在傳統科學教學中占據有比較重要的地位,它是對課堂知識學習的一個先前認識。倘若預習不充分,就會導致課堂學習的效率低下,增加了學習的時間和知識的理解難度。目前,在高校課堂教學中,教師很難去把控學生的課前預習情況,從而導致大部分學生課堂掌握知識效率低下。針對這種問題,可以采用自媒體的學習平臺對學生的課前預習情況進行掌控。教師可以采用自媒體平臺將上課需要掌握的知識列出,并配有一定的課前趣味練習,讓學生帶著問題在上課之前就通過網絡平臺查找所需要的知識,為課堂學習打好基礎。在此過程中,利用自媒體所具備的電子訪問記錄來對學生的課前預習情況進行掌控。2.自媒體在課堂教學中的應用。自媒體平臺的一大特點就是能夠實時交流,基于這個功能,可以將傳統課堂教學設計成能夠實時互動的新型課堂教學。實時互動課堂教學主要包括了課堂講授、在線互動討論以及知識點在線測評這三個模塊,其中課堂講授為教師主導,在線互動討論為教師引導學生主導,知識點測評則以學生為主導的方式展開。南京工程學院材料工程學院曾就“腐蝕與防護”這門課進行了實時互動課堂探索。在探索過程中,專業授課教師采用多種自媒體手段向材料科學專業的學生介紹了專業課程的相關知識點,并針對相關知識點引導學生結合課前預習的成果,提出自己的見解或者疑問,然后以小組方式討論解決,最終由每個小組得出一個結論并通過自媒體平臺將結論以圖文形式傳送給教師端,由授課教師收集并展示于投影上進行點評。課堂測驗則利用設計好的習題在自媒體終端,由學生打開并完成測試,教師可以實時查看每個學生的測試結果,并對其進行現場點評。3.自媒體在課后復習中的應用。課程復習的目的就是對所學知識進行深化和轉化,回憶并理解各部分知識點之間的關系,將知識的點連接起來形成知識鏈甚至是知識網。高校教學過程中的復習過程是非常難以把控的,學生的復習與否、復習成功與否教師均無從考證。因此,針對上述情況,可以采用自媒體學習平臺來輔助學生的課后復習。教師可以在自媒體學習平臺上通過布置企業面臨的項目問題,讓學生以領任務的形式領取問題,然后利用課堂上所學的知識進行分析問題并提出解決方案,這樣一方面可以讓學生起到復習課堂所學知識的作用,另一方面也可以提升學生對所學知識有一個認同感,讓其明白所學的專業課知識與我們的生產生活緊密相連。
三、自媒體在材料科學教學中的具體分析
我校材料工程學院對材料學科的學生利用自媒體學習專業課程的情況進行了分析。圖1為一個學期的自媒體形式使用率的分布情況。從圖1中可以看出,學生對于自媒體平臺學習方式已然有了較大的認同感,能夠主動采用不同的自媒體平臺進行自我學習。在這幾種自媒體平臺上,學生采用最多的是QQ和微信這兩個自媒體平臺,說明類似于QQ和微信這樣能夠實現即時通訊的自媒體平臺容易讓年輕學生接受,這也得益于智能手機的普及。另一方面也說明了學生越來越習慣于在自媒體平臺上與教師進行互動溝通。僅次于QQ和微信之后是BBS自媒體平臺,其最大的缺點就是無法獲得即時回復,進而造成學生對其使用率比QQ和微信低了很多。電子郵件自媒體平臺主要用于任務的過程以及各種通知的發放。飛聊作為移動的一款聊天軟件具有兼容于PC機和智能手機的功能,學生在學習過程中使用頻率也較高。使用頻率最低的為微博,主要是由于微博傳播知識面過于專業和狹窄,并且溝通非常不及時。綜合上述分析,在自媒體平臺中,具有實時交流的平臺最受學生和教師的歡迎,而實時交流性越差的平臺使用頻率也相對越低。
四、結語
21世紀是新“互聯網+”的時代,高校課堂教育也在這個科技突飛猛進的時代面臨著巨大的變革。高等學校的教育使命促使高校課堂教育發展的大趨勢是從傳統學校教學的教室中“走出來”,解放掉傳統課堂教育的時間和空間限制。利用新媒體來實現師生之間隨時隨地的互動溝通,使學生在學的過程中產生興趣,更能使學生在實踐中體會到知識的力量,這對于材料科學領域的教學來說有著重要的意義,也對其他學科教學改革有著一定的借鑒意義。
參考文獻:
[1]吳浪,廖其龍,李玉香,曹林洪.材料專業研究生學位課程的教學改革探索[J].大學教育,2016,(1):138-139.
這兩個月,張朝陽特別忙,國內各種互聯網大會上都能見到他的影子。除了為他的搜狐視頻“同屏?共振”2015營銷機遇分享會東奔西走之外,他還向韓國娛樂傳媒公司KeyEast投資150億韓元成為第二大股東,同時成功收購了人人公司旗下的56視頻網,將其并入搜狐視頻。
永遠身穿灰黑色西裝,永遠低調地隱藏在人群里的“另類CEO”張朝陽,終于又開始高調起來。這一次,他的野心是將56和搜狐的平臺打通,打造中國最大的PGC(專業產出內容)平臺。
張朝陽透露,搜狐視頻比那些進行大規模并購、依賴背后大集團大規模投資的視頻同業使用了更少的成本,對技術產品深耕細作,對內容精準采購創意營銷,以及對自制原創作品的重視,使得過去一年多的流量增長達3倍以上,收入按季同比增長最高達80%,穩穩占據第一陣營,并且將憑借更有效的打法,今后要在第一集團實現超越。
“自制的優點是成本比較低,缺點就是做出這個東西不能保證它一定是成功的。因為在市場上買的話,一定買已經成功的,或者被電視臺播出已經經過很多選擇的成功的,但是對于自制優缺點就是這樣的。所以對于自制的話,特別害怕是一步臭棋,放一個鞭炮,放不響是最害怕的,因為完全有可能。”一向對“自制”情有獨鐘的張朝陽,盡管心里清楚這條路并不好走,但張朝陽更相信公司內部的卓越和創新。
“2015年搜狐視頻的自制仍將延續行業的劃時代變革,進行超級自制?!睆埑柕ǖ谋砬槔锿嘎吨愕男判?,“這個時代對互聯網來說是一個好時代,互聯網呈指數增長,沖破了體制障礙,是中國幾乎唯一的充分競爭市場,而且視頻正處在互聯網歷史上一個最有趣的階段。之前電視是媒體之王,現在互聯網要把這個王拿下,未來最偉大的娛樂公司會屬于中國的互聯網企業!”
看來,張朝陽和他的搜狐,現階段的構想不再停留在單一的媒體形態,而是構建娛樂和內容王國,在產業鏈中掌握更多的話語權。
“愿搜狐在平靜中疾馳”
從2004年到2014年,在線視頻在中國足足走過了10個年頭,其間有人一路高歌,有人黯然離場,而10年跌宕起伏的在線視頻發展史,一直無法忽視一位玩家的身影,它就是搜狐視頻。
2004年底,網絡視頻在世界范圍內興起,寬帶時代和流媒體技術的發展,搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立。2013年7月,搜狐董事局主席張朝陽親自掛帥出任搜狐視頻CEO,搜狐視頻在搜狐內部提上新的戰略高度,他給視頻業務的一個明確答案就是做自制劇內容。在落后于優酷和一線視頻陣營之后,搜狐視頻絕地反擊。
搜狐視頻最近一次調研顯示,接近50%的目標人群認識大鵬,而大鵬就出自搜狐自制劇《潘磕惺俊貳W2012年播出至今,《潘磕惺俊凡シ帕懇丫超過7億,僅有6集的《潘磕惺2》首播當日13個小時播放量已經超過500萬,目前累計播放量達到3.3億,成為視頻行業第一個僅憑自身能力盈利的自制劇目。
“2015年,我們將進行劃時入,將網絡自制的投入和水準提升到與一線衛視同等高度,使得自制在單集成本和播放產出、行業影響方面,比肩乃至超越傳統衛視。在2015年搜狐視頻的自制仍將延續行業的劃時代變革,進行超級自制。”分享會上張朝陽說。
今年,搜狐就首度打造了電視臺級別的網絡自制長劇――每集時長45分鐘,共16集周播的《匆匆那年》,單集成本百萬,播放量超過8億,達到衛視大劇播放水準,成為劃時代的分水嶺式自制劇,開啟了網絡自制超級大劇時代。
“明年仍將打造一批頂級大作,包括《匆匆那年2》、《無心法師》、《撞鈴》、《他來了,請閉眼》等。在占自制品類最大份額的喜劇自制迷你劇方面,搜狐視頻將延續‘周三笑場’,進行批量化生產的同時打造現象級內容品牌,《潘磕惺俊貳都品女士》等形成王牌喜劇播出帶。”
手機,又稱移動電話,相對于固定電話,原本是可以跟隨人移動的通訊工具,隨著手機功能的不斷增加,手機可以實現上網、收發郵件、閱讀新聞、拍照、購買商品等服務,是通訊與計算機技術相融合的產物,成為網絡媒體的重要組成部分,儼然就是迷你電腦。
中國人民大學新聞學院教授匡文波認為,手機媒體是借助手機進行信息傳播的工具;隨著通訊技術(例如3G)、計算機技術的發展與普及,手機就是具有通訊功能的迷你型電腦;而且手機媒體是網絡媒體的延伸。隨著科技的創新,3G等新的技術得到廣泛應用,手機的通訊功能將漸漸被淡化,新聞傳播、娛樂游戲、移動虛擬社區、信息服務等附加功能不斷增加,繼手機上網、手機游戲之后,手機小說、手機報、手機電視、手機電影等新業務都已出現。通過手機收看電視、閱讀報紙、瀏覽小說手機像一張大網,正在整合眾媒體。
二、手機媒體的特征
手機具有高度的便攜性,可以隨身攜帶,在有移動網絡覆蓋的地方隨時傳播信息,極為方便。傳統媒體的報刊、電視、廣播的用戶反饋過程相對緩慢,郵寄信件、撥打熱線,用戶反饋渠道匱乏。而在手機媒體時代,微信、微博、短信等方式可以很快的反饋用戶意見,傳播的互動性強,可以通過文字、圖片、聲音等隨時與傳播機構進行互動交流。手機媒體實現了觀眾主動收看電視節目的要求,可以隨意選擇收看時間、收看地點,甚至收看內容也可以按照自己的興趣選擇。這些手機媒體的特點直接給受眾提供了新的體驗,給受眾帶來全新的感受。
我國手機網民人數從2007年0.5億,到2011年的3.56億,到2014年的5.57億,可以看到我國手機網民每年都在增長,手機媒體越發成為網民生活中不可或缺的一部分。目前手機媒體的功能多元,手機搜索、手機銀行、手機支付、手機新聞客戶端等等,手機媒體稱為新興媒體中最亮的一個焦點。
三、手機媒體的創新
截至2014年12月,我國手機網民規模達5.57億,較2013年增加5672萬人。網民中使用手機上網的人群占比由2013年的81.0%提升至85.8%?!兜?5次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,手機視頻用戶數量超過計算機網絡視頻用戶數量,成為收看網絡視頻節目的第一終端,近兩年用戶在PC端收看視頻節目的比例在持續下降,而手機端的比例則在持續上升。這也表明,手機媒體作為新興的媒體,能夠很好地給用戶提供信息服務,手機媒體正日益替代傳統媒體和計算機。手機媒體實踐對傳媒界產生了巨大的影響,在新聞傳播學上也有創新意義。
1、內容創新:豐富了新聞產品形態
人人都有手機,都有麥克風的時代,UGC使新聞產品形態和內容極大的豐富,傳統媒體報紙可以通過手機報發送簡要的報紙圖文內容,可以通過移動互聯在手機網站上展示音視頻內容,也可以通過手機APP客戶端推送內容;廣播也增加了與受眾溝通的渠道,手機廣播APP客戶端可以隨時接受廣播信號,并且可以收聽任何網絡廣播電臺節目,還可以通過手機廣播APP、微博與節目主持人進行互動,也可以關注廣播微信公眾號;手機電視的發展,可以實現隨時隨地的觀看電視直播,也可以搜索已播出電視內容,電視傳統的線性播出方式缺點得到很好的改進。傳統的媒體都不再拘泥于傳統的新聞報道形態,打破了傳媒界原有的界限,各種傳播媒介之間的融合加強,逐漸走向深度融合,現在媒體著手建立的全媒體運營中心,充分調度各方面資源,全新聞形態產品的展現,給受眾提供了更為全面的感官體驗。
從手機網絡的2G到3G,到了如今的4G,移動互聯網的和手機媒體的發展促使接收新聞信息變得更加方便。全媒體、自媒體等傳播渠道不斷出現,專業新聞生產與用戶自制將同時并存,共同擔當起監視環境的社會責任。
2、傳播方式創新:融合多種傳播類型
手機的通訊具有人際傳播的強大功能,但隨著手機功能的增加,手機媒體也具有了大眾傳播的功能,手機傳播將人際傳播與大眾傳播、組織傳播融為一體,甚至還滲透著自我傳播。手機媒體不僅可以提供線性方式傳播,而且可以提供非線性方式的點播和下載,實現了實時性傳播和異時性傳播的共存,人們不僅可以了解正在的新聞,而且可以了解過去的新聞。
在手機媒體傳播中,信息接受者自主性、選擇性增強,受眾可以自由地選擇和發送信息,信息及時互動得以實現。受眾可以在線收看新聞、電視、電影等多媒體節目信息,也可以分享給朋友,實現人際傳播和大眾傳播的無縫對接。傳受雙方可以迅速實現互動,地位平等?;有缘脑鰪姡尤牖ヂ摼W的手機十分強調互動性,能夠即時實現新聞信息的傳播和受眾的反饋,例如人民日報微博上一條消息,關注的微博用戶都可以收到,不關注的用戶也可以檢索到,并可以點評或轉發,極大地提高用戶和媒體提供者的互動性。
3、理論創新:縮小信息溝
信息溝又稱知識溝,這是由美國傳播學者蒂奇納等人提出的假設,認為隨著大眾傳播媒介向社會傳播的信息的日益增多,社會經濟地位較高的人將比社會經濟地位較低的人以更快的速度獲取這類信息。這樣,兩者之間的知識鴻溝呈現擴大趨勢。而此時的大眾傳播媒介為傳統的傳播媒介,閱讀報紙的文化水平限制、廣播電視的線性傳播及不易儲存性等,無疑限制了社會經濟地位較低的受眾。
但隨著手機媒體的普及,降低了受眾接觸大眾傳媒的門檻,人人都可以成為自媒體,同時,多媒體信息多渠道的傳播,使受眾有了自己選擇、大量接受新聞傳媒信息的可能。這一定程度上可以縮小社會經濟地位造成的信息溝的擴大。首先,手機的技術特性促進了城鄉間信息溝的縮小。其次,手機信息的特性促進了城鄉信息溝的縮小。再次,由于目前一大部分農民擁有功能強大的山寨智能手機,使他們能夠依靠這種單一媒體就可獲得比傳統媒體容量更多的信息。
【關鍵詞】中韓FTA 大學生創業 創業建議
通過了一年的調查調查分析,得出餐飲與服裝類等服務業是大學生最希望進軍的行業,其主要原因就是進入這些行業的門檻較低,并且這些行業的市場熱度也始終居高不下。此外,電子產品、互聯網+、跨境電商等領域也成為信息時代下發展迅速的創業熱點。但是創業的風險很高,剛步入社會的大學生通常缺乏經驗,希望通過一些建議使得大學生創業之路能夠稍微平穩一些。
一、對社會:
(一)創業方面:
1.營造良好創業環境,激發大學生創業熱情。在發放調查問卷中發現,絕大多數大學生畢業后沒有創業的打算。在走訪過程中了解到,這其中除了創業本身的不確定性外,社會求安逸、穩定的大環境也阻礙了創新創業的蓬勃發展。因此,政府應積極實施大學生創業引領計劃,采取一系列鼓勵、引導和扶持措施。
2.完善政策體系,更富有成效的推動青年創業。對于剛畢業的大學生缺資金、缺平臺等創業短板,政府應積極提供相關硬件保障。加大大學生創業資金扶持力度,提高高校畢業生就業專項資金扶持力度。同時,各市區要依托現有的經濟技術開發區、高新技術園區、大學科技園區等建設大學生創業園和創業孵化基地,為大學生無償或降低費用的提供創業平臺,解決大學生創業的基本需求。
3.拓展培訓機制,不斷提高青年創業能力。政府部門應推動同高校舉辦形式多樣的“創業服務進校”活動,建立完善大學生創業導師制度,組織一批專家團等,實行“一對一”的創業指導幫扶。其次,鼓勵和支持大學生參加創業指導和創業培訓,探索建立“培訓+實訓”的大學生創業培訓模式,引導有不同創業愿景和創業能力的大學生順利走向創業之路。
(二)中韓FTA方面:
1.完善協定政策,落實具體工作。在走訪調研中發現,目前中韓自貿區只是簽訂了大致框架,而框架細則還沒有完全制定出來。因此,很多工作還只是停留在理論、計劃階段,沒有落實到具體工作中。政府應加快制定自貿區協定細則,使中韓自貿區真正推動中韓兩國貿易發展。
2.了解民情,制定切合百姓需求的政策。根據目前了解的情況來看,中韓貿易協定所涉及優惠政策優惠幅度較小,設計領域較窄,且其中真正惠及百姓的政策較少。在采訪中很多群眾表示并沒有感受到中韓自貿區的簽訂為自己生活帶來好的變化。因此,政府應體察民情,了解百姓所需,使自貿區真正為百姓服務。
二、對學校:
(一)創業方面:
1.學校定期開展專門的大學生創業基礎問題的課程,這個課程最好請相關政府部門以及下屬部門的老師來進行講解。因為在調查中發現,多數學生都認為資金是阻礙他們創業想法的一個問題,但是實際上資金、場地等方面現在都不需要大部分大學生創業者擔心,政府的相關政策已經涉及到了這些方面。
2.學校多舉辦一些小型專業性比較強的的創業比賽。通常學校的創業比賽就是“創青春”、市級的創業大賽等,很多大一大二的同學往往認為個人的能力不足,所以他們就對這類稍微大型一些的比賽望而卻步。
3.學??蓪⒁恍┏晒摌I案例進行分析,供同學學習。不一定每一個同學都需要去創業,但是創業相關的一些案例分析,可以給在校大學生一些的經驗積累,在以后的就業過程中也更加的容易。
(二)中韓FTA方面:
1.請一些專業人士來從專業角度上給大學生講幾節中韓FTA相關的專門課程,通過這一類的課程改變目前大學生對中韓FTA的一些看法。由于一些媒體的夸大,使得很多大學生對中韓FTA了解的不夠深刻,這就需要學校在這方面提供一些類似的課程,來使學生真正的認識到什么是自貿協定,其具體的惠及方向在哪里,我們的創業在中韓FTA下應該如何正確選擇。
2.開設簡單的知識問答類活動,增加一系列中韓FTA方面的常識,避免出現一些常識性錯誤,我們大學生在創業之前必須充分的全面的了解中韓FTA的具體含義,這樣簡單的知識問答活動剛好可以補充這一類的知識。
三、對學生自身:
(一)創業方面:
1.要敢于去創業。雖然調查問卷中大學生都將自己不愿意創業歸于風險太大,個人經驗不足等原因。但是通過采訪,歸根結底其實是怕失敗,失敗之后自己要付出一定的代價。其實現在,越來越多的創業已經集中在既小又美的創業項目中了,例如一些手機APP的開發,雖然失敗的可能性很大,但是失敗之后所要付出的代價卻不多,雖然失敗,卻積累了經驗。
2.大學生一定要多參與創業類的比賽,通過創業比賽交流經驗。實際上,經驗不是一開始就有的,經驗是需要累積的,多參加一系列的創業比賽可以與他人有更多的交流,交流能力是創業過程中所必須的。除此之外,創業大賽即使獲不了獎,也能從獲獎的作品中查漏補缺,尋找自己的缺點,并改正,起碼保證這個缺點在今后不會再犯。
3.書中自有黃金屋,多讀課外書,多增強自身技術方面的能力。大多數學生學習的內容只限于課本上的內容,很少有人關注學習之外的內容。例如,spss,需要利用其來幫助部分創業者進行市場等方面的調研,再比如office,最基本的辦公軟件,可能需要excel來做圖,需要word來排版,需要ppt來展示自己的成果,這些都是我們創業的基礎,有了他們,就可以少摔跟頭多做事。即使很多大學生不走創業這條路,你的辦公技術在今后的工作中是除了你專業知識以外最基本的技術。
(二)中韓FTA方面
當前,新媒體發展態勢迅猛,傳統媒體受眾轉向新媒體,宣傳思想工作的陣地,也在不斷地擴容。利用新媒體創新墾區宣傳思想工作方式方法,已經是迫在眉睫。
一、創新墾區宣傳思想工作是我們必須要面對和解決的難題
(一)新形勢下墾區宣傳工作面臨價值多元化的挑戰。不同的時期,人的思想觀念都有著鮮明的時代烙印?,F在是信息化時代,以互聯網為代表的新科技手段,使信息傳播發生了質的變化。新的技術和載體實現了圖文、視頻等直播,全方位、及時性成為信息傳播的基本特點。這對以紙質媒體為主的傳統傳播產生了巨大沖擊。信息傳遞方式的轉變也極大程度的改變了不同年齡階段人們對信息的接受方式。對墾區的宣傳思想工作來講,如何適應新的時代形勢。順應社會主義市場經濟的特點,是不得不解決的難題。傳統的思想宣傳工作在不同的歷史階段發揮著巨大的作用,“以人為本、與時俱進”也是在繼承優良傳統中應對思想多元化必須堅持的原則。
(二)墾區宣傳創新需要借鑒新的理念。據專家分析,未來,紙質媒體可能會消失,而同樣作為傳統媒體的電視、廣播,憑借其自身的優勢,依然有生命力。網絡媒體逐步步入正軌并成為主導媒體。而各種層出不窮的新媒體可能風靡一時,但因其自身固有的種種缺陷無法成為如同網絡媒體一樣強大的主導媒體,它們扮演的角色是對主流媒體的補充和點綴。因此,要重視網絡等新媒體的宣傳,發揮其優勢,借鑒其運作的思想和思路是我們必須正視的問題?;ヂ摼W的出現使信息的傳遞超越了時間地域的局限,讓信息傳遞變得輕松便捷。互聯網作為一個新興媒體形式來說它既吸收了傳統媒體的許多優點,又克服了它們的很多缺點。網絡媒體具有很好的開放性以及很高的信息共享度,具有便捷檢索性和互動性,人們在瀏覽互聯網查閱信息時,最直接的好處就是根據自己的需要去主動地查找信息資料,各取所需。在借助新媒體技術優勢的同時,要注意發掘信息的深度,提高宣傳工作的主動性、針對性和引性。追求新聞的深度價值,是今后宣傳工作的一個重點方向,利用新技術的優勢,發揮各種媒體的作用。
二、利用新媒體創新宣傳思想工作方式方法的對策建議
做好墾區新聞宣傳工作是加快墾區自身發展的需要,出色的新聞宣傳工作,使墾區發展的指導思想明確,工作思路清晰:在具體工作上,重點突出,措施得力,積極主動,把握得當,基調鮮明,導向正確,求真務實,富有成效,可以很好地為墾區的安全生產、改革發展提供有力的思想保證、智力支持和精神動力,營造良好的輿論氛圍;可以充分發揮輿論和先導作用,唱響加快發展的主旋律,把職工群眾的思想統一到墾區重大決策和部署上來,把職工群眾的干勁凝聚到加快發展的大局上來,形成墾區萬眾一心、迎難而上、加快發展的良好氛圍。在新形勢下把握好宣傳工作的核心,首先要突出創新的必要性和重要性,從方法和思維習慣上找到突破口。我們必須以新的思想、新的視覺和新的舉措,不斷研究新形勢下墾區宣傳思想工作面臨的新情況新問題,真正做到用時代的要求審視工作、用發展的眼光研究工作、用改革的精神推動工作。
(一)從上到下樹立“必用、敢用、善用”理念。利用新媒體開展宣傳思想工作,需要開放包容的心態,要清醒地意識到新媒體時代社會化傳播模式變化,新的傳播格局給傳統的宣傳思想工作格局帶來沖擊。從領導干部到普通黨員干部,都該放下身段,以“必用”的信念、“敢用”的勇氣、“善用”的智慧來應對新媒體的挑戰。在人人都是“自媒體”發聲的時代,要鼓勵、支持、引導宣傳思想干部特別是領導干部由“被動應對”向“主動出擊”轉變,在眾聲喧嘩中發出更有分量的聲音。
(二)大膽啟用年輕干部,用新人管新媒體。我國網民總數中,10―39歲的青少年占80%以上。據推算,未來3―5年,我國新媒體應用人才缺口60―80萬。要結合宣傳思想工作的實際要求和新媒體特質,大膽啟用一批政治素質過硬、綜合素質高、網絡技術全面的年輕干部,投入到新媒體應用工作中,挖掘、培養具備良好素養的宣傳干部,提升宣傳思想工作的影響力。對年輕干部,要給舞臺、給資源、給政策、給激勵,打通其職業上升通道,凝聚一批年輕化的宣傳思想工作者,使宣傳思想工作不斷煥發新的生機和活力。
(三)遵循新媒體規律。新媒體已經形成一種不同于傳統媒體的話語力量,利用新媒體開展宣傳思想工作,必須遵循新媒體的語言規律和運作規律,主動加強內容策劃,轉變話語體系,培養新的文風和作風。要更用心地踐行“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的“三貼近”原則,豐富話語內涵和表達形式,提升綜合傳播能力。要更及時地在新的語境下與網民受眾良性互動,在重大問題面前不失語、不回避,在主題活動中重參與、重互動,用正能量占據網絡空間。
在去中心化的社交媒體時代,品牌方對渠道的掌控力變得非常微弱,傳播變成一件難度很高的工作,于是勤奮的營銷人紛紛想各種辦法來加強傳播力度,于是我們越發頻繁地看到一些奇怪的營銷現象——
借勢營銷:范冰冰和李晨在一起了,瞬間無數個品牌都在未經授權的情況下把自己的品牌PS到人家的合影上,然后再牽強地想一句不知所云的話。類似的群體性模仿事件今年我們看到的不要太多,以至于當天津港爆炸事件發生后,發表聲明說我們不借勢災難題材做營銷竟然成了一種高姿態。難道本來不就應該是如此的嗎?自黑營銷:在自黑方面,神州專車幾乎堪稱經典。我不相信神州專車的營銷團隊預料不到“我怕黑專車”這一輪廣告出去會引發輿論的嘩然,從而損傷品牌的美譽度,但他們依然選擇這么做了。在權衡“到底是要傳播廣度還是要品牌美譽度”這個問題時,他們選擇了前者而放棄了后者,這樣做真的值得嗎?效顰營銷:有些營銷人,看到別人的逗逼文章火了,于是就學著也整個逗逼的文章,看到別人用H5工具了,自己趕緊也趕時髦弄個H5頁面。魯迅先生不是做營銷的,可是他都知道“第一個把女人比作鮮花的是天才,第二個是庸才,第三個是蠢材”這個道理。事實上,在大眾媒體時代我們能更多地看到出色的策劃,而在社交媒體時代出色的策劃反而在變少。這是因為在大眾媒體時代,策劃的歸策劃,媒介的歸媒介,策劃人可以專注于內容而不用去操心傳播。
而到了社交媒體時代,所有人都知道傳播效果取決于內容,于是傳播量成了目標,內容成了達成傳播量的一種手段,策劃人一不小心就容易陷入“點擊量掛帥”的工作模式當中。在這樣的狀態下生產出來的內容,傳播量也許是有了,然而對品牌又有何貢獻價值呢?如果對品牌沒有增益,那傳播又有什么卵用呢?
我所說的“八分傳播、二分策劃”,并非是說在工作時間上的二八分,而是在重視程度上的二八分。今天的營銷人相比過去的營銷人,花在創意方面的時間肯定是更多了,因為越來越多的企業都開始進行內容營銷。然而,這并不代表大家更重視策劃了,隨著傳播難度的增加,“面向傳播的策劃”逐步替代了“面向品牌的策劃”。傳播本來是為品牌服務的,它不應該成為目的本身,品牌才是目的。舉個通俗的例子,唱卡拉OK是好嗓子重要還是好音響重要?肯定是好嗓子更重要,如果嗓子不好,越好的音響越會放大嗓子的缺點。
洋洋灑灑批評了一大通,其實也是在批評我自己,這些錯誤我基本上也都犯過一遍。錯誤不重要,重要的是接下來該怎么改,我的答案是“八分策劃、二分傳播”。
那么到底什么是策劃呢?我的理解是策劃著力于回答如下重要而基礎的問題——
你是誰?
你的客戶是誰?
你的客戶的需求是什么?
對你的客戶來說,你的核心價值點是什么?
如何進行創意創作?
你是誰?
一個人的DNA是改不了的,它限定了你的邊界。如果你生了一張趙本山的臉,但你非要去演謝霆鋒的戲,你覺得那是一種怎樣的體驗?
每個品牌也有自己的基因,它往往來自于創始人、創始團隊的性格,這種基因其實是無法改變的,這是品牌的邊界。假設你是一個高冷的美女,可是經紀人跟你說現在觀眾喜歡看萌妹子,于是你就扭曲自己的天性去扮演萌妹子,結果一定是東施效顰。
你的客戶是誰?
當我們了解了自己是誰以后,就能知道什么樣的人和自己氣味最相投,然后我們從這些類型的人當中,挑選一類或幾類作為我們的目標客戶,這就是定位。
在這里我想強調的是,企業不能簡單地從自己的愿望出發來定位客戶。如果拋開自己的基因和資源稟賦,單純從“哪個市場最大”“哪些客戶最有錢”這樣的愿望出發去定位,其實是一種不理性的行為。
當年沃爾瑪創立的時候,凱瑪特超市在大城市如日中天,如果沃爾瑪給自己的定位是去爭奪大城市的消費者,估計它根本就發展不起來,然而沃爾瑪在初創時選擇了小城鎮的消費者,這就避開了和凱瑪特的競爭,也符合它自身的資源稟賦。
想做,不代表能做,更不代表擅長做。
你的客戶的需求是什么?
有些男孩子不會泡妞,花了很多錢,挖空心思做了很多浪漫的事情,然而并沒有什么卵用,為什么?因為他們可能沒有摸清楚女孩子的第一需求——安全感。如果你沒法給她安全感,再帥、再有錢、再幽默,女孩子都不會嫁給你,而如果你給了她安全感,她可能會忍受你的不幽默、不浪漫、不帥。
做品牌最終是為了達成銷售,所以營銷人一定要對客戶的需求有極其明確的認識,這是核心當中的核心。我曾經看過一幅四格漫畫,說一對學生情侶去開房,跟旅館老板說他們是去學習的,于是勤奮的旅館老板為了迎合學生的需求,搬走了雙人床,把房間改造成了書房,期待著更多“學習”的學生客戶來開房,然后自那以后就沒有學生來他家開房了……這屬于典型的沒有摸清真正的客戶需求啊!
對你的客戶來說,你的核心價值點是什么?
營銷人切忌拋開客戶需求自賣自夸。還是舉上面那個泡妞的例子,有的男生喜歡在女孩子面前賣弄自己曾經做過的牛逼事情,炫耀自己多么多么有錢,其實越這樣做可能越會引起女孩子的反感,為啥?因為你牛逼和我沒關系。我們看到不少品牌都會說自己的生產工藝多么先進、集團的實力多么雄厚、產品的功能如何如何強大,然而客戶聽了沒有任何感覺,就是因為這些東西和客戶沒關系。
所謂核心價值點,不是指你產品的優點,而是指你的產品對于客戶有何價值。打個比方說,高級手表的價值點是而不是耐用和精確,有機食品的價值點是健康而不是營養成分含量高,軟件的價值點是有用而不是代碼的優美。
如何進行創意創作?
創意并非信馬由韁,它更像是放風箏,風箏自由飛翔的半徑是線的長度。那么什么是線呢?就是前面說到的品牌基因、客戶定位、客戶需求和核心價值點。初階的營銷人做創意,往往會脫離這四個品牌要素,只考慮是否能夠吸引受眾的眼球,從而陷入到我所說的“八分傳播、二分策劃”的陷阱。
我對創意的理解是,它是對品牌核心價值點的翻譯,是把你希望傳達給客戶的信息用客戶最能夠理解、最容容易傳播的方式呈現出來。這里我舉一個杜蕾斯父親節廣告的例子,它要傳遞的核心價值點是“安全、不會漏”,它的創意是“祝所有那些使用我們競爭對手產品的男人父親節快樂”。這個創意緊緊圍繞核心價值點,用一種幽默的方式把這個意思表達了出來,這比直截了當說“杜蕾斯是最安全的”更有溫度,也更能傳遞這個品牌的基因,讓人感覺它很有人情味、很幽默。
關于創意的書和文章很多,我也不是什么創意高手,這個話題我就點到為止吧。
談到社會化閱讀,就不得不提及從社會化媒體出發的社會化閱讀客戶端——Flipboard。借鑒Flipboard等模式下,國內的社會化和閱讀應用也風生水起,ZAKER算是早期最為受寵的APP之一,隨后也引起各互聯網巨頭的加入,騰訊、網易、搜狐、新浪等紛紛推出自有的社會化閱讀應用。
ZAKER是華閱數碼在2010年12月推出一款社會化閱讀產品。在移動互聯網時代的初期,ZAKER創造了輝煌,在短短兩年內就迅速籠絡到了3000多萬用戶的“芳心”。然而在自2010年12月18推出至今,iPad、iPhone、Andriod、Andriod Tablet、Windows Phone、Windows 8六大版本加在一起,ZAKER的下載量也僅僅只有4000萬而已(鈦媒體注:根據Zaker官方數據,4000萬的用戶數據為2013年年底之前,截至今年6月,Zaker總用戶量超過7100萬)。這不得不讓人心生疑惑,曾經的ZAKER現在到底怎么了?
ZAKER慘遭分拆
華閱數碼起初將ZAKER被劃其品牌讀覽天下旗下。后來由于ZAKER和讀覽天下市場劃分不明確,華閱也為了實現差異化競爭,將讀覽天下和ZAKER進行了分拆。其中,讀覽天下作為數字化閱讀平臺,走的是銷售平臺路線,主打電子雜志的零售和企業內部刊物的打包發售的路線;而ZAKER走的是社會化閱讀道路,將資訊、微博、博客、報紙、雜志、圖片、RSS、Google Reader等眾多內容,按照用戶個人意愿聚合到一起,實現個性化定制。
而這樣的分拆也許也是華閱數碼的無奈之舉。在據ZAKER CEO李森和回憶,“讀覽天下做的是雜志互聯網銷售,其模式很簡單。是與傳統線下雜志社合作,將雜志內容數字化后打包到網上銷售,所獲利潤與雜志社進行分成。”,他回憶,這種模式最大缺點是,用戶需要付費,因此擴張十分緩慢,當時他們也有探索免費模式,但卻遭到雜志社的強烈反對,因為擔心沖擊線下雜志發行量。
而在移動互聯網時代,ZAKER寄生在讀覽天下身上,走付費的模式,也只能是死路一條。
這樣的分拆本來并沒有太大的差錯,在整體戰略和方向上也是正確的。但是分拆后的ZAKER成為了一個創業型的小公司,似乎成為了華閱數碼的干兒子,在移動互聯網盛行之時這種不受重視的狀況讓人非常意外。
而在2012年前后的分拆以后,ZAKER的發展似乎也越來越慢。ZAKER自2010年剛剛推出的兩年就迅速籠絡到了3000多萬用戶,而在今天,ZAKER的iPad、iPhone、Andriod、Andriod Tablet、Windows Phone、Windows 8六大版本加在一起,下載量也僅僅只有4000萬而已(鈦媒體注:同上,Zaker官方數據截至今年5月底,總用戶量超過7100萬)。
社會化閱讀巨頭的沖擊
利用碎片化時間獲取新聞,成了移動互聯網用戶的一個剛性需求。不僅僅是ZAKER看到了這個巨大的機會,傳統的門戶網站以及BAT三巨頭也看到了這個入口機會,搜狐、網易、新浪、騰訊等幾乎是在一夜間,都紛紛推出了各自移動新聞客戶端,最風光的搜狐新聞客戶端,在短短1年多時間內,便席卷了1億用戶的裝機量。甚至被看做搜狐踏上移動互聯網大船的一張最重要的船票。
相比ZAKER,搜狐、網易、新浪、騰訊等門戶巨頭擁有自己的采編隊伍,不僅僅做內容分發、還做內容生產,加上傳統的門戶基因和專業素養,ZAKER這樣一家創業型的小公司在門戶網站以及BAT三巨頭簡直是小巫見大巫。而同類產品也開始泛濫,網易云閱讀、無覓閱讀、鮮果閱讀等同類產品紛紛涌入,完全打破了ZAKER發展的節奏。
李森和曾經在接受記者采訪時就表示,和巨頭們相比,ZAKER的體量、資金、資源各方面都太弱小了?!昂?年前比,移動聚合競爭對手一下冒出來很多,騰訊、搜狐、網易這些PC互聯網巨頭們都進來了,都很強大,ZAKER未來的挑戰其實非常大?!?/p>
之后,李森又自我安慰式的說到:“ZAKER不做內容,只做分發。和直接生產內容的傳統門戶相比,ZAKER與平面媒體不存在競爭,在觀點上,也能更加保持中立?!倍安蛔鰞热荩蛔龇职l,保持中立”這樣一句欲蓋彌彰的話更是暴露了ZAKER的短板,也顯示了ZAKER面對市場競爭的無力。
同類閱讀平臺的沖擊都難以應付,而來自微信公眾平臺的沖擊則更是災難性的。
2012年8月,微信公眾平臺誕生,傳統媒體以及自媒體們紛紛看準機會,利用微信公眾平臺進行內容的分發。一夜之間,眾多媒體似乎又找到了除了微博以后的又一新媒體平臺。而用戶們也由于微信使用的粘性和慣性紛紛訂閱微信公眾平臺,在上下班等碎片化時間利用微信進行新聞、資訊、博客、報紙、雜志、圖片的閱讀。
ZAKER在這種情況下,可謂是遭到了前后夾擊,他們也開始支持全部內容分享至微信與朋友圈。
再加上ZAKER的閱讀相對微博等工具來說還是更為深度,雖然同樣是碎片化閱讀,人們其實還是更樂于接受微博的快速和便捷,所以ZAKER的用戶增長量也是越來越少,進入了發展的瓶頸區。
缺乏清晰的盈利模式
遭到分拆、面對其他產品的沖擊還只能算是一些外部因素的影響的話,缺乏盈利模式這一硬傷就決定了ZAKER沒有未來。李森和面對ZAKER缺乏盈利迷模式的狀況無法掩飾,只能承認“ZAKER目前仍然處在燒錢階段”。
盈利模式的探索,李森和的思考是,廣告收入為主,用戶付費為輔。李森和表示,傳統廣告商的投入習慣還沒有徹底改變,對于移動端領域的投入仍然處在市場培育階段,ZAKER選擇走的是一條品牌廣告商的路線。讀覽天下做的是雜志互聯網銷售模式已經被證明是不可行的,用戶付費不可能成為ZAKER的主要盈利手段,品牌廣告商如此單一而且影響用戶體驗的一條路,ZAKER又能走多遠呢?
而且在巨頭紛紛殺入的市場格局下,想等付費市場慢慢培育,盈利模式逐漸摸清,干兒子一般的ZAKER耗得起嗎?即使是華閱數碼親自上陣也是無法承受這種成本的。
而與此相反的是,不差錢的網易丁磊打造網易云閱讀,并明確表示,“網易云閱讀自身不盈利,其開放平臺在內容通過審核后,將數字內容的控制權仍然交還給傳統媒體。內容是否收費,需要收取多少費用,這一切都有內容提供者決定,并且所獲收益全部歸其所有?!边@種只爭入口不想盈利的行為,也只有網易這種財大氣粗的主兒才做的出,ZAKER玩不起。
ZAKER面對這種無力的局面也不是沒有任何行動,李森和推出了ZAKER櫥窗,希望借ZAKER內容平臺與電商相結合,做電商導購。而這種動作其實和網易的LOFTER推出的LOFTER ART一樣,都是一種蒼白無力的玩票行為,只會是一個非常小的圈子里面的交易,即使賺錢了也無法彌補自身運營成本。
總結:
ZAKER確實把握了社會化閱讀和移動互聯網浪潮的先機,但由于華閱數碼自身實力不強,加上巨頭們開發的同類產品對其造成的巨大沖擊,導致現在的ZAKER發展后勁不足。如今越來越多的閱讀平臺和閱讀軟件都在進行“社會化”的嘗試,社會化閱讀的蛋糕也逐步遭BAT們的瓜分,ZAKER要想從中分一杯羹實屬不易。