對(duì)外加工精選(九篇)

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第1篇：對(duì)外加工范文

第一條　合同雙方

甲方：_________省________市________公司

法定地址：_____________________________

法定代表：_____________________________

開(kāi)戶銀行及賬號(hào)：_________

乙方：_________國(guó)（或地區(qū)）________公司

法定地址：_____________________________

法定代表：_____________________________

開(kāi)戶銀行及賬號(hào)：_______________________

第二條　雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

（一）提供加工（或裝配）生產(chǎn)廠房_________平方米；

（二）招聘工人_________名；

（三）提供廠內(nèi)加工生產(chǎn)所需要的水、電及設(shè)備，費(fèi)用由甲方支付；

（四）按照本合同規(guī)定按質(zhì)、按量、按時(shí)向乙方交付成品；

（五）協(xié)助乙方辦理駐廠人員暫住戶口、入出境申報(bào)手續(xù)；

（六）協(xié)助乙方辦理加工所需原材料的進(jìn)口和加工成品的出口手續(xù)；

（七）乙方要求甲方協(xié)助辦理的其他事宜。

乙方責(zé)任：

（一）為甲方進(jìn)口_________套加工生產(chǎn)所需要的先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備（詳見(jiàn)附表一），其價(jià)格應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可，所需費(fèi)用由乙方墊支，甲方則從乙方支付的工繳費(fèi)內(nèi)逐月償還乙方墊支的本息，償還期為_(kāi)______年。

（二）為使加工生產(chǎn)正常化，由乙方無(wú)償提供生產(chǎn)所需要的其他專用設(shè)備、測(cè)試儀器、檢驗(yàn)工具等。這部分器材，所有權(quán)仍屬乙方所有，只在合同期限內(nèi)由甲方保管使用，損壞和丟失由甲方負(fù)責(zé)修理或賠償，但正常維修由乙方負(fù)責(zé)。合同期滿后，由乙方自行處理。

（三）按照本合同規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及時(shí)間要求，提供加工生產(chǎn)的原材料（或零部件和元器件）和包裝物料、輔料（或輔件）。

（四）甲方要求乙方協(xié)助辦理的其他事宜。

第三條　加工（或裝配）的項(xiàng)目、成品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量 （注：根據(jù)實(shí)際情況逐項(xiàng)逐個(gè)列出）_________。

在合同期內(nèi)，乙方如需改變加工項(xiàng)目，增加或減少加工（或裝配）的數(shù)量，必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式向甲方提出要求，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，另立補(bǔ)充合同，才能進(jìn)行生產(chǎn)。

第四條　原材料（零配件和元器件）和包裝物料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量（注：根據(jù)實(shí)際情況逐一寫(xiě)明）_________。

第五條　來(lái)料（或來(lái)件）時(shí)間和交接手續(xù)

乙方每月必須分______次（即每月的______日、_____日以前）把加工生產(chǎn)所需要的原材料（或零配件、元器件）、包裝物料等運(yùn)到生產(chǎn)場(chǎng)地，并辦理交接手續(xù)。

甲方對(duì)乙方送來(lái)的原材料（或零配件、元器件）等必須派專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和保管。經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)格、質(zhì)量要求的原材料（或零配件、元器件）或包裝物料，或數(shù)量不足時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方更換或補(bǔ)足。

第六條　原材料損耗率

乙方提供的料、件損耗率分別按下列規(guī)定計(jì)算：（注：根據(jù)各種料、件的不同情況，逐類規(guī)定）_______________________。

第七條　交付產(chǎn)品的時(shí)間和交接手續(xù)

甲方每月分______次（即每月的_____日、______日和_____日）在甲方廠區(qū)或倉(cāng)庫(kù)向乙方移交加工成品。并按下列方法辦理交接手續(xù)：

（一）雙方必須派專人參加；

（二）交接的產(chǎn)品必須是在包裝前經(jīng)過(guò)雙方檢驗(yàn)合格的成品或半成品；

（三）雙方代表必須在交接清單上簽字蓋章。

第八條　產(chǎn)品質(zhì)量

（一）產(chǎn)品質(zhì)量，以乙方提供的并經(jīng)雙方商議確定的樣品為標(biāo)準(zhǔn)；

（二）加工生產(chǎn)應(yīng)在雙方技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行，以工藝比較復(fù)雜、技術(shù)要求較高的產(chǎn)品，乙方必須派出常駐技術(shù)人員，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行具體的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

（三）產(chǎn)品質(zhì)量檢查應(yīng)有雙方的技術(shù)人員參加；

（四）技術(shù)要求較高，人工無(wú)法檢查的產(chǎn)品，應(yīng)以機(jī)械測(cè)試檢查為準(zhǔn)；

（五）不合格的產(chǎn)品，若純屬甲方加工質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)免責(zé)返修；若是原材料本身質(zhì)量問(wèn)題，或是技術(shù)設(shè)計(jì)等原因造成，則乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)返修費(fèi)用。

第九條　工繳費(fèi)

來(lái)料加工的工繳費(fèi)應(yīng)包括工人和管理人員的工資、廠區(qū)的水電費(fèi)、國(guó)家稅收、固定資金折舊費(fèi)、各項(xiàng)管理費(fèi)和合理利潤(rùn)等。收費(fèi)辦法為：

（一）試產(chǎn)期（包括對(duì)職工培訓(xùn)）為_(kāi)________天，采取計(jì)時(shí)工繳費(fèi)，工人每人每天（八小時(shí)）工繳費(fèi)為_(kāi)________港元；

（二）試產(chǎn)期滿，采取按件計(jì)算方式收取工繳費(fèi)。甲乙雙方根據(jù)加工的品種、規(guī)格、款式或工藝繁簡(jiǎn)不同進(jìn)行定價(jià)，并在每批加工合同中訂明，以港元支付。

第十條　結(jié)匯方式

結(jié)匯應(yīng)以乙方已簽收的合格產(chǎn)品數(shù)額為依據(jù)，采取d／p即期結(jié)匯或_________方式結(jié)匯。產(chǎn)品交付一次結(jié)匯一次，每月總結(jié)一次。

乙方逾期支付工繳費(fèi)，應(yīng)按銀行貸款利率向甲方加付延期利息，如連續(xù)_________天不支付，甲方有權(quán)停止交付產(chǎn)品。

第十一條　運(yùn)輸

乙方提供的加工機(jī)械設(shè)備、原材料、包裝物料等，以及甲方加工的成品提供的運(yùn)輸工具和付出的費(fèi)用，由乙方負(fù)擔(dān)。

第十二條　保險(xiǎn)

甲方的廠房、設(shè)備等，乙方的加工物料、設(shè)備和加工成品等，由甲、乙雙方分別向_________市保險(xiǎn)公司投保，所需費(fèi)用各自承擔(dān)。

第十三條　稅收

雙方均應(yīng)遵守中國(guó)的有關(guān)稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各自應(yīng)該繳納的稅款。

第十四條　違約罰款和損失賠償

（一）乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求進(jìn)料，并及時(shí)結(jié)匯，如因乙方的原因造成停產(chǎn)或其他經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償；

（二）甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的成品數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間要求向乙方交貨，如違背合同的規(guī)定造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十五條　不可抗力

因地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)或戰(zhàn)爭(zhēng)以及其他不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力的事故，致使合同一方不能履行時(shí)，事故方應(yīng)盡快將事故情況通知對(duì)方，并協(xié)商解決辦法，由此造成的損失，雙方均不負(fù)違約責(zé)任。

第十六條　設(shè)備安裝與技術(shù)培訓(xùn)

由乙方代購(gòu)或借用的設(shè)備，乙方應(yīng)派出技術(shù)人員協(xié)助安裝，并對(duì)甲方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。乙方技術(shù)人員的工資及一切費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。甲方為乙方派出的技術(shù)人員提供生活的方便條件。

第十七條　仲裁

合同履行期間雙方如發(fā)生與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不能解決時(shí)，將爭(zhēng)議事項(xiàng)提交中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。

第十八條　合同期限

本合同有效期限為_(kāi)______年，自中國(guó)主管部門(mén)批準(zhǔn)之日起生效。任何一方如要求提前終止合同或延長(zhǎng)合同期限，均應(yīng)提前________天通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，并報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)方能生效。提前終止的還應(yīng)按合同規(guī)定做好財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)的處理。

第十九條　其他

本合同一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，呈報(bào)審批機(jī)關(guān)一份，均具有同等效力。

本合同在執(zhí)行中，如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，并報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)認(rèn)可，可進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

甲方（公章）：__________________

代表（簽字）：__________________

簽訂地點(diǎn)：______________________

_________年_________月________日

乙方（公章）：__________________

代表（簽字）：__________________

第2篇：對(duì)外加工范文

對(duì)外加工裝配，是指由外商／定作方提供全部或者部分原材料、輔料、零部件、元器件、配套件和包裝物料、必要時(shí)提供設(shè)備，由我方／承攬方加工單位按外商的要求進(jìn)行加工裝配，成品交由外商銷售，而我方收取工繳費(fèi)的一種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形式。它主要包括來(lái)料加工、來(lái)樣加工和來(lái)件裝配種類。來(lái)料加工是由外商／定作方提供原材料、輔料：包括材料以及有關(guān)的機(jī)器設(shè)備等，我方／承攬方按外商要求加工成品，收取工繳費(fèi)的形式。來(lái)樣加工則是外商只提出成品的式樣、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期等具體要求，而由我方以自己的原材料、輔料、包裝材料、機(jī)器設(shè)備等加工制造成品交給外商，收取費(fèi)用的形式。來(lái)件裝配則是由外商提供零部件、元器件以及包裝材料，由我方按其要求進(jìn)行裝配成品，收取工繳費(fèi)的一種形式。

（二）關(guān)于料、件、成品條款

進(jìn)口料、件，出口加工成品是對(duì)外加工裝配業(yè)務(wù)中一個(gè)中心問(wèn)題，當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)也多圍繞這一問(wèn)題展開(kāi)。這類條款是加工裝配合同的主要條款，所以要詳細(xì)訂明。具體說(shuō)來(lái)，又可分為幾個(gè)小問(wèn)題：

1．質(zhì)量條款　對(duì)外加工裝配合同中的質(zhì)量條款要包括料、件的質(zhì)量和成品質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面內(nèi)容。而且這兩個(gè)方面相互影響，相輔相成。為避免日后發(fā)生糾紛，在訂立合同時(shí)必須明確料、件及成品的質(zhì)量要求，名稱規(guī)格等。對(duì)需要輔料、輔件、包裝物件等的，也應(yīng)訂明具體的規(guī)格、質(zhì)量要求。此外，在訂立質(zhì)量條款時(shí)一定要注意：1）明確采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在對(duì)外加工裝配貿(mào)易中，多采用憑商品的標(biāo)準(zhǔn)（還要明確統(tǒng)一好具體采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）和憑商品的樣品（要注意訂明封樣等具體工作）兩種標(biāo)準(zhǔn)形式。2）在明確所采用的標(biāo)準(zhǔn)后，還要訂明責(zé)任條款，以確保合同能按此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到履行。

2．料件的供應(yīng)條款　來(lái)料、來(lái)件能否按時(shí)、如數(shù)提供是加工單位能否及時(shí)交付成品的關(guān)鍵。因此在訂立合同時(shí)注意合理安排料件供應(yīng)的品種、數(shù)量和時(shí)間，以滿足設(shè)備正常生產(chǎn)能力對(duì)每批應(yīng)交成品所需料、件的要求。同時(shí)，為防止意外，要備有一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)料件。

在料、件供應(yīng)條款中還應(yīng)訂明驗(yàn)收條款，一般規(guī)定加工企業(yè)收到料、件后，按合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和定作方提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并在貨到港口后一定日期內(nèi)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

與其他條款一樣，料、件供應(yīng)條款中也要有責(zé)任條款，以明確外商在不能按規(guī)定供應(yīng)料、件時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及對(duì)有關(guān)后果（如停產(chǎn)等）應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

第3篇：對(duì)外加工范文

我國(guó)是世界最大的人造寶石加工出口基地，韓國(guó)、泰國(guó)及歐美外商一直常駐我國(guó)大量收購(gòu)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。由于人造寶石原料豐富、成本低，將逐步取代天然寶石。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于首飾、服裝、汽車等行業(yè)的裝飾，在國(guó)際市場(chǎng)上需求量巨大。加工寶石是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力資源豐富，非常適合我國(guó)國(guó)情。世界上50％以上的人造寶石是我國(guó)內(nèi)地加工的，其中約80％通過(guò)梧州市場(chǎng)集散與交易，我國(guó)已成為世界人工寶石的切磨加工中心。目前梧州每年加工人造寶石達(dá)到130多億粒，已經(jīng)占到了全國(guó)人工寶石生產(chǎn)交易量的90％，世界總產(chǎn)量80％以上，梧州已成為世界上最大的人造寶石加工基地和交易的集散市場(chǎng)。基于此在新的形勢(shì)下，我們要從現(xiàn)有的規(guī)格中得到突破，就不能不考慮諸多方面的問(wèn)題。如怎樣打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，怎樣減少國(guó)際市場(chǎng)沖擊的影響，怎樣避免惡性競(jìng)爭(zhēng)等，將梧州市人造寶石加工業(yè)帶上國(guó)際化的道路就顯得尤為重要。

二、梧州人造寶石業(yè)存在的問(wèn)題

（一）缺少品牌

到目前為止，梧州市雖然有200多家中外寶石企業(yè)、有300多家寶石個(gè)體戶，但其規(guī)模都不大，多為家庭小作坊，一般雇工10人左右，人數(shù)最多的企業(yè)也只有百多工人，而且產(chǎn)量也少，既然多為家庭小作坊，自然跳不出家族式的管理模式。管理者大都為農(nóng)民、打工者、小商販，文化水平不高，整體素質(zhì)較低，容易滿足，不思進(jìn)取，缺乏現(xiàn)代管理意識(shí)、缺乏品牌意識(shí)，而且寶石經(jīng)營(yíng)戶大都各自為政、中間購(gòu)銷層次多、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)，致使利潤(rùn)空間越來(lái)越小，因此就更難建立起自己的品牌了。

（二）技術(shù)含量低

由于人造寶石的技術(shù)含量低，且利潤(rùn)空間正在逐漸縮小，其在產(chǎn)業(yè)增值鏈中占據(jù)低價(jià)值的環(huán)節(jié)。一般情況下，人造寶石經(jīng)過(guò)鑲嵌深加工后，可以增加50％到80％的附加值，但在梧州仍然缺乏發(fā)展寶石鑲嵌加工業(yè)的整體環(huán)境。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為金字塔形狀，即低級(jí)的粗加工企業(yè)占據(jù)最多數(shù)量的底層，而高附加值強(qiáng)品牌的知名企業(yè)數(shù)量較少。寶石產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模雖大但價(jià)格低，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不高。

（三）高技術(shù)人才不足

要想提高產(chǎn)品的附加值，提升利潤(rùn)空間。就要將寶石做成高檔的首飾，對(duì)首飾的設(shè)計(jì)及鑲嵌就顯得尤為重要。而在梧州市寶石技術(shù)工人流動(dòng)性大，技術(shù)人員、熟練工多流往廣東，由于在廣東這樣的人才工資待遇比梧州市高出好幾倍，導(dǎo)致本市非常缺乏寶石深加工及鑲嵌方面的技師、技工。

（四）產(chǎn)業(yè)布局不夠完善

寶石城的功能作用發(fā)揮不夠。寶石城的建成，結(jié)束了梧州寶石業(yè)“有市無(wú)場(chǎng)”的歷史，標(biāo)志著梧州寶石業(yè)開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。目前，寶石城的功能作用發(fā)揮不夠。

1、沒(méi)有從根本上解決寶石行業(yè)“亂”的問(wèn)題，部分稅收與工商管理政策難以落到實(shí)處。在梧州擁有3到5臺(tái)磨石機(jī)的加工散戶就有近600戶，如何確保稅收不流失等都是難題。

2、寶石城的經(jīng)營(yíng)定位不明確，經(jīng)營(yíng)范圍不寬，產(chǎn)品檔次不高，管理上依然存在不少的問(wèn)題與不足。

3、在提供服務(wù)，信息，以及招商引資等方面的作用，尚未有得到充分發(fā)揮。

（五）互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易沒(méi)有得到全面普及

目前，由于梧州寶石業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是：加工戶對(duì)寶石進(jìn)行進(jìn)工—將加工好的寶石銷售給寶石城的商鋪—商鋪驗(yàn)收后將其銷售給國(guó)內(nèi)外的采購(gòu)商—采購(gòu)商將寶石帶回工廠加工成為珠寶首飾。而互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易通常只在寶石的供給和銷售環(huán)節(jié)上，只有比較大型的寶石生產(chǎn)廠商才會(huì)想到要建立屬于自己的網(wǎng)業(yè)。而對(duì)于這些加工散戶，由于管理者大都為農(nóng)民、打工者、小商販，文化水平不高，整體素質(zhì)較低，所以他們就不會(huì)想到通過(guò)互聯(lián)系網(wǎng)去拓寬自己的寶石銷售空間。

三、梧州加快發(fā)展人造寶石業(yè)的新途徑

（一）大力培養(yǎng)人才

實(shí)施人才集聚戰(zhàn)略，形成強(qiáng)有力的人才激勵(lì)機(jī)制，積極培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，建立梧州市人工寶石人才小高地。要利用好現(xiàn)有的人工寶石培訓(xùn)基地，開(kāi)展多層次、多元化的寶石技術(shù)教育和人才培養(yǎng)，為寶石產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)不同層次的專業(yè)人才。扶持辦好以培養(yǎng)初級(jí)、中等技術(shù)人才和各類技術(shù)工人為主的五洲寶石學(xué)校。重視經(jīng)營(yíng)、管理、設(shè)計(jì)、鑒賞等人才的培養(yǎng)。梧州市應(yīng)該依托本地、立足全國(guó)全面招攬相關(guān)人才，提高行業(yè)軟設(shè)施儲(chǔ)備。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

1、發(fā)揮寶石城、寶石大廈、星郎名都與加工園區(qū)等載體的拉動(dòng)作用，構(gòu)建寶石深加工基地。加快寶石大廈、星郎名都加工園區(qū)等工程建設(shè)，使之與寶石城成為輻射能力較強(qiáng)的載體，帶動(dòng)周邊地區(qū)形成形成人工寶石加工基地，鞏固梧州在國(guó)內(nèi)外寶石加工領(lǐng)域的中心與領(lǐng)先地位。

2、打造“梧州市寶石貿(mào)易文化旅游一條街”。圍繞中國(guó)梧州寶石城、寶石大廈、星郎名都和寶石園區(qū)等一組載體，以步阜路和西環(huán)路為主體，形成以寶石原材料、成品、半成品、飾品和加工設(shè)備批發(fā)零售為主的寶石物流交易中心，發(fā)展人工寶石文化旅游產(chǎn)業(yè)。

（三）扶持龍頭企業(yè)建立品牌

1、扶持一批龍頭企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)。選擇若干實(shí)力雄厚、設(shè)備先進(jìn)、貢獻(xiàn)較大、前景較好的寶石企業(yè)，作為龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持，在企業(yè)登記、水電價(jià)格、工商管理、稅收、出口、技改等方面依法享受梧州工業(yè)企業(yè)最優(yōu)惠的政策。

2、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加大固定資產(chǎn)投入。鼓勵(lì)寶石企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，依靠科技創(chuàng)新提升寶石產(chǎn)業(yè)。邀請(qǐng)中國(guó)寶協(xié)等結(jié)構(gòu)、專家聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)寶石新產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展寶石深加工。

3、實(shí)行品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌和馳名商標(biāo)，每年從市里的改造基金中劃出部分，支持支持人工寶石產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幫助、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)申請(qǐng)專利，創(chuàng)寶石品牌。對(duì)獲得省區(qū)級(jí)名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)、獲得國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品或馳名商標(biāo)的企業(yè)予以重獎(jiǎng)。

（四）推廣互聯(lián)網(wǎng)作為貿(mào)易平臺(tái)

利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛收集并全球人工寶石產(chǎn)業(yè)信息和市場(chǎng)行情。目前梧州市比較有名的珠寶網(wǎng)站就是中國(guó)珠寶網(wǎng)，大部分的寶石公司在此網(wǎng)站上都有屬于自己的網(wǎng)業(yè)，應(yīng)該多開(kāi)發(fā)網(wǎng)上交易平臺(tái)，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)體系使人工寶石和寶石首飾產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。

（五）提高產(chǎn)品價(jià)值

1、采用先進(jìn)設(shè)備降低成本

針對(duì)人造寶石利潤(rùn)不斷下降的狀況，寶石業(yè)的出路就只有：首先是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，“產(chǎn)品的壽命低于企業(yè)的壽命”，其次是提高產(chǎn)品質(zhì)量，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。現(xiàn)在由于外地寶石產(chǎn)品不斷以質(zhì)低價(jià)廉大量沖出國(guó)際市場(chǎng)，盈利的空間越來(lái)越小，質(zhì)量好的產(chǎn)品不僅銷路好，而且有一定的利潤(rùn)，應(yīng)該利用這一點(diǎn)，采用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，即使在本地生產(chǎn)也有較大的利潤(rùn)空間。在德國(guó)早已研究出一套全自動(dòng)的人工寶石機(jī)，但因早期機(jī)器比較昂貴，一直沒(méi)能進(jìn)口到梧州，就目前來(lái)說(shuō)梧州市擁有比較廉價(jià)的勞動(dòng)力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)看隨著勞動(dòng)力價(jià)格上升，引用全機(jī)械化的生產(chǎn)設(shè)備去降低成本事在必行。目前這套機(jī)器的售價(jià)已有所下降，價(jià)格為100萬(wàn)人民幣左右，此臺(tái)機(jī)器可以一次性將15粒石胚分別粘在15個(gè)銅棍上同時(shí)加工，平均每個(gè)小時(shí)就可以加工60粒寶石，與人工每天只能加工20到30粒比較，效率提高了32倍。而對(duì)于寶石的形狀切割，都是使用數(shù)瑪控制的。最終產(chǎn)出的寶石款式多樣，質(zhì)量上成，生產(chǎn)提高率，降低成本增加利潤(rùn)。

2、加快寶石首飾鑲嵌的發(fā)展

大力鼓勵(lì)支持寶石商開(kāi)設(shè)首飾鑲嵌廠。梧州市的寶石是供應(yīng)給世界各地首飾鑲嵌廠的，由首飾鑲嵌廠進(jìn)行鑲嵌，然后銷往最終的市場(chǎng)。而利潤(rùn)大部分在首飾鑲嵌廠體現(xiàn)，因此要得到更大利潤(rùn)和市場(chǎng)，我們必須開(kāi)辦首飾鑲嵌廠。

3、將梧州打造成為國(guó)際寶石飾品交易廣場(chǎng)

（1）飾品廠商所要追求的是什么？是產(chǎn)品的市場(chǎng)。而如何能夠占領(lǐng)市場(chǎng)呢？那就意味著我們必須了解飾品市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的動(dòng)向。業(yè)內(nèi)廠商逐步感覺(jué)到是否能夠?qū)⒂|覺(jué)伸到世界各地，緊緊把握市場(chǎng)趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，甚至引領(lǐng)時(shí)尚潮流將是他們能否制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵之一。如有著“亞洲女孩飾品專家”美譽(yù)的韓國(guó)樸秀秀飾品集團(tuán)先后在東京、巴黎、倫敦、紐約等時(shí)尚之都設(shè)立了設(shè)計(jì)所，確保設(shè)計(jì)理念能引領(lǐng)時(shí)尚潮流，能夠以優(yōu)質(zhì)低價(jià)為亞洲女性提供更具個(gè)性更具特色的時(shí)尚飾品，并逐步發(fā)展成為業(yè)內(nèi)廠商的楷模和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

（2）飾品交易市場(chǎng)的國(guó)際慣例是較注重品牌的運(yùn)用和培育。梧州人工寶石飾品也可參考國(guó)際發(fā)展潮流，以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，以重點(diǎn)打造梧州人工寶石飾品牌為目標(biāo)，建立飾品交易市場(chǎng)。首先，堅(jiān)決引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有發(fā)展，只有競(jìng)爭(zhēng)才能產(chǎn)生創(chuàng)造力和新的市場(chǎng)利潤(rùn)，衍生品牌和發(fā)展品牌才能成為可能。結(jié)合梧州的實(shí)際情況，以舉辦梧州國(guó)際寶石節(jié)為契機(jī)，引進(jìn)外來(lái)企業(yè)和本地企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)新的創(chuàng)造力。其次，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)人工寶石飾品交易市場(chǎng)的發(fā)展一定要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新為主，對(duì)人工寶石知識(shí)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)要深入普及并要適時(shí)研制新技術(shù)、發(fā)現(xiàn)新需求、增加新的生產(chǎn)工藝、降低成本，利于品牌的產(chǎn)生。再次適時(shí)舉辦寶石飾品設(shè)計(jì)和銷售的論壇或相關(guān)行業(yè)的高峰交流會(huì)。最后就是借鑒和研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際相類似行業(yè)的積極做法。如浙江義烏和英國(guó)倫敦在打造屬于自己飾品知名市場(chǎng)和創(chuàng)建自己的國(guó)際品牌過(guò)程中所給予我們一定程度的參考和借鑒。

（3）緊跟市場(chǎng)步伐，生產(chǎn)適銷對(duì)路的人工寶石飾品。飾品交易在女性市場(chǎng)這一塊占有很大的比重，根據(jù)阿里巴巴的分析調(diào)查，2006年中國(guó)女性飾品占有率增加到55%以上，這里面，其中很大的一部分是囊括了寶石飾品的市場(chǎng)份額。梧州的寶石飾品交易市場(chǎng)要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，緊抓市場(chǎng)需求導(dǎo)向。因?yàn)橥⒌膬?nèi)需市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)能力、打造國(guó)際飾品交易市場(chǎng)的最直接動(dòng)力。

第4篇：對(duì)外加工范文

關(guān)鍵詞：外來(lái)施工隊(duì)；安全；責(zé)任；監(jiān)督檢查；管理

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

很多企業(yè)由于自身資質(zhì)、人員、機(jī)械設(shè)備等各方面的等原因，有些工程只能對(duì)外發(fā)包，并按相關(guān)法律規(guī)定通過(guò)招投標(biāo)來(lái)確定施工隊(duì)，這就有了外來(lái)施工隊(duì)。企業(yè)與外來(lái)施工隊(duì)的關(guān)系，不只是承包關(guān)系，也是互相協(xié)作的關(guān)系，業(yè)主有責(zé)任對(duì)施工隊(duì)的工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。近幾年來(lái)，集團(tuán)公司和各所屬企業(yè)都很重視對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理，制定了外來(lái)施工隊(duì)準(zhǔn)入制度，并將“加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的安全監(jiān)管”列入2012年的十四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，以上舉措取得了較好的成效。但是外來(lái)施工隊(duì)的違章操作、違章指揮還是時(shí)有發(fā)現(xiàn)，這些違章現(xiàn)象也導(dǎo)致了傷亡事件的發(fā)生，所以加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的安全監(jiān)管就成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的安全監(jiān)管也是所屬企業(yè)一個(gè)亟待解決的難點(diǎn)。下面從幾個(gè)方面分析一下目前在外來(lái)施工隊(duì)管理中存在的一些問(wèn)題以及應(yīng)該采取什么樣的措施。

一、企業(yè)監(jiān)督人員缺乏耐心和責(zé)任心

當(dāng)外來(lái)施工隊(duì)在作業(yè)時(shí)，企業(yè)會(huì)派出監(jiān)督人員負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全的監(jiān)督。企業(yè)的監(jiān)督人員在對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理中起到很關(guān)鍵的作用，如果監(jiān)督人員不具備足夠的耐心以及高度的責(zé)任心，那么監(jiān)督的效果可想而知。比如監(jiān)督真正到位了嗎，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作認(rèn)真監(jiān)督了嗎，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)督了嗎，是否存在有電話遙控監(jiān)督的現(xiàn)象。“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”是我們集團(tuán)公司的安全理念。有些監(jiān)督人員由于思想上的原因或者是有其他事情在忙而暫時(shí)不能到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，就用打電話的方式問(wèn)施工負(fù)責(zé)人，你們做好安全措施了沒(méi)有，當(dāng)施工負(fù)責(zé)人說(shuō)“做好了，一切都做好了”，監(jiān)督人員就以為是完成了監(jiān)督任務(wù)了，放心地忙自己的事去了。第二是監(jiān)督人員是否按照規(guī)范去監(jiān)督，外來(lái)施工人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，并不是說(shuō)每位施工人員都有施工的經(jīng)歷，有的是新進(jìn)人員，再加上施工單位的安全培訓(xùn)有的只是走過(guò)場(chǎng)，因此每位施工人員對(duì)安全的理解也都是不相同的，對(duì)作業(yè)的程序也不甚了解。這時(shí)候我們作為監(jiān)督人員就要“嚴(yán)格”按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去開(kāi)展監(jiān)督，這里說(shuō)的“嚴(yán)格”是一種態(tài)度，是一種責(zé)任心。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是什么，不能說(shuō)大概這樣就行了，也不能說(shuō)差不多就行了，而是認(rèn)真審查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，安全責(zé)任的落實(shí)。每個(gè)環(huán)節(jié)都要遵循現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)步驟都要考慮到是否安全，比如說(shuō)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)了嗎？施工人員按照要求做好個(gè)人防護(hù)了嗎？安全器具了配備齊全嗎？對(duì)于安全器具能夠熟練使用嗎？這些都要全面進(jìn)行監(jiān)督，否則就會(huì)疏忽一時(shí)，后悔一世。第三是監(jiān)督人員沒(méi)有制定科學(xué)的監(jiān)督工作計(jì)劃，科學(xué)的工作計(jì)劃是做好一件事情的前提，該怎樣去監(jiān)督，要達(dá)到什么樣的效果，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題應(yīng)該采取什么措施。有些監(jiān)督人員沒(méi)有做到心中有數(shù)，心中有譜，沒(méi)有做到眼到心到腿到嘴到。

二、施工單位的原因

施工單位的原因從三方面去分析：人、財(cái)、物。首先說(shuō)說(shuō)人，在安全生產(chǎn)中，人的因素是最根本的，也是最不能確定的因素，人的不安全行為是造成事故發(fā)生的主要原因，人的水平、人的心理、人的素質(zhì)又是引起不安全行為的三大主因。施工是體力勞動(dòng)，而施工人員大多來(lái)自農(nóng)村，文化水平較低，組織能力不夠強(qiáng)，而在施工過(guò)程中普遍存在重勞力輕技術(shù)現(xiàn)象，施工單位沒(méi)有將安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)必要的項(xiàng)目去抓。文化水平的差異造成的人的心理的差異，人的一切語(yǔ)言、行動(dòng)都受心理的支配，而良好的安全心理活動(dòng)對(duì)安全施工有著巨大的影響。人的心理素質(zhì)有好有差，和體能強(qiáng)弱沒(méi)有必然的聯(lián)系，不是說(shuō)一個(gè)人體力好心理素質(zhì)就好，有些施工人員身體素質(zhì)好但心理素質(zhì)差，心理素質(zhì)差的人在勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)不能長(zhǎng)時(shí)間集中精神，容易感到心理疲勞，會(huì)大大影響操作能力，就存在安全隱患。“財(cái)”和“物”是連在一起的，“財(cái)”就是施工單位的安全投入不足，為了省錢(qián)，沒(méi)有按要求投入一定比例的資金去落實(shí)安全施工措施，資金的不足就造成的“物”的缺乏，沒(méi)有足夠的安全工器具，施工機(jī)具也不能滿足正常的施工，沒(méi)有為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，甚至有的安全工器具已經(jīng)破損也不去更新，作業(yè)條件不好勢(shì)必增加事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

三、為了趕進(jìn)度而忽略安全隱患

在對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的監(jiān)督管理的過(guò)程中，有些時(shí)候并不是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全隱患，而是發(fā)現(xiàn)了以后，施工方和企業(yè)考慮到對(duì)隱患的整改需要一定的時(shí)間，這就會(huì)影響到工程的進(jìn)度。當(dāng)安全和工期產(chǎn)生矛盾時(shí)，企業(yè)和施工單位多半會(huì)選擇工期，因?yàn)楣て诰褪切б妗榱粟s工期，有時(shí)干脆就抱著僥幸心理，心想著不會(huì)出事的，而往往事故就會(huì)因此而來(lái)。

針對(duì)以上分析的存在問(wèn)題，在對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理中，為了取得好的效果，將事故發(fā)生的可能性降到最低，確保人員安全，施工安全，應(yīng)該采取以下措施。

一、強(qiáng)化施工安全準(zhǔn)入

作為企業(yè)本身應(yīng)該把好安全準(zhǔn)入這個(gè)關(guān)，對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)施工安全協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格的審查。通過(guò)必要的安全準(zhǔn)入培訓(xùn)和考試來(lái)確保每名作業(yè)人員都熟悉本行業(yè)的相關(guān)安全管理規(guī)程與規(guī)定。施工單位必須加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備。

二、制定對(duì)外來(lái)施工人員的管理制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，根據(jù)本單位的實(shí)際制定對(duì)外來(lái)施工隊(duì)管理制度，制度是為了約束外來(lái)施工隊(duì)的行為，是要求外來(lái)施工人員自覺(jué)遵守有關(guān)安全規(guī)章規(guī)程的一種手段，也是本企業(yè)對(duì)外來(lái)施工的監(jiān)督管理工作能夠順利開(kāi)展的前提，是預(yù)防和解決爭(zhēng)議的依據(jù)。

三、將外來(lái)施工隊(duì)納入考核范圍

有了制度，就可以根據(jù)制度制定相應(yīng)的考核辦法，考核辦法要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)直接掛鉤。有了考核辦法，外來(lái)施工隊(duì)這個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié)就能夠在我們的科學(xué)管理下達(dá)到可控、能控、在控。

四、企業(yè)本身要加強(qiáng)日常監(jiān)督

1．配備充足的安全監(jiān)督人員對(duì)外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)行跟班監(jiān)督，監(jiān)督人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，較高的管理、技術(shù)等業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)施工隊(duì)的不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正。監(jiān)督人員要做到“三有”：有一雙善于發(fā)現(xiàn)不安全因素的“眼睛”，這樣就不至于等到隱患演變成事故才拍腦袋說(shuō)“早知道……”；有一顆“窺一斑而知全豹”的“細(xì)心”，在安全督查中要擴(kuò)展思路，從現(xiàn)象透視到本質(zhì)，這樣才能從小問(wèn)題預(yù)見(jiàn)到可能發(fā)生的事故；有一張敢于指出錯(cuò)誤的“嘴巴”，我們的工程監(jiān)督人員有時(shí)為了避免產(chǎn)生糾紛，在檢查時(shí)雖然發(fā)現(xiàn)隱患但卻不提出來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，如果你今天不敢指出或是為了某些原因而不提出存在的安全隱患，日后導(dǎo)致事故的發(fā)生，就是追悔莫及了。

監(jiān)督人員要經(jīng)常學(xué)會(huì)問(wèn)自己“我們的日常工作都做到位了嗎，有沒(méi)有遺漏點(diǎn)？”，要知道“積羽可以沉舟”，安全監(jiān)督檢查不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)存在有影響安全施工的隱患時(shí)，無(wú)論工期有多緊，壓力有多大，都應(yīng)該做到：安全永遠(yuǎn)是在第一位。

2．企業(yè)要根據(jù)日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)，提高外來(lái)施工人員的自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。安全學(xué)習(xí)不能一勞永逸，不是在進(jìn)入本企業(yè)前參加準(zhǔn)入培訓(xùn)就可以了，安全的警鐘更要時(shí)時(shí)敲響。要對(duì)施工人員強(qiáng)調(diào)在精神狀態(tài)不佳的情況下不要強(qiáng)行開(kāi)工。在學(xué)習(xí)中要向外來(lái)施工人員深刻分析違章行為可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，最后還要對(duì)學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行考核。

3.對(duì)本企業(yè)派出的監(jiān)督人員要嚴(yán)格考核。監(jiān)督人員本身是不是履行了自己的工作職責(zé)，有沒(méi)有制定好詳細(xì)的監(jiān)督工作計(jì)劃，有沒(méi)有按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，這些都要列入考核，單位領(lǐng)導(dǎo)除了要重視對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理，也要高度重視本企業(yè)的監(jiān)督人員有沒(méi)有按制度開(kāi)展工作。如果監(jiān)督人員本身有違規(guī)行為，要按企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，如果是由于企業(yè)監(jiān)督人員工作的不認(rèn)真而導(dǎo)致事故發(fā)生，要嚴(yán)厲處罰。

外來(lái)施工隊(duì)是由人組成的一支隊(duì)伍，我相信每一個(gè)人都向往安全，追求安全，每一個(gè)施工隊(duì)成員的家庭也都希望他們的親人能夠安全，能夠平安回家。我也相信通過(guò)我們大家的努力和智慧，不斷總結(jié)規(guī)律和開(kāi)拓思路，用自己的敬業(yè)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新的精神換來(lái)個(gè)人的安全、單位的安全，回報(bào)給家庭，回報(bào)給社會(huì)，回報(bào)給每一個(gè)正在安全生產(chǎn)管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作者。

參考文獻(xiàn)：

[1] 常海,李雪峰. 外來(lái)施工單位安全管理探討[J]. 商品與質(zhì)量, 2009,(S2) .

第5篇：對(duì)外加工范文

【關(guān)鍵詞】宮外孕；超聲檢查；診斷價(jià)值

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.07.719文章編號(hào)：1004-7484（2013）-07-4097-01

宮外孕是醫(yī)院婦科中最為常見(jiàn)且發(fā)病率極高的疾病，也指受精卵孕育于子宮外的統(tǒng)稱。其中輸卵管妊娠在宮外孕中最為常見(jiàn)，大概占宮外孕總量的92%，胚胎會(huì)隨著妊娠時(shí)間不斷的延長(zhǎng)而不斷的增大，直至輸卵管妊娠發(fā)生破裂，且會(huì)出現(xiàn)大出血，若不及時(shí)處理就可能危及到患者的生命。超聲檢查能夠清晰地顯示出子宮及其周圍的圖像，早期可應(yīng)用超聲對(duì)疑似宮外孕的患者進(jìn)行檢查及診斷，以便盡早地進(jìn)行保守或者手術(shù)治療，以免因輸卵管發(fā)生破裂而危及患者的生命[1]。現(xiàn)對(duì)2010年3月至2013年3月在我院接受治療的疑似宮外孕的80例患者進(jìn)行回顧性的分析，其診斷的準(zhǔn)確率高達(dá)93.3%，診斷價(jià)值頗高，具體情況如下報(bào)道。

1資料與方法

1.1臨床資料選取2010年3月至2013年3月在我院接受治療的疑似宮外孕的80例患者作為探討對(duì)象，年齡在21至38歲之間，平均年齡為29.5歲；停經(jīng)時(shí)間約在48至85d，平均停經(jīng)時(shí)間為66.5d；尿檢均為陽(yáng)性或者弱陽(yáng)性；均伴有程度不一的腹痛、陰道流血等臨床表現(xiàn)。

1.2檢查方法運(yùn)用檢查儀器ALOKA4000和TOSH-BA350超聲診斷儀，頻率為3.5-7.0MHZ，對(duì)80例疑似宮外孕患者進(jìn)行超聲檢查。檢查時(shí)，患者取仰臥位，待其膀胱充盈后，探頭于恥骨的位置聯(lián)合上方進(jìn)行掃描，包括雙側(cè)髂窩、盆腔、子宮及其附件區(qū)。注意觀察子宮內(nèi)有無(wú)妊娠囊；附件區(qū)有沒(méi)有包塊及孕囊；腹腔及盆腔是否有積液[2]；附件區(qū)有無(wú)包塊回聲，對(duì)于病灶圖像顯示不夠清析的病患，建議采用超聲動(dòng)態(tài)進(jìn)行復(fù)查，以正確診斷。

1.3診斷指標(biāo)通過(guò)超聲檢查可從聲像圖上提取有效的信息，以診斷患者是否為宮外孕。而宮外孕的圖像一般有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①子宮一般都會(huì)顯示輕度的增大，子宮內(nèi)膜也會(huì)隨之增厚，子宮內(nèi)大多無(wú)妊娠囊，部分患者會(huì)顯示呈壁薄單環(huán)狀的妊娠囊，實(shí)則為假妊娠囊[3]。②包塊的周圍、子宮的直腸陷窩或者子宮的周圍可見(jiàn)程度不一的液性暗區(qū)，邊界不太清晰。量多者還可在脾腎及肝腎的間隙，腹腔的兩側(cè)發(fā)現(xiàn)不規(guī)則的液性暗區(qū)，伴有密集點(diǎn)狀的回聲。③附件區(qū)的其中一側(cè)會(huì)顯示出包塊。本探討對(duì)象中，45例患者均在附件區(qū)中的右側(cè)或者左側(cè)發(fā)現(xiàn)包塊。其中，包塊最大為6.2cm×3.5cm，最小為1.6cm×1.3cm。包塊均為邊界不清晰，形態(tài)不規(guī)則，包塊回聲為混合性回聲或者低回聲。

2結(jié)果

80例疑似宮外孕的患者通過(guò)超聲診斷45例，經(jīng)保守治療及臨床手術(shù)確診42例，準(zhǔn)確率為93.3%，其中誤診3例，2例假陽(yáng)性，占4.4%，1例假陰性，占2.2%。而35例非宮外孕患者，其中12例急性闌尾炎，8例黃體破裂，6例急性輸卵管炎癥，9例流產(chǎn)。

3討論

受精卵著床于子宮外也就是異位妊娠，統(tǒng)稱宮外孕，是婦科較為常見(jiàn)的一種急腹癥。其中最為常見(jiàn)的是輸卵管妊娠，在異位妊娠中占了92%的比例，其次是壺腹部妊娠。輸卵管發(fā)生破裂后，嚴(yán)重時(shí)會(huì)危及病患的生命。以往主要通過(guò)后穹隆穿刺、體征、尿妊娠試驗(yàn)、病史等方法來(lái)診斷宮外孕，但大部分病例的臨床表現(xiàn)不明顯，難以診斷。而超聲檢查是檢查宮外孕的一種新型的方法，提供了有效的聲象圖像，不但能夠清晰地顯示出子宮，還可顯示附件區(qū)域，提供了準(zhǔn)確診斷宮外孕的依據(jù)。經(jīng)陰道超聲提高了診斷宮外孕的準(zhǔn)確率，超聲診斷儀診斷宮外孕的敏感性高達(dá)96%。超聲檢查與血β-HCG的測(cè)定相結(jié)合，更能夠盡早地發(fā)現(xiàn)或者排除宮外孕，這對(duì)宮外孕的診斷有著重要的價(jià)值。

典型的宮外孕透過(guò)超聲診斷儀可顯示出，表現(xiàn)多為宮腔內(nèi)原始的心搏動(dòng)及顯示不明顯的孕囊，附件區(qū)的其中一側(cè)為形狀不規(guī)則，混合回聲的團(tuán)塊，近中心依稀可見(jiàn)胚囊，內(nèi)見(jiàn)胎芽以及原始的心搏動(dòng)，近外周則顯示為中低回聲。CDFI檢查可見(jiàn)滋養(yǎng)層的血管信號(hào)，而CDE檢查顯示更為明顯，清晰地顯示出血管，大多為條形與斑點(diǎn)狀。部分患者會(huì)顯示出假性孕囊，但可依據(jù)有無(wú)雙環(huán)征來(lái)鑒別診斷。輸卵管妊娠在破裂初期時(shí)，包塊內(nèi)的回聲會(huì)增多、增強(qiáng)。多呈紊亂的高回聲，邊界較模糊。輸卵管破裂之后，包塊內(nèi)的回聲多為分布不均勻，強(qiáng)弱不一的低回聲，邊界不清楚。髂窩部及盆腔可顯示片狀的透聲暗區(qū)。不典型的宮外孕的超聲表現(xiàn)與典型的宮外孕無(wú)明顯的不同，不過(guò)附件區(qū)只顯示出混合回聲的團(tuán)塊。對(duì)于部分呈慢性炎癥的包塊，如結(jié)核性的盆腔包塊，難以鑒別，必須結(jié)合患者的病史加以抗生素的治療后，再應(yīng)用超聲進(jìn)行復(fù)查以鑒別診斷。對(duì)于陳舊性包塊與附件區(qū)腫瘤的鑒別，可觀察包塊血供的情況，如果可以在滋養(yǎng)層的血流中采集到單向高速動(dòng)脈型的頻譜以及高能頻譜，則提供了更為有利的診斷宮外孕的依據(jù)，可明確診斷其是否為宮外孕，同時(shí)附件區(qū)的腫瘤與子宮一般無(wú)密切的關(guān)系[4]。

總而言之，宮外孕是婦科較為常見(jiàn)的一種急腹癥，在早期時(shí)患者的癥狀往往不是很明顯，但隨著胚胎妊娠時(shí)間的延長(zhǎng)，患者的生命安全也會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。所以，必須在早期時(shí)就明確宮外孕的診斷，盡早地進(jìn)行保守或者手術(shù)治療，避免輸卵管發(fā)生破裂而威脅到患者的生命安全。而超聲檢查可以提供明顯有效的宮外孕信息，且實(shí)驗(yàn)證明其診斷宮外孕的準(zhǔn)確率較高。其診斷宮外孕的價(jià)值頗高，可在早期明確宮外孕的診斷，爭(zhēng)取治療患者的時(shí)間，贏取患者的生命安全。

參考文獻(xiàn)

[1]梁先蘭，劉素芳.超聲檢查對(duì)宮外孕的診斷價(jià)值[J].實(shí)用醫(yī)學(xué)影像雜志，2007，8（03）：200.

第6篇：對(duì)外加工范文

[關(guān)鍵詞] 腹部B超；宮外孕；診斷價(jià)值

[中圖分類號(hào)]R445.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C[文章編號(hào)] 1673-7210（2009）05（c）-077-01

異位妊娠又稱宮外孕，是婦科育齡婦女常見(jiàn)急腹癥之一，近年來(lái)發(fā)病率有上升趨勢(shì)[1]。在基層受經(jīng)濟(jì)條件制約，傳統(tǒng)的經(jīng)腹部B型超聲檢查仍然廣泛應(yīng)用，可為臨床診斷提供有利依據(jù)，對(duì)如何提高經(jīng)腹部B型超聲診斷宮外孕心得如下：

1 臨床資料

2006年1月～2008年10月，21例異位妊娠患者在不同時(shí)間來(lái)我院就診。年齡19～38歲(其中1例未婚者)。有明確停經(jīng)史者18例，停經(jīng)時(shí)間35～60 d；不明確停經(jīng)史者3例，均有不同程度腹痛，尿HCG檢查陽(yáng)性或弱陽(yáng)性；陰道淋漓出血者17例，有暈厥休克者4例。

2 掃查方法

首先讓患者適度充盈膀胱后，經(jīng)腹部檢查子宮雙側(cè)附件，重點(diǎn)按一定順序不遺漏觀察：①子宮大小：多數(shù)子宮稍增大、飽滿，但陳舊性宮外孕者子宮已恢復(fù)正常大小；宮腔內(nèi)有無(wú)妊娠囊。宮外孕患者受內(nèi)分泌影響，宮腔可見(jiàn)假妊娠囊而誤診宮內(nèi)妊娠。其鑒別點(diǎn)[2]：宮內(nèi)胎囊蛻膜光環(huán)反光較強(qiáng)，而宮外孕蛻膜反光弱而暗，不清晰，同時(shí)應(yīng)仔細(xì)觀察宮腔內(nèi)回聲如增多、多樣性、呈網(wǎng)狀、不規(guī)則光塊等。②附件區(qū)有無(wú)包塊及其大小、形態(tài)、邊界、內(nèi)部回聲。附件區(qū)包塊是診斷異位妊娠一個(gè)重要根據(jù)。③子宮直腸窩、髂窩、腹腔有無(wú)積液：子宮直腸窩為身體最低處，宮外孕破裂時(shí)，血液首先流入此處，但盆腔粘連嚴(yán)重，血液流入很少或被阻，子宮直腸窩可無(wú)血液，而在髂窩內(nèi)有多量血液(其中有1例患者僅因髂窩有積液引起重視，最后確診為宮外孕)。子宮直腸窩無(wú)血液，不能排除宮外孕，繼續(xù)向上掃查，如出血量增多，血液上延在中腹部?jī)蓚?cè)可見(jiàn)液性暗區(qū)，內(nèi)有腸管漂浮。如有大量出血，則上腹部、肝周圍、肝腎隱窩均可見(jiàn)大量液性暗區(qū)。凡可疑宮外孕者，超聲探查盆腹腔內(nèi)出血時(shí)，應(yīng)按子宮直腸窩、髂窩、中腹側(cè)面、上腹、肝周圍、肝腎隱窩等順序掃查，以免漏診。

在聲像圖上，附件包塊可分兩種類型。一是環(huán)狀回聲和非特異性包塊：環(huán)狀回聲僅有5例。在宮旁顯示邊界清晰、周邊有較厚環(huán)，中心為無(wú)回聲。實(shí)質(zhì)上就是妊娠囊。二是非特異性包塊16例，10例以實(shí)性為主混合性包塊，形態(tài)不規(guī)則，邊界不清晰，大小不等。6例以實(shí)性包塊為主，內(nèi)部回聲雜亂，囊性部分形態(tài)不規(guī)則，其中1例宮外孕患者誤診時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近1年之久，21例宮外孕患者均經(jīng)手術(shù)證實(shí)(包括轉(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)院，亦為手術(shù)病理證實(shí))。

3 討論

孕卵在宮腔以外地方著床稱異位妊娠，可導(dǎo)致：①流產(chǎn)。完全流產(chǎn)，內(nèi)出血較少，胚胎死亡，自然痊愈，或形成不完全流產(chǎn)。滋養(yǎng)葉細(xì)胞存活相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)問(wèn)，繼續(xù)侵蝕著床宮外組織，引起反復(fù)出血，形成宮旁及直腸窩血腫[1]。②破裂。滋養(yǎng)葉細(xì)胞侵蝕著床宮外組織肌壁，最后穿通。如有急性出血，病情來(lái)勢(shì)兇猛，就診時(shí)危在旦夕，此類患者可見(jiàn)大血管破裂、間質(zhì)部妊娠破裂、殘角妊娠破裂等可造成短時(shí)間內(nèi)急性大量?jī)?nèi)出血，需立即搶救治療。③繼發(fā)腹腔妊娠。有長(zhǎng)大足月，手術(shù)取活嬰病例。④盆腔血腫及感染。孕卵著床部位破裂出血形成血腫，反復(fù)出血，積聚于宮旁或直腸窩后方大血腫，隨時(shí)間遷延，血腫機(jī)化，液體吸收。血腫外形成一結(jié)締組織假包膜，形成盆腔內(nèi)實(shí)性包塊，日久可引起感染、化膿，形成遷延不愈盆腔炎。因而在臨床上難治性盆腔炎應(yīng)考慮宮外孕可能，血腫如圍繞子宮周圍，則子宮與血塊之間界限消失，子宮輪廓表現(xiàn)模糊不清，這樣多為陳舊性宮外孕，造成一個(gè)“大子宮”現(xiàn)象。實(shí)際是血腫與子宮緊密粘連，因包塊為實(shí)質(zhì)性，常誤診卵巢實(shí)質(zhì)性腫瘤。經(jīng)腹部B型超聲檢查。對(duì)上述復(fù)雜多變的情況，聲像圖上也是多樣的，要清晰了解盆腔解剖結(jié)構(gòu)，一定要避開(kāi)腸管內(nèi)容物，尤其是氣體的影響[2]。宜在檢查前排空大便，使腸管無(wú)糞塊或鋇劑殘留。必要時(shí)要清潔灌腸后檢查，同時(shí)為了形成探查區(qū)良好對(duì)比條件及透聲窗，需在檢查前適度充盈膀胱。診斷宮外孕時(shí)，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)超聲表觀，應(yīng)將聲像圖特征與臨床資料結(jié)合綜合分析。宮外無(wú)異常腫塊時(shí)，不能輕易排除宮外孕，要?jiǎng)討B(tài)觀察直到明確診斷[3]。

[參考文獻(xiàn)]

[1]周永昌,郭萬(wàn)學(xué).超聲醫(yī)學(xué)[M].3版.北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,1998:1207-1209.

[2]吳鐘瑜.實(shí)用婦產(chǎn)科超聲診斷學(xué)[M].天津:科技翻譯出版公司出版,1995:110-111.

第7篇：對(duì)外加工范文

中美兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的比較

為了適應(yīng)我國(guó)的實(shí)際生產(chǎn)需要和生產(chǎn)水平，我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)遵循有效合理利用木材資源的原則，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，對(duì)美國(guó)ASTM標(biāo)準(zhǔn)的一些技術(shù)參數(shù)做了調(diào)整。兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的差異主要表現(xiàn)在規(guī)定范圍、測(cè)試一般要求、試樣尺寸、測(cè)試方法和評(píng)價(jià)方法等方面。規(guī)定范圍及試驗(yàn)一般要求，美國(guó)ASTM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的測(cè)試范圍涵蓋木材和木質(zhì)復(fù)合材料，且兩種材料的測(cè)試方法不盡相同；而我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)僅針對(duì)實(shí)體木材，不涉及木質(zhì)復(fù)合材料。ASTM標(biāo)準(zhǔn)中使用英制單位；根據(jù)國(guó)內(nèi)實(shí)際使用習(xí)慣，我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)中采用公制單位。在含水率的要求上，美國(guó)ASTM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定含水率是6％或其他規(guī)定含水率；我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)考慮國(guó)內(nèi)各地含水率的實(shí)際情況，以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的含水率一般多采用12％，亦規(guī)定含水率指標(biāo)為12％或其他平衡含水率，并要求在試驗(yàn)過(guò)程中做好詳細(xì)含水率記錄。在密度和年輪寬度試驗(yàn)準(zhǔn)備上，ASTM標(biāo)準(zhǔn)要求：從板材端頭切取厚度約12．7mm（1／2英寸）的橫切面試樣；我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：從每個(gè)板材端頭切取20mm厚橫切面試樣，以與國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB1930－2009《木材年輪寬度和晚材率測(cè)定方法》和GB1933－2009《木材密度測(cè)定方法》一致。試樣尺寸為了便于比較，筆者將ASTM標(biāo)準(zhǔn)中試樣尺寸的英制單位，換算為表2中的公制單位。我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)參照了ASTM標(biāo)準(zhǔn)，并按照公制單位對(duì)不同測(cè)試項(xiàng)目的試樣尺寸進(jìn)行了取整調(diào)整，方便試樣的制備。此外，美國(guó)ASTM標(biāo)準(zhǔn)中車削加工的試樣尺寸是19mm×19mm×127mm；由于該尺寸在我國(guó)很少使用，根據(jù)我國(guó)實(shí)際生產(chǎn)情況，LY／T標(biāo)準(zhǔn)將車削加工試樣的尺寸調(diào)整為國(guó)內(nèi)較多采用的22mm×22mm×130mm。2．3測(cè)試方法由表3可見(jiàn)兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在測(cè)試方法上差異：1）刨削采用鋼制直刀刀具，在刨削加工過(guò)程中，要反復(fù)刃磨刀具，以避免因刀具變鈍而對(duì)試驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響，在保證其他條件一定的情況下，尋找刨削的最佳參數(shù)。美國(guó)ASTM標(biāo)準(zhǔn)中，主要通過(guò)對(duì)進(jìn)料速度和切削前角的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)最佳刨削條件，測(cè)試不同樹(shù)種木材的刨削性能；由于我國(guó)刨削加工木材時(shí)，很少對(duì)切削角進(jìn)行調(diào)節(jié)，故我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)僅對(duì)進(jìn)料速度做了要求。2）砂削是木制品加工中的基礎(chǔ)工序，切削厚度和進(jìn)料速度是影響砂削質(zhì)量的主要因素，測(cè)試時(shí)采用氧化鋁布質(zhì)或紙質(zhì)砂帶。ASTM標(biāo)準(zhǔn)對(duì)切削厚度無(wú)具體限定值；LY／T標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，結(jié)合前南斯拉夫的研究結(jié)果［15］以及我國(guó)的生產(chǎn)實(shí)踐，規(guī)定砂削厚度為0．5mm，進(jìn)料速度在5～8m／min的范圍內(nèi)，既與ASTM標(biāo)準(zhǔn)推薦的進(jìn)料速度6．1m／min接近，又保證了所選速度值在砂光機(jī)可選檔位之內(nèi)。3）銑削選擇立式單軸或雙軸銑床鋼制刀具，手動(dòng)進(jìn)料。ASTM標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定銑削加工要經(jīng)過(guò)二次銑削，主軸轉(zhuǎn)速不低于7200r／min；由于我國(guó)習(xí)慣采用一次銑削成型，因此LY／T標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在銑削之前，需要在細(xì)木工帶鋸上初步鋸割試樣輪廓，隨后在銑床上一次銑削成型，主軸轉(zhuǎn)速為6000r／min。4）鉆削采用單軸電動(dòng)鉆床，自動(dòng)進(jìn)料或手動(dòng)進(jìn)料加工通孔。ASTM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用麻花鉆，轉(zhuǎn)速為3600r／min。我國(guó)則考慮麻花鉆鉆削質(zhì)量較差，故在LY／T標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，可使用麻花鉆或圓形沉割刀中心鉆（木工鉆），主軸轉(zhuǎn)速分別為500、2800r／min。5）車削采用一次成型銑刀加工，車床上安裝復(fù)式刀架。ASTM標(biāo)準(zhǔn)要求，車削加工的車削量需保證最薄處為9．5mm，且選用6％和12％兩種含水率條件下進(jìn)行試驗(yàn)，結(jié)果取平均值；根據(jù)國(guó)內(nèi)加工條件，我國(guó)LY／T標(biāo)準(zhǔn)限定車削量為8mm，在含水率12％或其他含水率條件下進(jìn)行試驗(yàn)。6）開(kāi)榫采用方形空心鑿榫槽機(jī)加工兩個(gè)貫通的榫眼，ASTM標(biāo)準(zhǔn)中建議采用尺寸為13mm的空心鑿；根據(jù)我國(guó)生產(chǎn)中常用的空心鑿尺寸，LY／T標(biāo)準(zhǔn)推薦采用尺寸為12．5mm的空心鑿。評(píng)價(jià)方法的比較ASTM標(biāo)準(zhǔn)對(duì)木材機(jī)械加工性能的評(píng)價(jià)方法是：依據(jù)木材加工產(chǎn)生缺陷的嚴(yán)重程度和數(shù)量，分為5個(gè)等級(jí)；首先確定無(wú)缺陷和最嚴(yán)重缺陷等級(jí)，然后確定2、3和4級(jí)缺陷，最后統(tǒng)計(jì)各樹(shù)種木材在不同加工方式下的等級(jí)率。LY／T標(biāo)準(zhǔn)總體采用類似評(píng)價(jià)方法，但在統(tǒng)計(jì)各樹(shù)種木材在不同加工方式的等級(jí)之后，需要按照每個(gè)測(cè)試項(xiàng)目試樣相應(yīng)等級(jí)的數(shù)量百分比，最終確定其質(zhì)量級(jí)別：90％以上為5級(jí)，70％～89％為4級(jí)，50％～69％為3級(jí)，30％～49％為2級(jí)，29％以下為1級(jí)。根據(jù)六種不同加工方法在木材加工生產(chǎn)中的重要性，LY／T標(biāo)準(zhǔn)中還分別設(shè)定加權(quán)數(shù)，即：刨削、砂削、銑削、車削的加權(quán)數(shù)為2，鉆削和開(kāi)榫為1。每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量級(jí)別乘以其加權(quán)數(shù)，然后將六項(xiàng)測(cè)試結(jié)果得分相加，計(jì)算出總評(píng)分；通過(guò)總分的高低，比較和評(píng)價(jià)該樹(shù)種木材的綜合加工性能。盡管兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)均是依據(jù)加工缺陷評(píng)定木材加工質(zhì)量，但是LY／T標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)不同測(cè)試方法采用了不同的加權(quán)數(shù)，更加客觀地反映了木材機(jī)械加工性能。由于缺乏系統(tǒng)深入的研究，美國(guó)ASTM和我國(guó)LY／T兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均沒(méi)有考慮能耗和設(shè)備磨損等因素對(duì)加工質(zhì)量的影響。

對(duì)木材機(jī)械加工性能測(cè)試及評(píng)價(jià)方法的建議

第8篇：對(duì)外加工范文

【關(guān)鍵詞】 投資； 財(cái)務(wù)； 監(jiān)管

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)越來(lái)越成為普遍行為。“做強(qiáng)做大”的呼聲不斷挑動(dòng)著企業(yè)對(duì)外投資的神經(jīng)，一時(shí)間，資本運(yùn)作、股權(quán)改革、交叉持股等現(xiàn)象層出不窮。在此背景下，如何做好出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)出資人缺位、財(cái)務(wù)監(jiān)管缺失現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)投資資產(chǎn)保值增值和投資效益最大化，成為對(duì)外投資管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

一、做好投資項(xiàng)目前期監(jiān)管

現(xiàn)階段，在一些國(guó)有大中型企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)較少參與甚至不參與投資項(xiàng)目前期調(diào)研、論證工作的現(xiàn)象較為普遍。由于信息量不足，財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)投資項(xiàng)目作出有效的財(cái)務(wù)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，監(jiān)管工作也就無(wú)從談起。

從財(cái)務(wù)監(jiān)管的角度來(lái)講，投資不應(yīng)該進(jìn)入沒(méi)有可能形成新優(yōu)勢(shì)和不能形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的行業(yè)或產(chǎn)品，而應(yīng)該依托企業(yè)原有核心業(yè)務(wù)，逐步穩(wěn)妥地向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。商界有一條很重要的法則，叫做“不熟不做”。只有最熟悉的事情做起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)最小，才能夠在每進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí)，形成新的優(yōu)勢(shì)。做好投資前期財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，應(yīng)該著重關(guān)注以下幾點(diǎn)：

（一）摸清企業(yè)“家底”

財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)企業(yè)的資源與負(fù)擔(dān)進(jìn)行摸底，對(duì)現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)、資產(chǎn)的賬面價(jià)值與公允價(jià)值、有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)、預(yù)測(cè)期內(nèi)未來(lái)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與現(xiàn)金流量、資產(chǎn)盈利能力與周轉(zhuǎn)能力、現(xiàn)實(shí)負(fù)債與或有負(fù)債等要重點(diǎn)關(guān)注。

（二）保持良好的融資能力

投資項(xiàng)目的順利開(kāi)展，必然要求充足的資金作保障。企業(yè)在同金融部門(mén)保持密切聯(lián)系的同時(shí)，還應(yīng)做到資金結(jié)構(gòu)合理、財(cái)務(wù)比率健康、資金周轉(zhuǎn)和信用狀況良好，以便及時(shí)滿足投資項(xiàng)目資金不足，需要從外部市場(chǎng)借入資金的需求。

（三）合理利用股權(quán)資金與債權(quán)資金

投資規(guī)模的擴(kuò)大，并不意味著必然產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要著眼于利用好的投資項(xiàng)目促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，充分利用股權(quán)資金及債權(quán)資金帶來(lái)的不同杠桿作用，達(dá)到投資效益最大化。

（四）從源頭防范投資陷阱

對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講，它的資源和資本總是有限的，而市場(chǎng)機(jī)會(huì)則是無(wú)限的。開(kāi)展多元化投資，勢(shì)必分散資源和資本。一個(gè)或數(shù)個(gè)投資效益差的項(xiàng)目，會(huì)帶來(lái)“一粒老鼠屎攪壞一鍋粥”的不良后果，影響企業(yè)整體資本運(yùn)行態(tài)勢(shì)，最終有可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。因此，防范投資陷阱就顯得尤為重要。

1.避免經(jīng)營(yíng)者投機(jī)。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人具有很強(qiáng)的冒險(xiǎn)精神，在搞產(chǎn)業(yè)多元化時(shí)，沒(méi)有分析企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也不去理會(huì)企業(yè)外部的機(jī)會(huì)與威脅，不深入調(diào)查和進(jìn)行可行性研究，哪個(gè)領(lǐng)域熱，就將資源投向哪個(gè)領(lǐng)域，這種盲目多元化的結(jié)果往往事與愿違，給企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.避免盲目無(wú)關(guān)聯(lián)擴(kuò)張，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在思維定位上一定不能離開(kāi)主業(yè)這條生命線。離開(kāi)主業(yè)去思考多元發(fā)展的問(wèn)題，就是舍本求末，容易走上歧途。

3.不顧自身整合能力而盲目做大。多元化經(jīng)營(yíng)使企業(yè)面臨多種產(chǎn)業(yè)、多個(gè)市場(chǎng)，形成部門(mén)和子公司增多的局面，進(jìn)而形成更為復(fù)雜的管理體系，這些都從人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面增加了管理難度，容易成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

二、加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期監(jiān)管

投資項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)后，馬上會(huì)進(jìn)入建設(shè)期。建設(shè)期分為開(kāi)工準(zhǔn)備、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收三個(gè)不同階段，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該以資金監(jiān)管為中心，對(duì)不同階段劃分不同的監(jiān)管重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：

1.開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)，落實(shí)項(xiàng)目資金來(lái)源及渠道，參與項(xiàng)目對(duì)外談判及招投標(biāo)工作。2.施工建設(shè)時(shí)，檢查資金到位情況及是否按計(jì)劃執(zhí)行，檢查投資預(yù)算是否得到控制及項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，監(jiān)督設(shè)備采購(gòu)情況。3.竣工驗(yàn)收時(shí)，組織好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，做好項(xiàng)目資產(chǎn)移交工作，對(duì)后續(xù)資金支付、檔案交接及剩余材料處置進(jìn)行跟蹤了解。4.對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新履行投資決策程序，及時(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn)：（1）對(duì)投資額、資金來(lái)源及構(gòu)成進(jìn)行重大調(diào)整，致使企業(yè)負(fù)債過(guò)高，超出企業(yè)承受能力，影響企業(yè)正常發(fā)展的；（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移的；（3）投資合作方嚴(yán)重違約，損害企業(yè)權(quán)益的。

三、在投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期進(jìn)行跟蹤管理

跟蹤管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通過(guò)科學(xué)的管理手段實(shí)現(xiàn)對(duì)投資項(xiàng)目的有效管理，可以提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平和信息化水平。

（一）制定嚴(yán)格的內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)制度監(jiān)管

要保證投資項(xiàng)目會(huì)計(jì)行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控、會(huì)計(jì)信息真實(shí)，就必須建立不同層級(jí)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，如明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)，內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋內(nèi)部所有部門(mén)和崗位，把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管點(diǎn)落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等具體環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制制度與投資項(xiàng)目的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)內(nèi)部其他管理制度相銜接等。

（二）實(shí)行科學(xué)的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算監(jiān)管

全面預(yù)算管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排，不僅能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)于提高財(cái)務(wù)監(jiān)管水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也具有十分重要的意義。1.要增強(qiáng)全員預(yù)算意識(shí)，引導(dǎo)員工參與預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和調(diào)整，大力推行透明預(yù)算。2.要科學(xué)編制預(yù)算，注意將企業(yè)近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想相結(jié)合。3.要建立預(yù)算考核機(jī)制和約束機(jī)制，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和管理手段實(shí)現(xiàn)預(yù)算自動(dòng)控制、分析和預(yù)警，及時(shí)分解和落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，從制度上形成預(yù)算管理的完整閉環(huán)，夯實(shí)企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)。

（三）利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)時(shí)資金監(jiān)管

資金是維持和擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的命脈，也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。隨著財(cái)務(wù)信息化程度的不斷加強(qiáng)，網(wǎng)上銀行的快速普及，資金監(jiān)管仍然滿足于從崗位設(shè)置、印鑒保管、庫(kù)存限額等方面進(jìn)行制約和監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要把注意力集中到運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)資金流向進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管上。

1.要建立完善的網(wǎng)絡(luò)控制程序，充分運(yùn)用嚴(yán)密稽核系統(tǒng)和嚴(yán)格的層級(jí)職責(zé)分工實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。努力通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金狀況實(shí)時(shí)過(guò)程控制。

2.要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)上銀行監(jiān)管，不斷完善資金管理制度，規(guī)范資金結(jié)算流程，嚴(yán)格按授權(quán)審核程序確認(rèn)資金結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。

3.要加強(qiáng)銀企合作，充分運(yùn)用銀行網(wǎng)上客戶管理平臺(tái)監(jiān)控銀行賬戶資金流動(dòng)情況，努力縮減或取消不必要的銀行賬戶，著力降低資金結(jié)算和監(jiān)管成本，切實(shí)提高資金管理能力。

（四）理順財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)管

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行都需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，因此，要提高財(cái)務(wù)監(jiān)管能力，就必須理順財(cái)務(wù)簽字報(bào)銷流程。

1.要完善以企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的簽字報(bào)銷制度。規(guī)范和優(yōu)化簽字報(bào)銷流程，明確經(jīng)辦人、審核人的職責(zé)，層層界定審核權(quán)限和責(zé)任，堅(jiān)持所有報(bào)銷的票據(jù)必須由經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核簽字后方可報(bào)銷。

2.要嚴(yán)格票據(jù)審核。堅(jiān)持不合規(guī)事項(xiàng)、票據(jù)要素不全事項(xiàng)、簽字報(bào)銷手續(xù)不全事項(xiàng)和超越權(quán)限報(bào)銷事項(xiàng)不予報(bào)銷的原則，把財(cái)務(wù)監(jiān)管滲透到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法。

3.要推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，提高財(cái)務(wù)工作的透明度。要堅(jiān)持從流程上做到財(cái)務(wù)收支公開(kāi)、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或大額資金使用公開(kāi)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)，從流程上杜絕暗箱操作等違規(guī)違紀(jì)行為。

（五）自覺(jué)接受審計(jì)監(jiān)督

審計(jì)不僅能夠評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制制度的合理性，而且可以采用專門(mén)的審計(jì)方法從深層次找出錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象，及時(shí)制止企業(yè)內(nèi)部存在的各種違法違紀(jì)行為。因此，作為另一種監(jiān)督方式，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該自覺(jué)把財(cái)務(wù)管理工作流程、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)收支等置于審計(jì)監(jiān)督之下，以保證財(cái)務(wù)監(jiān)管工作落實(shí)到位。

四、建立投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度

對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)管理，通過(guò)重新測(cè)算投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，突出對(duì)投資增量效益的分析，重點(diǎn)反映投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)效益的作用和影響，達(dá)到改善投資管理決策、提高投資效益的目的。主要指標(biāo)包括：

1.投資費(fèi)用，包括總投資、建設(shè)投資（土建與設(shè)備）、預(yù)備費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資本金比例；2.融資，包括資金結(jié)構(gòu)、借款利率、資金成本、融資費(fèi)用、債務(wù)擔(dān)保；3.資金使用，包括長(zhǎng)期借款總額及分年用款計(jì)劃、長(zhǎng)期借款還款計(jì)劃與實(shí)際還款額、短期借款、應(yīng)付債券；4.市場(chǎng)指標(biāo)，包括產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)銷量；5.運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括單位產(chǎn)出成本與價(jià)格、年均收入、年均利潤(rùn)、年均稅金、借款償還期、利息備付率、償債備付率、資產(chǎn)負(fù)債率；6.折現(xiàn)財(cái)務(wù)盈利指標(biāo)，包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)折現(xiàn)率；7.非折現(xiàn)財(cái)務(wù)盈利指標(biāo)，包括投資回收期、總投資報(bào)酬率、權(quán)益資金凈利潤(rùn)率。

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第9篇：對(duì)外加工范文

在我國(guó)，幾乎所有的企業(yè)都面臨著資金不足的問(wèn)題，集團(tuán)公司也是如此。集團(tuán)公司如欲通過(guò)自身資金積累的方法來(lái)解決資金不足的問(wèn)題顯然不太現(xiàn)實(shí)，因此，就有必要通過(guò)對(duì)外籌資來(lái)緩解資金壓力，維持集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)，也就是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)外籌資，風(fēng)險(xiǎn)是客觀必然存在的。因此，對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)是集團(tuán)公司在對(duì)外籌資過(guò)程中所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，處理是否得當(dāng)直接影響到集團(tuán)公司在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，金融市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越充滿變化，集團(tuán)公司作為多層次法人聯(lián)合體在對(duì)外籌資過(guò)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)增大了。對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)可以為集團(tuán)公司所用，集團(tuán)公司若運(yùn)用和控制適當(dāng)可以為集團(tuán)公司帶來(lái)較好的收益，但是若不能進(jìn)行有效地風(fēng)險(xiǎn)把控，將會(huì)給集團(tuán)公司帶來(lái)預(yù)想不到損失，甚至?xí)尲瘓F(tuán)公司面臨災(zāi)難。所以，集團(tuán)公司在對(duì)外籌資中構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系具有重大的意義。

二、對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)公司的影響

籌資風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種，指的是企業(yè)因自身資金不足而對(duì)外進(jìn)行借款而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司的規(guī)模一般比較大，因此，集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)外籌資的目的一般是為了擴(kuò)大生產(chǎn)或進(jìn)行再投資，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。集團(tuán)公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)而對(duì)外籌資，必然產(chǎn)生借款利息，而借款利息就成為企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)。集團(tuán)公司如果對(duì)籌資管控不善，將會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)公司的影響：

(一)負(fù)債經(jīng)營(yíng)將會(huì)增加集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

只有將籌資獲得的資金進(jìn)行投資所產(chǎn)生的收益高于獲得資金的成本，才說(shuō)明集團(tuán)公司對(duì)外籌資是成功的，相反，則說(shuō)明集團(tuán)公司將會(huì)面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于集團(tuán)公司而言，在對(duì)外負(fù)債的數(shù)額一定的前提下，收益越少，則企業(yè)償還外債的能力就越低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就大。過(guò)大規(guī)模的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，意味著集團(tuán)公司需要支付高昂的利息，最終將不利于集團(tuán)公司的發(fā)展，嚴(yán)重者，可能導(dǎo)致集團(tuán)公司因?yàn)闊o(wú)力償還高額負(fù)債而被迫破產(chǎn)。

(二)過(guò)高的負(fù)債水平影響到集團(tuán)公司再行對(duì)外籌資

集團(tuán)公司債務(wù)到期，如果不能按時(shí)還本付息，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的信譽(yù)。集團(tuán)公司信譽(yù)狀況的好壞決定了企業(yè)是否能較好的進(jìn)行再籌資。信譽(yù)較好的集團(tuán)公司，可以比較容易進(jìn)行再籌資，信譽(yù)不好的集團(tuán)公司，將無(wú)人為其提供借款，從而降低了再投資的能力。

三、構(gòu)建集團(tuán)公司對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

(一)成立專門(mén)的對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)龐大，成立專門(mén)的對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，可以有效地對(duì)集團(tuán)公司重大的對(duì)外籌資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，避免集團(tuán)公司對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)處于失控的狀態(tài)。專門(mén)的對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭設(shè)立，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理等其他相關(guān)人員，如果集團(tuán)公司缺乏籌資方面的專業(yè)化人才，還可以與專門(mén)的籌資咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，獲得他們的幫助。

(二)確定對(duì)外籌資項(xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

集團(tuán)公司的籌資有大有小，不可能所有的對(duì)外籌資項(xiàng)目都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。因此，集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)明確劃分具體的標(biāo)準(zhǔn)，以確定哪些對(duì)外籌資項(xiàng)目需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，哪些僅需要通過(guò)一定的流程即可。

(三)形成對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制

對(duì)外籌資的形式多種多樣，例如擔(dān)保借款、抵押借款等，因此，集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)形成對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制，從而提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的效率，更好的為集團(tuán)公司服務(wù)。第一，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)間。集團(tuán)公司對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的時(shí)間要求是很高的，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司一般對(duì)外籌資的目的是為了緩解資金緊張的壓力或者進(jìn)行再投資。比如，專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在接收到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)任務(wù)時(shí)，可以按照既往已經(jīng)形成了的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃時(shí)間表，從而大大提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的效率。第二，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)成員的分工。分工的目的是提高效率。比如，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，良好的分工可以讓每個(gè)人發(fā)揮所長(zhǎng)，從而提高工作效率。

(四)確定對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

1、財(cái)務(wù)兩平點(diǎn)法

在集團(tuán)公司對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，“財(cái)務(wù)兩平點(diǎn)法”是最為簡(jiǎn)單地方法之一。其基本理論就是當(dāng)集團(tuán)公司資金全部是自有資金時(shí)，集團(tuán)公司僅存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一旦企業(yè)有一部分借入資金時(shí)，若集團(tuán)公司息稅前凈收益為負(fù)值，就會(huì)發(fā)生虧損，此時(shí)，集團(tuán)公司就要用自有資金償還借款本息，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)出現(xiàn)。財(cái)務(wù)兩平點(diǎn)指的是集團(tuán)公司利潤(rùn)等于零時(shí)的銷售收入與經(jīng)營(yíng)收益。第一，當(dāng)集團(tuán)公司籌資利息與經(jīng)營(yíng)收益相等時(shí)，集團(tuán)公司的凈利潤(rùn)是零。此時(shí)，集團(tuán)公司處于不虧不賺狀態(tài)。第二，當(dāng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)收益要小于財(cái)務(wù)兩平點(diǎn)之時(shí)，集團(tuán)喪失了償債能力，將會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，當(dāng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)收益大于財(cái)務(wù)兩平點(diǎn)之時(shí)，是存在利潤(rùn)的，此時(shí)，集團(tuán)公司能夠用經(jīng)營(yíng)收益來(lái)償還負(fù)債，因此，集團(tuán)公司此時(shí)仍然可以舉債運(yùn)營(yíng)。因此，集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)外籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)可以根據(jù)財(cái)務(wù)兩平點(diǎn)法，計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)果，當(dāng)計(jì)算結(jié)果符合上述“第三”點(diǎn)時(shí)，則集團(tuán)公司可以進(jìn)行對(duì)外籌資，反之，則應(yīng)該放棄對(duì)外籌資方式。

2、資金成本決策法

從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，如果集團(tuán)公司的對(duì)外籌資少，則相應(yīng)的償債能力強(qiáng)，對(duì)外籌資多，則相應(yīng)的償債能力就弱。隨著集團(tuán)公司對(duì)外籌資規(guī)模的擴(kuò)大，負(fù)債的比重也會(huì)隨之提高，此時(shí)，集團(tuán)公司破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也增大了。這個(gè)時(shí)候集團(tuán)公司的股東和債權(quán)人一般都會(huì)要求集團(tuán)公司提高股利率和利息率，從而使得資金股本過(guò)高。集團(tuán)公司資金成本變化受集團(tuán)公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的決定，同時(shí)，資金成本某種程度上也反映了集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)的高低。因此，采用資金成本決策法的關(guān)鍵是利用資金成本和風(fēng)險(xiǎn)之間的上述關(guān)系。當(dāng)集團(tuán)公司的資金結(jié)構(gòu)處于總資金成本最低的狀態(tài)時(shí)，對(duì)外籌資的風(fēng)險(xiǎn)也最小。

3、籌資無(wú)差別點(diǎn)法

這種方法指的是集團(tuán)公司使用資金成本進(jìn)行決策時(shí)，假設(shè)股票資金是定量，但在實(shí)際上，在尚不能確定利潤(rùn)分配方案時(shí)，股票的資金成本根本無(wú)法確定。所以，如將每股收益的最大化作為對(duì)外籌資決策的標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)，應(yīng)用籌資無(wú)差別點(diǎn)就是相當(dāng)重要的。籌資無(wú)差別點(diǎn)指的是股權(quán)籌資與債務(wù)籌資每股收益相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)EBIT，也就是：籌資無(wú)差別點(diǎn)EBIT=借入資金成本率乘以（自有資金+借入資金）。根據(jù)這個(gè)公式，當(dāng)籌資無(wú)差別點(diǎn)低于EBIT時(shí)，增加借入資金比重會(huì)提高集團(tuán)公司籌資收益，因此，集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)適度增加對(duì)外籌資的比重；當(dāng)EBIT低于籌資無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，提高股票發(fā)行比例的籌資收益將會(huì)大于增加借入資金時(shí)的籌資收益，此時(shí)，集團(tuán)公司想法設(shè)法發(fā)行股票才是正確的選擇。