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        公務員期刊網 精選范文 工會工作匯報范文

        工會工作匯報精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工會工作匯報主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        工會工作匯報

        第1篇:工會工作匯報范文

        在__工會各級工會組織的領導下,在各級領導的關懷下,x支委會在校領導的大力支持下全面履行工會各項職能,不斷提升工會工作的能力和水平,為推進學校教育、教學工作的新業績而不斷努力。本著有利于活躍教職工業余生活,有利于提升全校教職工的凝聚力,有利于學校各項工作積極開展的目的。積極組織和開展了多項豐富多彩的工會活動,受到了全校教職工的稱贊,全體支委會委員的工作也得到了一致認可。

        自身建設,保障工會工作順利開展的基礎

        作為基層工會組織,要想剛好工作,首要的就要加強自身建設,提高自身素質和服務水平,提高法制意識,依照法律規定,代表和組織教職工參與學校的民主管理和民主監督,注重維護教職工的切身利益;承擔教代會的籌備和會務工作;大會閉會期間,承擔教代會辦事機構的工作,監督檢查大會決議及提案落實情況。積極維護教職工的合法權益,經常深入基層,調查研究,認真聽取教職工的意見和要求,及時向黨委提供信息,溝通領導與群眾的聯系。做好接受工會會員的工作,并對會員進行工會基本知識教育。為日常的教育教學工作保駕護航。

        做好主席及委員的換屆選舉工作,組織教職工做好領導干部的民主評議工作,認真落實各項制度建設,為適應形勢的發展需要,創新工會工作,及時召開了工會工作研討會,及時傳遞教職工的思想動態,為工會工作打下堅實的思想基礎。

        文體活動,盡顯教工風采

        4月,學生田徑運動會上,組織教職工進行比賽,老師們踴躍參加,在老師和學生的加油聲中,在運動場上一展英姿。為豐富教職工的業余文化生活,利用課余時間,組織教職工進行羽毛球比賽。每月一次的工會活動,組織循環踢毽比賽。為營造優良的教職工的辦公環境,還特舉行了,教師辦公室文化建設活動,各辦公室積極設計,營造出了人性化,和諧的辦公環境。

        在兩年一次的總校教職工運動會上,我校韻律操經過精心準備,刻苦排練,終于奪得第一名的好成績。其他項目也是成績喜人,最后奪得團體第二。

        為紀念勝利70周年,特組織了紀念勝利70周年美文朗誦及個人才藝表演,全校教職工全員參與,此起彼伏,這次活動受到了廣大教職工的一致好評,紛紛認為如這樣的活動應該多搞一些。

        勞動競賽,各展教學身

        當然,工會的各項活動都要圍繞學校的教育教學服務,積極配合教導處舉行勞動競賽活動,在上半年,我校“改變學生的學習方式”課題研究成功結題,并獲得x市課題研究一等獎。

        下半年與臨洮街小學進行了對外交流活動,取得圓滿成功。11月進行崗位練兵,35歲以下的青年教師進行了現場抽課,備課,講課比賽,35歲以上教師進行評課,進一步提高教職工的業務水平,挖掘青年骨干教師的潛力。為提高青年教師的教學基本功,舉行30歲以下青年教師的鋼筆字書寫大賽。

        師德工程,提升學校品位

        同學校有關部門積極開展“教書育人、管理育人、服務育人”活動,加強職業道德建設,總結、推廣先進經驗,做好先模人物的培養、推薦和評選表彰工作,工會積極配合學校相關部門,狠抓師德師風建設,認真落實師德師風考核,取得了一定的成效,今年有一大批先進個人,王月世獲“石化公司標兵”稱號,有多人獲“優秀教師”和“優秀班主任”榮譽稱號,積極配合地方政府,廣泛在全校師生中開展扶殘助殘獻愛心募捐活動。

        堅持服務,實現內涵發展

        第2篇:工會工作匯報范文

        為開創社區工會工作新局面,按照“三個代表”的要求,我們廣場社區工會在區總工會的指導下,努力推進社區工會工作的群眾化和民主化進程,積極探索地區與基層工會雙重職能,2001年在全市首先推行社區工會代表常任制,并制定了實施意見。一年來,我們積極實踐,初步形成了代表常任制的工作運作機制,逐步規范了代表常任制的建設,有效推進社區工會各項工作,取得了階段性成效。

        一、組織工作機制——不斷完善

        隨著改革深入,新建企業的不斷注入社區,社區工會維權應站

        在全體職工的立場上,體現維護的整體性,把加快組建新建企業工會,最大限度吸納職工入會作為職工組織落實的首要維護。為此我們通過組織推進,發揮代表作用,加快組建步伐,形成了社區工會組織建設網絡化。

        一是通過代表巡視、聯絡,實現工會組建和職工入會的最大限度。⑴發動代表開展摸底調查,明確組建任務;⑵代表上門宣傳《工會法》正確引導職工享受組織權利;⑶形成工作合力,體現組建實效。今年我街道新建企業注冊數為265家,目前應組建數為163家,已組建工會的企業157家,組建率為96.3%;職工數為1270人,入會職工1211人,入會率95.4%,其中新建企業獨立工會有13家,聯合工會有9家。

        二是通過代表調查研究,構筑社區工會組織網絡的二級平臺。⑴探索組建新建企業工會和行業聯合會。根據廣場社區新建企業“點多、面廣、人少、開關快”的特點,采取靈活組建,成立了商貿、商務;房地產、中介、咨詢;旅游、廣告;外資等聯合工會。同時,結合廣場地區餐飲(非公企業)集中的特點,擬組建廣場地區餐飲行業(非公企業)工會聯合會;⑵根據地域劃分,小區全面建成聯合工會。通過二級平臺的組織形式,避免了因為新建企業的變化而影響工會工作的開展,形成了新建企業“來建退撤”的工會組建全覆蓋的長效機制。

        二、民主參與機制——趨于規范

        隨著社區非公經濟的日趨發展,社區工會的“代表、、代言”、集中代表的智慧,代表參與企業的民主管理和評議工會工作和主要領導將成為代表常任制的代表行使民的具體體現。

        一是探索源頭參與機制。建立起社區工會與街道行政聯席會議制度,作為代表職工源頭上為職工代言的形式,每年召開2次。代表們收集民意,選好議題,將職工群眾的熱點問題和工會工作難點問題,進行互相溝通,商議落實。如:新建企業工會的組建、運作、維權;為事業干部增加重大疾病互助保障、職工療休養;為社區職工增加互助幫困基金10萬等問題都得以落實解決。初步形成了工會代表職工參與社區、企業事務管理的源頭參與工作機制。

        二是暢通民主管理渠道。我們通過召開代表會議,讓代表們聽取工會工作報告和工會主席述職,開展民主測評工會工作及工會主席業績,來增強工會主席的責任感,增進代表們的理解和支持;通過開通代表聯系熱線電話、工會主席信箱和“網上諫言臺”、提交書面建議等形式來采集代表們智慧,表達職工的心意。一年來實踐取得較好效果。代表們對社區工會工作的滿意度達90%,收到代表提交合理化建議17條,已采納8條。如:社區工會原來只為事業干部承辦35元住院補充保障,現在行政支持下增加了職工重大疾病補充保險。又如:在代表提議下,規定了月底周末下午3:00以后為工會活動日、規定了事業干部療休養每二年一次等。

        三是增強職工民主意識。基層工會組織職工積極參加企業民主管理。如德久科技、廣隆物業等新建企業工會召開職工大會,讓職工民主評議企業領導,表決企業改革重大決策和職工分配方案等來實現職工民利,促進公務、廠務公開,規范事務管理透明度。

        三、依法維權機制——漸進有力

        以私有經濟為主的新建企業,如何維護好職工勞動、經濟、政

        治的合法權益,調動職工的積極性,實現企業和職工“雙贏”是體現工會的維護職能,為此發揮代表專業小組作用,根據工會維護職工的整體性、維護的針對性來逐步推進。

        一是注重代表調研,增強維護的有效性。在實際工作中,我們針對不同的群體、抓住不同的維權重點開展維權工作。⑴對普通職工群眾將他們的勞動權和經濟權作為維權重點,擴大民主參與途徑,爭取更多培訓發展機會;⑵對困難職工群眾將他們的生存權作為維權重點,千方百計地落實他們的基本生活保障;⑶對白領、科技人員重點放在維護他們的自身發展和精神文化生活的權利;⑷對“外來打工者”要維護他們的基本生活保障,幫助他們度過暫時的困難。從而,代表們為職工維權更有針對性、實效性,增強了工會組織的吸引力和凝聚力。

        二是運用“機制”開展依法維護。針對社區不同群體職工,社區工會代表的勞動法律監督小組實踐職工“兩個維護”,運用工會組織維權“機制”,即:通過女職工委員會,切實保障新建企業女職工的特殊權益;通過建立勞動關系協調機制,規范集體合同簽訂,目前簽訂集體合同有16家;通過社區勞動法律監督委員會,對新建企業的勞動關系進行調處;通過建立社區職工法律援助站為新建企業職工提供法律咨詢近100人次。代表們以“腳勤、口勤、腦勤”深入單位,傾聽職工呼聲,使社區(小區)工會成了職工有話可說、有事好找、有難可幫的“娘家”。例如:振興小區有一名私企員工,在新單位辦理錄用手續時,方知其勞動手冊已被原來一家私企挪用,以此享用國家優惠政策,卻未為其繳納社保金,以致該員工無法在新單位正常錄用,該員工無奈地找到了小區工會,勞動法律監督小組領導知道后,主動為他提供法律援助,使該職工討還了公道,原企業為其補繳了社保三金,同時代表們針對一些非公企業女職工較多的特點,適時向企業提出為女職工進行婦科檢查的建議,如德久、拍賣等公司得到了采納并實施。今年夏季,社區工會會同代表開展企業高溫期間防暑降溫及安全生產檢查,抽查12家,落實整改2家。

        四、社會保障機制——逐步到位

        “哪里有困難職工,哪里就有工會身影”將成為工會代表肩負的職責。為此社區工會及代表以“得人心、穩人心、服人心”深入基層一線,聯系職工,把社區工會的權益保障工作落到實處,構筑起以再就業和幫困服務為重點的社區工會長效保障機制。

        一是社區職工互助幫困機制基本形成。⑴通過代表提議,擴大社區工會職工幫困基金來源,把基金籌集輻射到新建企業,如:波士頓咨詢有限公司、新世紀拍賣有限公司、德久科技有限公司等職工積極參與,集資5100元。⑵構建了二級幫困網絡。即工會組織的結對37名困難職工幫困和工會代表聯系困難職工。

        二是發揮組織協調,代表聯絡,使職工幫困落到實處。各級工會組織會同有關部門合作創立為社區職工助養幫困、助難幫困、助學幫困、助醫幫困、互助幫困等方式,通過代表專業小組(生活保障)為困難職工排憂解難。今年就社區工會會同企業共慰問困難職工達94人次,補助金達43700元。

        五、文明建設機制——提升素質

        “讓工會成為職工之家,讓職工之家成為溫暖人心的地方”已成為社區工會和代表們的共識。為此我們以“建、創、做”為抓手,推進職工素質工程。

        一是學習新《工會法》,架起依法維護的武器。我們以開展“兩法二條例”學習宣傳教育活動為契機,組織各級工會干部、代表和職工學習,近400名職工通過答卷形式了解“兩法二條例”的基本內容,開展了“法律伴我行”知識競賽,并宣傳“兩法二條例”進單位、進社區;17名基層工會主席通過業務培訓考核,培訓率達90%。代表們以《工會法》、《勞動法》為依據,,開展工作巡視、監督、維護。今年社區工會會同勞動部門開展非公企業“兩法一條例”執行情況檢查,抽查5家,落實整改1家。

        二是開展爭創活動,建溫馨之家有效果。我們根據新建企業特點將工會的“建、創、做”活動延伸到一些具備創建條件的企業中,激發職工熱情,參與創建。目前獨立工會爭創合格職工之家15家,爭創面達80%,有10家成為合格職工之家。其中德久科技公司工會評為區先進職工之家;市級文明班組2個,區的文明班組有9個;同時各級工會圍繞街道示范性文明社區創建,帶領職工立足崗位,開展勞動競賽,為企業“雙贏”和社區經濟發展出一份力。

        第3篇:工會工作匯報范文

        **公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領導下,在公司黨政的關心支持下,公司工會女工委用時展的要求審視自己,以推進“三大工程”為載體,緊緊圍繞公司中心任務,不斷提高女職工自身素質和工作能力,走出了一條富有企業特色,操作性強的女職工工作的新路子,顯示了生機和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統先進女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。**年,公司被授予全國模范勞動關系和諧企業,女職工工作有了質的飛躍。

        下面,我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領導及姐妹們匯報如下:

        一、結合企業發展大局,確定女職工工作思路

        **公司是一個流動、分散,機構、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個省市和地區,有六十多個施工項目部,職工聚少離多的建設單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數的28%。女職工工作如何適應企業施工的流動性,開展富有企業特色的女職工工作,完成好上級工會組織安排的任務,成為確定女職工工作思路的出發點。結合企業發展形勢及工會工作要求,公司工會女工委不斷調整工作思路,形成了一個與女職工工作定位相適應的,重務實、抓落實的工作格局。

        女職工工作思路的確立與企業生產實際緊密結合。如:在企業施工任務相對不飽和時期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路;在企業施工任務相對緊張繁忙時期,我們確立了以開展文明家庭創建活動為主題的工作思路;在企業承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動有針對性,參與活動的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應手。

        二、聯系工會整體工作,創新女職工工作方法

        企業工會工作涉及公司方方面面,大到企業安全生產,不斷掀起施工,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標,完成的好壞沒有硬性規定,如何將女職工工作滲透在工會工作中,并讓其充分發揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。

        1、轉變觀念,超前思維設計女職工工作新內容

        公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯系,與公司各部門密切合作,借力運作、借勢推動、借機發展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動,構建了開放式企業女職工工作格局。

        文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業報、網站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學有榜樣。

        工會網站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網站、**省總工會網站創立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會較為分散,集中開會布置或匯報工作不現實,在工會主席的積極運作和大力支持下,公司工會在互聯網上建立了網站,使得女職工工作直接在網站上和交流,各分會女職工工作得以及時溝通,下發的文件在當天就能夠與女工委員見面,達到了迅捷便利,直線聯絡的目的,在引導教育女職工,布置安排活動,總結督促工作的同時,提升了企業的知名度。

        “紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作,為公司穩定隊伍、留住人才、持續發展、構建和諧企業所做的實事、好事。近幾年,公司陸續分來一些大中專畢業生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動,通過多方聯系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點,即:一方面通過聯誼活動----搭建交往平臺;使男女青年在開展活動中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進多人交往。另一方面,通過編寫男員工個人情況匯總表,將能夠公開的個人資料與女方單位互動,有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人,對此項活動的參與熱情高,評價好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現場,的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。

        旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達到98%以上;每年春節和六月救助月里,堅持對困難女職工家庭實施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》,**年又重新修訂,使女職工維權工作有章可循。

        “親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創文明家庭活動為契機,加強與一線施工現場聯系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態,成為家庭滅火器和調節催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福,愛崗敬業是幸福,家庭和睦是幸福”的和諧理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽,推進公司家庭文明建設,促進鄰里和諧,讓職工家庭成為協管安全,促進公司安全生產的堅強后盾。

        2、建章立制,嚴格規范實施女職工工作新模式

        工會女工委在制度上創新,逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。

        建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系,合理評估女工工作的質量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中,緊扣“素質提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標管理考核內容,把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后,作為年終評估依據,使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。

        建立典型引路和示范引導機制。上下聯動、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優秀女職工、爭創女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

        建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調動女工委員的積極性和創造性。工會女工委建立了定期工作總結制度,每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動,通過建立工作總結和例會制度,使女職工工作每階段、每項活動都有小結,既方便了年終工作總結,又交流了女職工工作經驗,溝通了工作信息,布置了工作內容,表彰了先進,鞭策了后進。

        3、健全組織,比學趕幫培養女職工工作新成員

        工會女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內外幾十個項目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進行。

        女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數。幾年來,女工委員隨著工作的變動,幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質培養,女工委員們工作中暗自加油,自發競爭,不甘落后。目前,女工委員已經成為工會工作的中堅力量,“有事情就找女工委員”,在工會工作中發揮著重要作用。

        強調了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動,參與活動的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養和素質,促進了家庭和睦。

        形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動,女工委員都是直接的參與者,她們或是領隊,或是以隊員的身份參加,增強了活動的親和力和感染力,調動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

        第4篇:工會工作匯報范文

        一、堅持學習、踐行師德

        二、民主管理、德潤人心

        半年來,學校工會在學校黨政的大力支持及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,特別是在學校民主管理方面取得了一些的成績,這些成績只能說明我們在學校民主管理中進行了一些積極的工作,但我們也非常清楚地認識到自身還有許多急需完善的方面等著我們去不斷前行。盡管我校的民主管理在謙虛的向兄弟學校學習,仍有許多需要繼續改進的地方,這些也是我們今后一段時間民主管理工作的主要方面,更是我們向更高目標前進的必由之路。

        三、關心職工,活動悅人

        為了進一步活躍校園的文化氛圍,打造書香校園,豐富教職工的課余生活,在學校黨政領導的重視和大力支持下,主要開展了以下活動:

        在校園內開展了多種多樣的工會活動內容涉及教育教學,比如“三八節”陽春三月,鶯歌燕舞、五四青年節《春天是青春萌動、詩情洋溢的季節》,由黨員帶頭組織團員義務打掃校園衛生;工會組織教職員工周末放松心情《世間有百媚千紅,吾獨愛秋塘月色》活動,讓教師放下工作壓力;慰問退休教師的生活,讓他們深感離校不離家的心情。通過開展活動,既融洽了教職工的關系,增進了同事之間的情感,又增強了學校的凝聚力,為創建和諧校園起到的良好的作用。

        為了讓廣大教職工感到學校的溫暖,進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性,我校以工會牽頭,黨政領導參與的形式,大力開展送溫暖活動,千方百計地為教職工辦實事、辦好事。半年時間,我們就上門慰問教職工4人。此外,工會還積極向上級工會反映,為困難職工逝去的李國其家屬申報困難職工補助,爭取上級組織的幫助。

        第5篇:工會工作匯報范文

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        2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

        富源縣按照四個明確、三個創新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰,開展了系列工作:

        一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題

        明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施

        二、創新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題

        制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內可享受醫療、教育等方面的優惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.

        三、用好“六個抓手”,解決“發展無望、致富無門”的難題

        扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”,升入實施整鄉整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉村建設,認真抓好農村危房產出重建,實施產業扶貧,變“輸血”為“造血”.

        目前存在的問題:

        一是全縣經濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產業培訓尚需時日.

        二是資金籌措壓力大.

        三是脫貧攻堅任務重.

        今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉村建設,確保年底黃泥河鎮和21個貧困村脫貧出列.

        2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

        宣威市圍繞全年實現“2個貧困鄉、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰,開展了系列工作:

        一、健全完善工作機制

        調整充實扶貧開發領導小組,成立脫貧攻堅作戰指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.

        二、統籌安排項目資金

        統籌安排涉農項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉鎮和98個貧困村整鄉整村推進為整合平臺,把所有涉農資金和專項資金優先傾斜、優先整合、優先安排到貧困鄉村.

        三、多策并舉擴大融資

        成立宣威市扶貧投資開發有限責任公司,向農發行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.

        四、積極爭取上級支持

        由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.

        五、狠抓脫貧項目建設

        宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協調土地審批問題,爭取盡快開工.

        六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”

        投入資金1342萬元,抽調3721名干部組建1176支入戶調查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.

        目前存在的問題:

        一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.

        二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.

        三是項目資金缺口較大.

        今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數據”平臺,進一步整合專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.

        2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

        一、扶貧開發基本情況

        雙河鎮是全區扶貧開發工作重點鎮.全鎮轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.

        二、脫貧攻堅推進情況

        按照區委、區政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發展.

        一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調整充實鎮扶貧工作領導組、成立雙河鎮脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯戶制度,及時調整鎮駐村幫扶工作隊成員,聯村干部兼任工作隊隊長;各村統一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.

        二是明確目標、壓實責任.根據全區脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮4500多貧困人口基本脫貧,穩定實現不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.

        三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰掌握了第一手資料.

        四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮精準扶貧手冊》和《雙河鎮脫貧攻堅規范檔案培訓指南》,解讀業務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發放.此外,通過建立雙河鎮脫貧攻堅網站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.

        三、存在的主要問題

        1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內生動力”的總體局面未根本解決.

        2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數字脫貧”轉為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發揮很大作用,難以受到村民歡迎.

        3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.

        四、今年的主要目標和工作重點

        (一)主要目標:推動全鎮上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.

        (二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰役,重點做好4個方面的工作.

        1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現“系統、臺賬、手冊”三線合一.

        2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.

        一是突出抓好產業脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發展能力的貧困戶實施產業扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮產業脫貧發展規劃,因戶因人扶持發展脫貧產業,扶持貧困戶宜養則養,宜種則種,促進產業脫貧.

        二是突出抓好就業脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業崗位,促進就業脫貧.特別要發揮中小企業、農業合作社、家庭農場等優勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業,實現就業一人,脫貧一戶.

        三是突出抓好光伏扶貧脫貧.對貧困村和“三無”貧困戶分期分批實施村級和戶用光伏電站建設,今年上半年完成60kw村級電站1個(六嶺村),戶用電站完成193戶,其中六嶺30戶、祁塘40戶、雨淋崗40戶、九十鋪40戶、孫崗43戶.下半年完成60kw村級電站3個(春光村、許樓村、晁倉村),戶用電站160戶,分別是春光30戶、街道9戶、許樓40戶、草堰10戶、謝郢30戶、友愛16戶、晁倉25戶.

        第6篇:工會工作匯報范文

        、河南省石化系統先進女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。2007年,公司被授予全國模范勞動關系和諧企業,女職工工作有了質的飛躍。

        下面,我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領導及姐妹們匯報如下:

        一、結合企業發展大局,確定女職工工作思路

        **公司是一個流動、分散,機構、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個省市和地區,有六十多個施工項目部,職工聚少離多的建設單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數的28 %。女職工工作如何適應企業施工的流動性,開展富有企業特色的女職工工作,完成好上級工會組織安排的任務,成為確定女職工工作思路的出發點。結合企業發展形勢及工會工作要求,公司工會女工委不斷調整工作思路,形成了一個與女職工工作定位相適應的,重務實、抓落實的工作格局。

        女職工工作思路的確立與企業生產實際緊密結合。如:在企業施工任務相對不飽和時期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路;在企業施工任務相對緊張繁忙時期,我們確立了以開展文明家庭創建活動為主題的工作思路;在企業承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動有針對性,參與活動的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應手。

        二、聯系工會整體工作,創新女職工工作方法

        企業工會工作涉及公司方方面面,大到企業安全生產,不斷掀起施工,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標,完成的好壞沒有硬性規定,如何將女職工工作滲透在工會工作中,并讓其充分發揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。

        1、轉變觀念,超前思維設計女職工工作新內容

        公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯系,與公司各部門密切合作,借力運作、借勢推動、借機發展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經營家庭和待崗女職工計算機培訓、 女職工技能培訓等一系列活動,構建了開放式企業女職工工作格局。

        文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業報、網站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學有榜樣。

        工會網站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網站、河南省總工會網站創立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會較為分散,集中開會布置或匯報工作不現實,在工會主席的積極運作和大力支持下,公司工會在互聯網上建立了網站,使得女職工工作直接在網站上和交流,各分會女職工工作得以及時溝通,下發的文件在當天就能夠與女工委員見面,達到了迅捷便利,直線聯絡的目的,在引導教育女職工,布置安排活動,總結督促工作的同時,提升了企業的知名度。

        “紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作,為公司穩定隊伍、留住人才、持續發展、構建和諧企業所做的實事、好事。近幾年,公司陸續分來一些大中專畢業生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動,通過多方聯系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點,即:一方面通過聯誼活動----搭建交往平臺;使男女青年在開展活動中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進多人交往。另一方面,通過編寫男員工個人情況匯總表,將能夠公開的個人資料與女方單位互動,有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人,對此項活動的參與熱情高,評價好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現場,的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。

        旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。

        通過女工委與分公司領導多方聯系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達到98%以上;每年春節和六月救助月里,堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》,2007年又重新修訂,使女職工維權工作有章可循。

        “親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創文明家庭活動為契機,加強與一線施工現場聯系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態,成為家庭滅火器和調節催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福,愛崗敬業是幸福,家庭和睦是幸福”的和諧理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽,推進公司家庭文明建設,促進鄰里和諧,讓職工家庭成為協管安全,促進公司安全生產的堅強后盾。

        2、建章立制,嚴格規范實施女職工工作新模式

        工會女

        工委在制度上創新,逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。

         

        建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系,合理評估女工工作的質量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中,緊扣“素質提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標管理考核內容,把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后,作為年終評估依據,使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。

        建立典型引路和示范引導機制。上下聯動、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優秀女職工、爭創女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

        建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調動女工委員的積極性和創造性。工會女工委建立了定期工作總結制度,每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動,通過建立工作總結和例會制度,使女職工工作每階段、每項活動都有小結,既方便了年終工作總結,又交流了女職工工作經驗,溝通了工作信息,布置了工作內容,表彰了先進,鞭策了后進。

        3、健全組織,比學趕幫培養女職工工作新成員

        工會女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內外幾十個項目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進行。

        女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數。幾年來,女工委員隨著工作的變動,幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質培養,女工委員們工作中暗自加油,自發競爭,不甘落后。目前,女工委員已經成為工會工作的中堅力量,“有事情就找女工委員”,在工會工作中發揮著重要作用。

        強調了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動,參與活動的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養和素質,促進了家庭和睦。

        形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動,女工委員都是直接的參與者,她們或是領隊,或是以隊員的身份參加,增強了活動的親和力和感染力,調動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

        第7篇:工會工作匯報范文

        一、主要工作舉措及成效

        1、1-10月,全縣完成規模以上工業增加值28.05億元,同比增長15.8%,實現利稅21.43億元,同比增長11.27%;主營收入97.9億元,增長14.95%。

        2、多渠道加大招商力度。11月22日,我縣園區黃金甲門業,國一新能源電力設備有限公司舉行周年慶典暨招商推介會,縣領導出席,省內外150多家門業經銷商參加了招商會,公司與20多家客商進行了現場簽約。

        3、項目建設取得新成效。

        4、產業集聚呈現新格局。

        5、園區建設進一步推進。

        二、需協調解決的困難和問題

        一是受原材料,用工成本,融資成本上升等因素的影響,許多建設項目面臨資金短缺,用地緊張的窘境,用地難、融資難等問題還沒有得到根本解決;二是針對我縣鐵尾礦資源浪費嚴重,鐵尾礦排放點多面廣量大,尾礦庫容不足且建設運營費用高,鐵尾礦污染環境嚴重等,縣委、縣政府召開了專門會議,并且進行了調研,簽于該工程巨大,請求市委、市政府統籌安排,給予政策和資金上的支持;三是受全球經濟危機以及國內經濟增速放緩的影響,企業產品利稅率下降,保本增利壓力增大,部分企業生產下滑,經營困難。

        三、下一步需要完善的工作機制

        一是狠抓重點項目的引進。堅持不懈地開展專業招商、產業招商、以商招商、招引大項目、吸引大投入、推動大發展。瞄準廣東、浙江、上海等沿海地區,加強對機電制造企業的信息政策,實現對沿海機電制造企業走訪、宣傳、洽談工作的全覆蓋,并編制好機電制作項目的客商手冊,有的放矢地開展產業招商。加大森東精機,喬楊數控等在談項目的跟進力度,努力推動精密塑膠、液壓設備、數控設備、澆灌設備、音響設備、筆記本電腦生產等在談項目盡早簽約落戶。

        二是狠抓重大項目的推進。加快推進油壓二期,精密等5個液壓機電產業園新入園項目建設,力爭在年底前勃展閥門、博世頓液壓、匯納液壓、建鵬機械、鉅隆鑄造、極信邦光電、國一新能源建成投產,年內完成縣能源化工園液化氣擴容項目建設,力爭啟動5萬立方米的成品油庫建設。

        三是狠抓主導產業的集聚。重點抓好液壓機電產業的集聚發展,實行產業差別化扶持政策,大力實施“1218”工程,即每年引進10家億元以上機電制造企業落戶,力爭到2016年,規劃建成一個占地2000畝的機電制造產業園,使整個機電制造產業的主營業務收入超100億元,稅收突破8億元,大力建設液壓機電產業園、能源化工園、林產工業園等特色產業園區,在財政稅收政策、土地利用政策等方面加大扶持力度,努力把液壓機電產業園打造成全國重要的液壓機電產業基地,把能源化工園打造成全國最大的鐵路液化氣庫基地和全省最大的成品油庫群基地,把林產工業園打造成全省重要的林產加工產業基地。目前推進礦產加工、建材化工、電子信息、品牌鞋業、光伏產業、綠色食品等六大產業加快發展,推動產業集聚。

        第8篇:工會工作匯報范文

        全市經濟工作會議結束后,XX鎮立即把精力轉到了會議精神的傳達和落實上,先后召開了書記辦公會、黨委擴大會及全鎮村“兩委”班子會議,結合會議精神研究發展方案,分配招商引資、興辦二三產業的具體任務,取得了初步成效。下面是小編特意為大家整理了關于 最新經濟工作會議貫徹落實工作匯報的相關材料,希望對您的工作和生活有幫助。 

        一、動員全體鎮干部解放思想,搶抓發展機遇1、“只有在解放思想上先人一步,搶抓機遇才能高人一籌;只有在解放思想上率先勝出,才能在加快發展上走在前列。”通過經濟工作會議,使我們認識到:先進企業、先進村、鎮的發展無一不是解放思想的結果。通過會議動員,全鎮機關干部、部門負責人、村“兩委”干部達成共識,一致認為:一個人的解放不是真正的思想解放,一個班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放,只有所有人員都認識到加快經濟發展要靠招商引資、必須抓招商引資才是真正的思想解放。2、對照先進縣市區、鎮(街道)、企業、村,讓老百姓看到思想解放與否對富民興村、企的重要性。諸城新郎、安丘茂源鑄造等企業,昌邑馬宋鎮、壽光喬西村無一不是通過解放思想、搶抓發展機遇,進一步將企業培強做大,實現鎮村經濟跨越式發展的。結合XX實際,“工業立村、工業興村”,對于交通方便、地理位置優越的村可以將項目引入村內發展,交通不便,無地理優勢的村也可以把引來的大項目、好項目落戶鎮的工業園,市北區工業園,只要引來項目不論落戶哪里,都是功臣,都光榮。引來了企業就是為老百姓謀了利益,就是為市鎮兩級財政做了大貢獻。

        二、幫助村“兩委”分析形勢,打對發展譜氣國家的宏觀調控正在發生著變化,隨著稅費的逐漸取消,鎮村兩級財政面臨巨大挑戰。XX鎮是一個農業大鎮,要實現大跨越只有向工業大鎮邁進這一條路,必須樹立起工業立鎮、工業立村的觀念才能保證鎮村兩級工作的良性開展。通過分析形勢使每一位干部認識到:要實施“工業立鎮、工業立村”就要變過去的要錢辦事為掙錢辦事,就要把工作重點由單純抓農業生產轉變為大力發展招商引資、民營經濟和二、三產業上去。1、120%的精力發展經濟,100%的精力抓招商引資。XX鎮將繼續沿著“工業立鎮”的發展思路,根據市經濟工作會議的精神要求,將今年的招商目標瞄準“大高外”項目,確保一個過億元的項目落戶XX,爭取超額完成市分配的創業園項目和全年招商任務。從現在入手,以最合理的政策、最優質的服務、最大的力度、最強的措施吸引客商,只要是能引來商黨委政府保證無論對誰“要什么有什么”。同時,將任務目標細化分解,增強可操作性。黨委、政府一班人將今年市分配的招商任務一一量化分解到各副科級干部、部門、村,確定每位副科級干部、每個部門各類村制定出詳細的任務,并簽定責任狀,以任務完成情況定獎懲。2、抓好企業載體招商,著眼現有企業培強做大。

        “將目標確定在現有企業的擴規模增投入上”。通過政府協調,今年重點抓好振宇物流公司擴產項目,安丘二化熱電擴產項目,丘西制桶廠廠區擴張、安丘電力線路器材廠新廠區建設。通過召開座談會、走訪、加大服務措施等手段,促進安丘禾豐食品有限公司、安丘魯康資源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企業的增資擴產,并盡快投資生效。抓好農業龍頭企業的輻射帶動能力。XX鎮有魯勝食品有限公司、安丘宏發食品有限公司、安丘市禾豐食品有限公司、康成食品有限公司4家投資在500萬元以上的農業龍頭企業,廠地的束縛限制了企業的進一步發展壯大。經濟工作會議后,鎮上積極做工作,所有村兩委統一思想:“抓了龍頭企業就是抓了農業,就是抓了農民增收,就是抓了農村經濟發展。”

        第9篇:工會工作匯報范文

        年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

        剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。

        在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

        隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

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