青年工作報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：青年工作報(bào)告范文

1、調(diào)研的基本情況

此次調(diào)研內(nèi)容包括基層團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)的工作、青工工作現(xiàn)狀以及團(tuán)員青年的思想狀況等諸多方面。調(diào)查主要采用調(diào)查問卷、專題座談等形式，調(diào)查范圍涉及到建安、工交、事業(yè)各單位，調(diào)查共下發(fā)問卷**份，回收有效問卷**份，回收率為78％。

本次調(diào)查問卷信息由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、處理，并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認(rèn)為本報(bào)告中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了公司團(tuán)青工作和青年思想的真實(shí)情況。

1、公司共青團(tuán)組織現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有35周歲以下的青年**人，占公司職工總數(shù)近**％，公司團(tuán)委作為先進(jìn)青年的組織，擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)各族青年投身企業(yè)改革、發(fā)展事業(yè)的重任，主要工作對(duì)象為公司35歲以下的青年。由于企業(yè)多年不招工和改革、發(fā)展的需要，職工隊(duì)伍中青工比例趨于下降，共青團(tuán)隊(duì)伍也逐漸萎縮。但是在團(tuán)市委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級(jí)共青團(tuán)組織的共同努力，公司共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)能夠保持基本健全，公司團(tuán)委（2個(gè)編制，設(shè)副書記、干事各1位）下設(shè)**個(gè)直屬基層團(tuán)委，**個(gè)直屬團(tuán)總支；有**個(gè)團(tuán)總支、**個(gè)團(tuán)支部；團(tuán)的專職干部**人；團(tuán)員**人，其中學(xué)生團(tuán)員**人，青工團(tuán)員**人，女團(tuán)員**人。二oo二年度發(fā)展新團(tuán)員**人，超齡離團(tuán)**人，推優(yōu)**人，團(tuán)員發(fā)展入黨**人。目前還有幾家資產(chǎn)重組新成立單位的團(tuán)組織建設(shè)正在進(jìn)行之中。

3、調(diào)研對(duì)象基本情況

①單位性質(zhì)：建安單位126人，占64.6％；工業(yè)單位33人，占17％；科研單位10人，占5.1％；其他26人，占13.3％。

②年齡：28歲及以下129人，占66.2％；29-35歲51人，占26.1％；36-45歲10人，占5.1％；46歲以上5人，占2.6％。

③職務(wù)：基層黨政領(lǐng)導(dǎo)10人，占5.1％；團(tuán)干部61人，占31.3％；普通團(tuán)員74人，占38％；普通青工50人，占25.6％。

④性別：男93人，占47.7％；女102人，占52.3％。

⑤政治面貌：黨員32人，占16.4％；團(tuán)員128人，占65.6％；群眾35人，占18％。

⑥學(xué)歷：高中、中專28人，占14.4％；大專111人，占57％；本科以上56人，占28.6％。

⑦月收入：400元以下5人，占2.6％；400元-1000元114人，占58.5％；1000元-1500元65人，占33.3％；1500元以上11人，占5.6％。

一、青年思想基本狀況

第2篇：青年工作報(bào)告范文

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

貸款總體運(yùn)行情況：截止2013年6月30日，公司累計(jì)發(fā)生貸款業(yè)務(wù)64筆，貸款累計(jì)發(fā)放額16029萬元，累計(jì)收回6295萬元，貸款余額9734萬元。

貸款結(jié)構(gòu)分布：“三農(nóng)”貸款2733萬元（含中小微型企業(yè)貸款1200萬元），占比28.08%；個(gè)體工商戶貸款7000萬元，占比71.91%；城鎮(zhèn)居民貸款1萬元，占比0.01%。保證擔(dān)保貸款7989萬元，占比82.07%；抵押擔(dān)保貸款215萬元，占比2.21%；質(zhì)押貸款100萬元，占比0.01%；信用貸款1430萬元，占比14.69%。

利息征收情況：1-6月應(yīng)收利息710.85萬元，實(shí)收676.11，未收34.74萬元，逾期占比3.18%。

二、公司內(nèi)部管理情況

1、根據(jù)公司董事會(huì)的要求，在公司開業(yè)初期制定完成了《信貸業(yè)務(wù)操作流程》、《信貸業(yè)務(wù)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》。并得到人民銀行和市、縣金融辦的認(rèn)可，有效的指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)的正常開展。

2、制定了借款合同、借款憑證、擔(dān)保人承諾書等文本，并根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需要，在常年法律顧問的指導(dǎo)下不斷的修訂完善。

3、堅(jiān)持重大情況報(bào)告制：一是及時(shí)將相關(guān)工作情況在董事會(huì)內(nèi)相互反饋，確保了業(yè)務(wù)的順利開展；二是按時(shí)對(duì)所發(fā)放貸款向市縣金融辦進(jìn)行報(bào)備；三是及時(shí)向人民銀行、農(nóng)行、市縣金融辦報(bào)送相關(guān)報(bào)表、資料；四是加強(qiáng)了與農(nóng)行、人行、市縣金融辦、工商、稅務(wù)等部門的溝通交流，逐步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化管理；五是積極參加人民銀行、市縣金融辦組織的會(huì)議和相關(guān)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)技能的培訓(xùn)，并將銀行管理經(jīng)驗(yàn)和小貸公司實(shí)際情況充分結(jié)合，不斷的完善規(guī)范業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管控，保障了公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展。

三、工作中存在的問題

1、公司內(nèi)部管理辦法制定不完善和執(zhí)行不到位。一是未建立《公司綜合管理辦法》、《公司安全管理意見》等。二是業(yè)務(wù)操作為完全按《信貸業(yè)務(wù)操作流程》辦理，為了滿足客戶對(duì)資金需求的緊急性，出現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的情況，導(dǎo)致公司信貸檔案資料質(zhì)量不高，補(bǔ)救工作多。三是由于公司人少事多，貸后檢查工作相對(duì)薄弱，多是采用電話回訪的方式，而沒有到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，導(dǎo)致不能及時(shí)對(duì)貸款質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)估。

2、風(fēng)險(xiǎn)控制管理落實(shí)不到位。一是公司內(nèi)部沒有全職法律顧問，不能對(duì)合同文本，借款相關(guān)手續(xù)進(jìn)行及時(shí)的法律審查；二是由于要滿足業(yè)務(wù)的快捷性，很多業(yè)務(wù)都不能及時(shí)有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查。

3、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不全、時(shí)效性較差。一是未提取呆賬準(zhǔn)備金和一般準(zhǔn)備金，雖然公司未組織存款，股東自有資金用作貸款發(fā)放，提取準(zhǔn)備金是對(duì)可能損失的股本金做一定的補(bǔ)償；二是由于不能及時(shí)加蓋公司財(cái)務(wù)章和當(dāng)月費(fèi)用票據(jù)未及時(shí)審批，導(dǎo)致票據(jù)不能及時(shí)入賬核算。

4、貸款審批時(shí)間不及時(shí)，延誤貸款發(fā)放。雖然董事會(huì)內(nèi)部能及時(shí)的溝通，但因?qū)J款事項(xiàng)的責(zé)任和認(rèn)識(shí)上的差異，導(dǎo)致多筆貸款延遲審批，很大程度制約了業(yè)務(wù)的順利開展，同時(shí)一定程度上影響了收益。

5、辦事效率有待提高：一是客戶辦理業(yè)務(wù)的資料，因領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)簽字和不能及時(shí)加蓋公章，延遲了貸款時(shí)間，同時(shí)客戶應(yīng)拿走的資料也不能及時(shí)取走。二是公司財(cái)務(wù)章不能及時(shí)加蓋，使其貸款劃出時(shí)間延誤，導(dǎo)致公司收益減小，又給客戶帶來一定的困擾。

6、從業(yè)人員偏少，一崗多職現(xiàn)象存在，不符合相關(guān)管理制度；有時(shí)因事務(wù)較多，導(dǎo)致工作出現(xiàn)脫節(jié)和延誤的情況。

第3篇：青年工作報(bào)告范文

為切實(shí)保障學(xué)校全體師生安全，我校一貫重視綜合治理工作，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。在教育局武保科和校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)教育局武保科有關(guān)文件精神，以確保校園安全為目的，本著維護(hù)未成年人的合法權(quán)益，保護(hù)未成年人身心健康發(fā)展的原則，努力提高師生依法、遵法、守法意識(shí)和自我保護(hù)能力。從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境。保證了學(xué)校綜合治理工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，下面就我校開展治安綜合治理工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)有力

我們從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，建立健全了各類安全工作組織以及高效暢通的學(xué)校安全體系。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定好學(xué)校綜合治理工作計(jì)劃，并通過安全網(wǎng)絡(luò)貫徹實(shí)施，使工作層層落實(shí)到位，求得實(shí)效，確保校園平安。

為了使學(xué)校安全工作滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)區(qū)域、各個(gè)層面，我校不但制定了專項(xiàng)安全工作計(jì)劃，而且在學(xué)校總體工作計(jì)劃中突出學(xué)校安全工作，同時(shí)還在總務(wù)后勤工作計(jì)劃，德育、少先隊(duì)工作計(jì)劃、班級(jí)中隊(duì)工作計(jì)劃中突出安全工作，形成全體教師高度的安全管理意識(shí)，人人參與管理，為創(chuàng)建平安校園獻(xiàn)計(jì)出力。

每學(xué)年初，學(xué)校分別與各職能部門和各班級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，組織構(gòu)建了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，班級(jí)與班級(jí)、年級(jí)與年級(jí)、部門與部門之間比安全，定人定崗抓安全，大會(huì)小會(huì)講安全，人人心中有安全，為創(chuàng)建平安校園營(yíng)造了濃厚的氛圍。

二、健全制度，措施到位

1、建立安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將綜合治理工作列入各有關(guān)部門、處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、為促進(jìn)學(xué)校安全工作的深入開展，我校通過召開行政討論會(huì)，班主任專項(xiàng)例會(huì)，學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，全校教師會(huì)等各種形式的會(huì)議，認(rèn)真務(wù)實(shí)地總結(jié)近幾年來學(xué)校安全工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，反復(fù)討論，研究探索創(chuàng)建平安校園的新思路、新方法、新措施，在此基礎(chǔ)上制定完善了《來訪人員登記制度》、《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》、《機(jī)動(dòng)車進(jìn)出校管理辦法》及《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》。領(lǐng)導(dǎo)小組分別與教導(dǎo)室、總務(wù)室、門衛(wèi)、班主任簽定了安全責(zé)任狀，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、學(xué)校成立了校安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組，建立了學(xué)校安全意外事故應(yīng)急處理預(yù)案制度。

三、統(tǒng)一思想，完善管理

1、學(xué)校結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì)，積極響應(yīng)市、區(qū)教育局關(guān)于校園門衛(wèi)實(shí)行準(zhǔn)入制度的號(hào)召，在武保科的牽頭下與專業(yè)保安公司簽訂了合同，聘請(qǐng)專業(yè)保安人員來學(xué)校配合學(xué)校做好學(xué)校的門衛(wèi)保安工作。保安人員每天在學(xué)生上下學(xué)時(shí)段嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全保衛(wèi)任務(wù)，為學(xué)生進(jìn)出學(xué)校提供了最直接的安全保障，同時(shí)更省去了家長(zhǎng)們的后顧之憂；每天靜校后保安人員進(jìn)行校內(nèi)巡視，并利用校園視頻對(duì)全校各個(gè)角落進(jìn)行監(jiān)控，有效地降低了安全隱患的發(fā)生。同時(shí)在保安人員的配合下，嚴(yán)格做好來訪人員登記制度，并設(shè)立專門的來訪人員接待室，由被訪人在接待室接洽。

2、我小學(xué)于2010年6月13日搬遷到村18區(qū)的新校區(qū)，是區(qū)和區(qū)的交界處，社會(huì)人員流動(dòng)大，而且有一處停車場(chǎng)，每天校門口的路隊(duì)地點(diǎn)都會(huì)被此處的停車場(chǎng)占據(jù)，學(xué)生無法站路隊(duì)，并且經(jīng)常磕碰我校學(xué)生，對(duì)學(xué)生們的安全是一個(gè)很大的隱患，為了更好的維護(hù)全體師生的安全，學(xué)校安排人員進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校還在暑假期間完善了技防網(wǎng)、物防網(wǎng)、人防網(wǎng)的“三張網(wǎng)”建設(shè)，全校視頻監(jiān)控探頭共有21部，針對(duì)各關(guān)鍵部位（財(cái)會(huì)室、信息技術(shù)教師、電子備課室）及安全隱患部位（校門口、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、樓道、停車場(chǎng)）實(shí)施全天24小時(shí)監(jiān)控，做到了有問題及早發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患及早處理；全校共有紅外線探頭4部，設(shè)置在重點(diǎn)部門（財(cái)會(huì)室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室），每天靜校后開啟該設(shè)備，以保障靜校后進(jìn)行有效監(jiān)控；全校各主要部門安裝有防盜門（財(cái)會(huì)室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室、會(huì)議室），有效的保障了各重點(diǎn)部門的安全。學(xué)校由保衛(wèi)干部帶領(lǐng)部分后勤人員，在靜校以后對(duì)各教學(xué)樓和重點(diǎn)部門進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查工作，確保沒有各種安全隱患的發(fā)生。

3、每學(xué)年開學(xué)初，都會(huì)進(jìn)行安全工作層層簽約的相關(guān)事宜。由各班班主任老師和組長(zhǎng)簽約；各年級(jí)組組長(zhǎng)和教導(dǎo)主任簽約；傳達(dá)室及后勤人員和總務(wù)主任簽約；各中層主任和校長(zhǎng)簽約。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，盡心盡責(zé)做好學(xué)校各層安全教育與管理工作。

4、加強(qiáng)行政護(hù)導(dǎo)工作，在校門口監(jiān)督老師將學(xué)生安全護(hù)送到路隊(duì)地點(diǎn)，并在本學(xué)年針對(duì)上下學(xué)時(shí)段學(xué)校門口的擁堵情況進(jìn)行了科學(xué)的分析、調(diào)研，將一、二、三年級(jí)安排在北門，將四、五、六年級(jí)安排在南門，并且在上下學(xué)時(shí)段在校門前擺放警戒標(biāo)志物，以促進(jìn)家長(zhǎng)能有效的配合學(xué)校工作。同時(shí)利用全體會(huì)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行了疏導(dǎo)方案的宣傳和講解，利用家長(zhǎng)信的形式對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行了宣傳勸導(dǎo)，利用校會(huì)和班會(huì)的形式由德育大隊(duì)和班主任共同向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育，并積極鼓勵(lì)學(xué)生們勸導(dǎo)家長(zhǎng)大力配合學(xué)校的此項(xiàng)工作。通過各方面的努力，徹底解決了學(xué)校門前上下學(xué)時(shí)段的擁堵狀況。

5、嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門精神和要求，制定出臺(tái)了《小學(xué)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出學(xué)校管理辦法》，管理辦法中要求每位駕車教師在規(guī)定時(shí)限以內(nèi)不得駕車出、入學(xué)校，并對(duì)校內(nèi)行車的速度提出了嚴(yán)格要求，并為規(guī)范停車秩序畫置了停車區(qū)域，避免了沒有秩序的停放所造成的占用消防疏散通道的現(xiàn)象，為了更好促進(jìn)這一項(xiàng)工作的開展，學(xué)校專門利用了教師全體會(huì)時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的布置和管理辦法的解讀，起到了非常好的效果。

6、食品安全的日常監(jiān)督管理，校內(nèi)沒有食堂，部分學(xué)生的午餐由資質(zhì)達(dá)標(biāo)的配餐中心進(jìn)行配送，學(xué)校嚴(yán)格審查、監(jiān)督配餐中心的工作管理，并按要求留好每天的飯菜小樣，以確保在校用餐師生的安全；同時(shí)學(xué)校衛(wèi)生教師經(jīng)常利用衛(wèi)生講話時(shí)間，宣傳講解食品與衛(wèi)生方面的安全知識(shí)，并教育學(xué)生不要購買校門口沒有安全保障的小食品，嚴(yán)把病從口入關(guān)。

8、開展各類安全教育活動(dòng)，讓安全意識(shí)深入童心。學(xué)校總務(wù)部分與德育大隊(duì)部密切配合，每學(xué)期都安排形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，使每個(gè)學(xué)生都能在活動(dòng)中內(nèi)化安全意識(shí)。首先是充分利用班隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)、學(xué)校櫥窗、板報(bào)及樓內(nèi)安全知識(shí)展板等教育陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。其次，開展了安全教育知識(shí)檢測(cè)活動(dòng)，并聘請(qǐng)了交通隊(duì)的交通知識(shí)宣講員對(duì)學(xué)生們進(jìn)行了交通安全常識(shí)方面的教育。學(xué)校每學(xué)期充分利用學(xué)校校會(huì)及國(guó)旗下講話時(shí)間，集中對(duì)全體師生進(jìn)行防火、防盜、防止觸電、防止溺水、不上社會(huì)網(wǎng)吧、不看不健康的書籍、影視的教育宣傳，做到以防為主，標(biāo)本兼治。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)防范

1、把好門衛(wèi)安全第一關(guān)，學(xué)校按照上級(jí)部門要求配有專業(yè)的保安團(tuán)隊(duì)，協(xié)助學(xué)校教職工管理校園安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行法定節(jié)假日值班制度，由行政人員帶班，并認(rèn)真履行值班要求，按時(shí)進(jìn)行校內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

3、重視消防工作，教學(xué)樓安排好了消防通道，配置了滅火器材，安排各年級(jí)各班事故發(fā)生似的應(yīng)急專用疏散樓梯，學(xué)校與各班、各處室簽定消防安全責(zé)任書，嚴(yán)禁學(xué)生在學(xué)校使用明火。

4、進(jìn)一步做好學(xué)生的飲水工作，學(xué)校暑假期間為同學(xué)們新安裝了自動(dòng)直飲機(jī)，方便、衛(wèi)生，解決了家長(zhǎng)們的后顧之憂。

5、后勤、體育組人員及時(shí)對(duì)學(xué)生的活動(dòng)器械、電器電路等進(jìn)行檢查和維修，消除安全隱患。

6、加強(qiáng)師德教育與培訓(xùn)，不準(zhǔn)老師體罰、變相體罰學(xué)生，學(xué)校定期在教師會(huì)上明確學(xué)校狠抓此工作的力度，使廣大教師認(rèn)清此方面的危害，塑造教師師德形象。

第4篇：青年工作報(bào)告范文

一是及時(shí)對(duì)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，分級(jí)分層次明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)部門的目標(biāo)任務(wù)。二是結(jié)合市上的目標(biāo)重點(diǎn)，對(duì)招商引資工作考核辦法作進(jìn)一步完善，加大對(duì)省外資金、重點(diǎn)督辦項(xiàng)目等重點(diǎn)指標(biāo)的考核力度。三是為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商干部的工作積極性和主動(dòng)性，出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目入庫統(tǒng)計(jì)辦法》。明確對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目資金一經(jīng)認(rèn)定入庫，即按資金層次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。

二、抓項(xiàng)目庫建設(shè)，夯實(shí)招商基礎(chǔ)

今年，我區(qū)首次建立了招商引資項(xiàng)目庫，使招商工作有了載體和平臺(tái)，徹底解決了招什么，拿什么招的問題。加強(qiáng)了備選項(xiàng)目的包裝完善，不斷充實(shí)遞補(bǔ)招商項(xiàng)目庫，對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。目前，已推出招商項(xiàng)目63個(gè)。3月29日召開了今年第一次招商項(xiàng)目推薦會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議引資32.5億，為全年招商工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

三、抓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳，提升對(duì)外形象

今年，我區(qū)充分利用區(qū)上既有的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，建立了招商引資專題鏈接，設(shè)立了招商項(xiàng)目、政策環(huán)境、工作動(dòng)態(tài)三個(gè)欄目。除政策環(huán)境目前正在完善外，其它兩個(gè)欄目的內(nèi)容已正式對(duì)外宣傳和公布，并做到適時(shí)更新，使投資商通過網(wǎng)絡(luò)能了解我區(qū)的區(qū)位、區(qū)情和招商引資項(xiàng)目、工作動(dòng)態(tài)以及投資服務(wù)情況，能有效促進(jìn)投資商對(duì)我區(qū)的認(rèn)識(shí)了解，提升了我區(qū)對(duì)外宣傳形象。

四、抓跟蹤服務(wù)和督查督辦，力促項(xiàng)目推進(jìn)

一是狠抓重點(diǎn)督辦項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。采取“三定”原則（即定人、定項(xiàng)、定時(shí)）推動(dòng)12個(gè)（含2個(gè)市區(qū)共推項(xiàng)目）省市重點(diǎn)督辦項(xiàng)目的落地和形象進(jìn)度的推進(jìn)，對(duì)12個(gè)項(xiàng)目全部走訪跟蹤，了解情況、掌握動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)問題。除3個(gè)項(xiàng)目外，其他9個(gè)項(xiàng)目尚不同程度存在一些問題。如新區(qū)五星級(jí)酒店等7個(gè)項(xiàng)目截止目前受新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整的影響尚未進(jìn)展，李莊同濟(jì)醫(yī)院項(xiàng)目因與德國(guó)lgt投資方正式合作意見不統(tǒng)一而影響項(xiàng)目進(jìn)展，紅星美凱龍家具商貿(mào)城綜合體項(xiàng)目因征地拆遷攻堅(jiān)階段導(dǎo)致項(xiàng)目暫未落地實(shí)施。

二是緊盯在談項(xiàng)目的跟進(jìn)洽談。如西南影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、建設(shè)bt項(xiàng)目、集團(tuán)汽貿(mào)城項(xiàng)目、國(guó)際商城、藍(lán)天百腦匯商城、金融中心、物流基地、國(guó)家農(nóng)業(yè)公園、舊城改造等一批項(xiàng)目正加緊接洽，積極為西博會(huì)做準(zhǔn)備。

三是強(qiáng)化督查督辦。今年初我區(qū)明確了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及一區(qū)三園和區(qū)級(jí)部門招商工作開展督查，上半年發(fā)《督辦通報(bào)》兩期。通過督查督辦工作跟進(jìn)，既了解情況又督促工作的進(jìn)展，同時(shí)也強(qiáng)化了信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)交流，為下季度工作開展打好基礎(chǔ)。

五、抓政策擬定，營(yíng)造良好政策環(huán)境

我區(qū)廣集思智，博采眾長(zhǎng)，充分借鑒和吸納周邊及相鄰市州市轄區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，草擬了全區(qū)統(tǒng)一的投資促進(jìn)政策，并在重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)中有意識(shí)的征詢了投資者和商家的意見，現(xiàn)初稿基本形成，即將按程序送審并盡快印發(fā)執(zhí)行。

六、存在問題及下步工作措施

我區(qū)上半年的招商引資工作主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，但重點(diǎn)督辦目標(biāo)的進(jìn)度和落地令人擔(dān)憂，“一區(qū)三園”的規(guī)劃調(diào)整如遲遲不能審定出臺(tái)，對(duì)我區(qū)全面完成今年市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)形勢(shì)必將十分艱難。下半年我區(qū)的工作措施如下：

一是緊緊圍繞全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)。按照“一目標(biāo)一方案”的要求，落實(shí)專人，做好協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤促進(jìn)工作。每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)必須做到有具體點(diǎn)子、有項(xiàng)目支撐、有責(zé)任人員、有督辦領(lǐng)導(dǎo)、有完成時(shí)效，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，力爭(zhēng)超額完成。

二是按照市上對(duì)區(qū)上“一區(qū)三園”的最終審定的規(guī)劃調(diào)整方案，搶抓時(shí)間，積極調(diào)整思路，做好與投資商的溝通協(xié)調(diào)，盡快推動(dòng)已簽項(xiàng)目落地開工。

三是盡快審定出臺(tái)我區(qū)“投資促進(jìn)政策”，助推我區(qū)招商引資工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展與突破。

第5篇：青年工作報(bào)告范文

一、堅(jiān)定信念，強(qiáng)化措施，稅收收入提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”

截止6月17日，全局共組織入庫稅收收入19054.56萬元，同比增長(zhǎng)1.59%,增收297.87萬元，完成年計(jì)劃的51.36%，超收504.56萬元，提前13天實(shí)現(xiàn)市級(jí)收入“雙過半”目標(biāo)。其中增值稅、企業(yè)所得稅分別完成14340.4萬元和3366.6萬元，車輛購置稅完成1342.21萬元。

今年以來，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然趨緊、轄區(qū)重點(diǎn)稅源增長(zhǎng)減緩、收入工作難度不斷加大等諸多困難，縣局堅(jiān)決樹立完成任務(wù)的信心和決心，把組織收入作為全局工作的第一要?jiǎng)?wù)全力抓好落實(shí)，不斷提高征管質(zhì)量，狠挖稅源增長(zhǎng)潛力，始終做到應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收收入的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。一是樹立完成任務(wù)的信心和決心。層層分解年度收入任務(wù)目標(biāo)，制定下發(fā)《縣國(guó)家稅務(wù)局2013年國(guó)稅工作任務(wù)分解表》，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，在全局形成人人想收入、個(gè)個(gè)抓任務(wù)、大家齊用力的收入工作氛圍，激發(fā)全局稅干完成任務(wù)的信心和決心，為完成各項(xiàng)稅收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化稅源稅收分析。對(duì)年納稅100萬元以上的重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)分析，對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目，特殊行業(yè)第一時(shí)間跟進(jìn)追蹤，建立局所兩級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)月分析、月匯報(bào)制度，對(duì)收入形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)研判，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。三是切實(shí)加強(qiáng)納稅評(píng)估。根據(jù)轄區(qū)稅源情況，著力抓好重點(diǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、連續(xù)零負(fù)申報(bào)企業(yè)、稅負(fù)偏低企業(yè)以及享受優(yōu)惠政策等企業(yè)的納稅評(píng)估，督促企業(yè)依法納稅，上半年，共計(jì)評(píng)估企業(yè)45戶，評(píng)估問題企業(yè)20戶，補(bǔ)繳稅款及滯納金133.08萬元，通過評(píng)估，有效降低稅收了風(fēng)險(xiǎn)，增加了稅收收入。四是加大稅務(wù)稽查力度。結(jié)合縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布情況，組織開展了對(duì)成品油批發(fā)零售企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝業(yè)等的專項(xiàng)檢查，對(duì)建筑業(yè)、石油石化、房地產(chǎn)等重點(diǎn)企業(yè)發(fā)票使用情況的檢查和重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查工作等，共查補(bǔ)稅款34.6萬元，罰款29.3萬元，加收滯納金11.8萬元，查補(bǔ)收入總額75.7萬元，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，促進(jìn)了收入完成。

二、突出重點(diǎn)，突破提升，努力提升稅收管理水平

一是堅(jiān)持依法治稅原則。加強(qiáng)對(duì)各基層部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強(qiáng)全局干部依法行政意識(shí)，充分發(fā)揮稅收政策的職能效用，保證國(guó)家各項(xiàng)稅收政策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，深入落實(shí)《依法行政實(shí)施綱要》，積極開展“依法行政示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，加大稅收?qǐng)?zhí)法檢查力度，嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。三是規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)對(duì)稅收規(guī)范性文件管理、稅務(wù)案件集體審理制度、增殖稅一般納稅人審批、注銷，減免稅審批、個(gè)體稅收評(píng)定以及發(fā)票審領(lǐng)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。深入開展固定資產(chǎn)政策執(zhí)行調(diào)研，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源企業(yè)的政策執(zhí)行分析，有效提升了政策管理水平。四是做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票二期推廣工作。全面摸清轄區(qū)納稅人機(jī)打普通發(fā)票使用情況，做好系統(tǒng)初始化、操作應(yīng)用及相關(guān)管理規(guī)程等的培訓(xùn)工作，全縣使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票的納稅戶達(dá)到426戶，為年內(nèi)全面推行網(wǎng)絡(luò)版發(fā)票打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是深化大企業(yè)管理服務(wù)。堅(jiān)持管理、服務(wù)“一體化”理念，充分利用大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和納稅服務(wù)系統(tǒng)軟件，幫助企業(yè)防控稅收風(fēng)險(xiǎn)，在優(yōu)化服務(wù)中強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。完善企業(yè)所得稅匯算清繳，積極推行“一對(duì)一”管理服務(wù)，不斷提升了專業(yè)化管理水平。五是開展《稅收征管法》執(zhí)行情況自查。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)征管法作為推進(jìn)依法治稅的重要內(nèi)容和首要任務(wù)，按照征管法對(duì)稅收管理工作的新要求，大力加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)，不斷優(yōu)化稅收崗責(zé)體系和征管流程，受到市人大檢查組的高度肯定和認(rèn)可。

三、科學(xué)安排，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)各項(xiàng)工作

積極落實(shí)總局、省市局“營(yíng)改增”工作要求，精心部署，嚴(yán)格按照工作時(shí)間和進(jìn)度要求圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把“營(yíng)改增”工作作為全局工作的重中之重，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，成立了縣局“營(yíng)改增”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“確保改革政策和制度方案到位、基礎(chǔ)工作到位、技術(shù)保障實(shí)現(xiàn)到位、業(yè)務(wù)力量安排到位和應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備到位”的要求，制定了試點(diǎn)工作方案和一系列辦法措施，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，確點(diǎn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織開展“營(yíng)改增”知識(shí)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)政策規(guī)定，使干部熟練掌握政策主要內(nèi)容和基層工作重點(diǎn)，提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，為“營(yíng)改增”順利推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。三是廣泛動(dòng)員宣傳。通過電話通知、官網(wǎng)信息、辦稅大廳公告等方式，對(duì)“營(yíng)改增”政策進(jìn)行了積極宣傳，使納稅人充分理解相關(guān)政策法規(guī)并及時(shí)確認(rèn)資格。四是加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)對(duì)接。及時(shí)向市局、縣委縣政府匯報(bào)交接工作中存在的困難和問題，爭(zhēng)取幫助和支持，積極與財(cái)政、地稅等部門聯(lián)絡(luò)溝通，建立協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，共同探討工作疑問，協(xié)商解決。五是及時(shí)全面移交。安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)移交工作，對(duì)前來辦理“營(yíng)改增”的企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行政策講解和輔導(dǎo)，確保符合條件的納稅人一個(gè)都不疏漏。截止5月31日，地稅共向國(guó)稅部門移交“營(yíng)改增”管戶167戶，其中企業(yè)94戶(非正常4戶)，個(gè)體91戶(非正常3戶)，全面完成了“營(yíng)改增”管戶移交工作。

四、傾聽訴求，發(fā)揮職能，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和水平

按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的總體要求，堅(jiān)持不懈地抓好納稅服務(wù)工作。一是國(guó)地稅聯(lián)合辦稅正式啟動(dòng)。經(jīng)過與縣政府、縣財(cái)政局、縣地稅溝通配合，進(jìn)一步整合國(guó)地稅原有辦稅窗口，在縣黨政服務(wù)中心增設(shè)4個(gè)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅窗口，擴(kuò)展服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票購領(lǐng)、代開發(fā)票、委托代征等工作的聯(lián)合辦稅，優(yōu)化辦稅流程，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，提高了辦稅效率。二是堅(jiān)持做好“個(gè)性化服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等方式，為納稅人“量身定制”個(gè)性化服務(wù)，并為A級(jí)信用企業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)開辟辦稅“綠色通道”，滿足納稅人的不同需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)效果零投訴。三是扎實(shí)開展稅收宣傳月活動(dòng)。開展第二屆“微話稅收”——稅收有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，收到稅務(wù)干部及納稅人報(bào)送的稅收微信62條，使枯燥單調(diào)的稅法知識(shí)通過活潑風(fēng)趣的語言得到普及和宣傳。利用“縣國(guó)稅局門戶網(wǎng)站”、納稅人學(xué)校等平臺(tái)，大力開展稅收政策咨詢輔導(dǎo)、稅企互動(dòng)等活動(dòng)，受到納稅人的廣泛歡迎。結(jié)合“六五’普法中期自查活動(dòng)，檢驗(yàn)稅收法律法規(guī)宣傳效果，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部學(xué)法、知法、用法意識(shí)，營(yíng)造良好的稅收法治環(huán)境。同時(shí)將稅法宣傳與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合，組織黨員干部進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村入戶開展宣傳，聽取一線干部職工和服務(wù)對(duì)象對(duì)稅務(wù)部門的意見建議，現(xiàn)場(chǎng)解決涉稅問題12件，收集意見建議6條，進(jìn)一步優(yōu)化了納稅服務(wù)方式，提高了納稅服務(wù)質(zhì)量和水平。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)活力，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研工作。按照市局、縣委縣政府關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作的相關(guān)要求，制定了調(diào)研工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體干部集體行動(dòng)，俯下身子，深入基層，采取個(gè)別走訪、實(shí)地考察、座談交流、問卷調(diào)查、征求意見、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種方式，征集干部群眾對(duì)當(dāng)前國(guó)稅部門工作作風(fēng)最不滿意的問題、當(dāng)前納稅人在辦理各項(xiàng)涉稅事宜中最需要、最迫切解決的實(shí)際困難和問題。通過調(diào)研，共收回《征求意見表》20張，調(diào)查問卷67張，意見建議300余條，有效促進(jìn)了稅收各項(xiàng)任務(wù)的完成，密切了黨群干群關(guān)系。二是抓好干部教育培訓(xùn)。深入貫徹學(xué)習(xí)十精神，開展了2期為期6天的十輪訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)，將學(xué)習(xí)十與本部門實(shí)際工作相結(jié)合，加強(qiáng)干部在經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等方面的教育培訓(xùn)，在省局舉辦的納稅評(píng)估領(lǐng)軍人才競(jìng)賽選拔中，我局2名同志經(jīng)過激烈角逐，進(jìn)入省局納稅評(píng)估業(yè)務(wù)骨干人才庫。三是深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)，落實(shí)各單位創(chuàng)建工作規(guī)劃，努力提升創(chuàng)建的層次，今年四月，涇河分局被市人民政府糾風(fēng)辦授予“市2013年度創(chuàng)建人民群眾滿意基層單位活動(dòng)‘市級(jí)優(yōu)秀單位’”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全局干部激情、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作的熱情，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)稅團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注干部思想狀態(tài)和精神需求，認(rèn)真解決全局干部關(guān)心關(guān)注的實(shí)際問題，嚴(yán)明組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，確保令行禁止、政令暢通，激發(fā)干部活力，營(yíng)造奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

六、懲防并舉，注重預(yù)防，堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

第6篇：青年工作報(bào)告范文

一、以學(xué)習(xí)教育為基石，以綜合培訓(xùn)為抓手，重實(shí)效，求提高，全力打造學(xué)習(xí)型車隊(duì)

車隊(duì)始終將學(xué)習(xí)教育放在首位，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全提高自身綜合素質(zhì)和思想素質(zhì)，多形式、多層次、多渠道開展教育活動(dòng)，牢固樹立隊(duì)員的青年文明號(hào)的服務(wù)理念，帶動(dòng)隊(duì)員們服務(wù)乘客和奉獻(xiàn)社會(huì)的激情。1、堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，狠抓隊(duì)員的政治學(xué)習(xí)，使隊(duì)員牢記青年文明號(hào)的使命和責(zé)任，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會(huì)。2、開展思想教育，樹立服務(wù)意識(shí)。通過對(duì)相關(guān)文件、宣傳資料的學(xué)習(xí)，提升隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)，并在營(yíng)運(yùn)過程中，用行動(dòng)踐諾親情化服務(wù)。3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范、專業(yè)技能和先進(jìn)事跡，提高隊(duì)員自身業(yè)務(wù)能力，苦練“內(nèi)功”。為了擴(kuò)展為乘客服務(wù)的內(nèi)涵，隊(duì)員們進(jìn)行了導(dǎo)游培訓(xùn)。為了迎接北京奧運(yùn)會(huì)，隊(duì)員們積極參加公司開辦的“我與奧運(yùn)同行”英語培訓(xùn)班，提出了“我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”的迎奧題口號(hào)。在開幕之前，車隊(duì)隊(duì)員都做到了能聽懂、會(huì)說50句的常用英語口語。

二、以自身建設(shè)為保障，以開展活動(dòng)為載體，設(shè)機(jī)構(gòu)，立制度，全力打造自控型車隊(duì)

不斷鞏固組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，規(guī)范各種規(guī)章制度，確保青年文明號(hào)車隊(duì)持續(xù)有效地開展工作。

1、用規(guī)章制度保障隊(duì)伍建設(shè)。公司設(shè)立了青年文明號(hào)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)創(chuàng)建工作正常有序開展。不斷完善青年文明號(hào)管理制度、服務(wù)承諾制度、例會(huì)制度、有責(zé)投訴摘牌制度等等。在“五有五無”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，又制定并出臺(tái)了《通利公司青年文明號(hào)管理辦法》、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，車隊(duì)隊(duì)員與公司簽訂了青年文明號(hào)責(zé)任狀。

2、用集體活動(dòng)培養(yǎng)隊(duì)員自覺自控。對(duì)于公司組織的每次活動(dòng)，青年文明號(hào)車隊(duì)都認(rèn)真組織，細(xì)致準(zhǔn)備，積極參加，出色完成，出勤率均達(dá)100%。隊(duì)員們充分發(fā)揚(yáng)了自覺自治的精神，自覺召開例會(huì)，自主策劃活動(dòng)，自行組織工作，形成了一個(gè)有自控體制的團(tuán)隊(duì)，使青年文明號(hào)工作起到了事半功倍的效果。

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主旨，以服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，創(chuàng)精品，樹品牌，全力打造奉獻(xiàn)型車隊(duì)

隊(duì)員們堅(jiān)持全心全意為乘客服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)了一種奉獻(xiàn)精神。助人為樂、見義勇為的典型不斷涌現(xiàn)，公益活動(dòng)也不斷推陳出新。兩年中，“青年文明號(hào)”隊(duì)員共開展活動(dòng)20余次，記錄在案的好人好事230余件，針對(duì)青年文明號(hào)一隊(duì)的宣傳報(bào)道逾百篇，在社會(huì)上產(chǎn)生很大的反響。

（一）好人好事不斷涌現(xiàn)。，身為隊(duì)長(zhǎng)，拾金不昧、見義勇為、溫情服務(wù)，事事為人先，為大家做好了表率。袁海濱，費(fèi)了幾番周折將乘客遺落的裝有1萬多元的提包送還了失主。，拾到3萬余元現(xiàn)金歸還了失主，馮桂芝，救助暈倒在車站的女孩，，為高考生提供了溫情的義務(wù)接送服務(wù)，，勇救傳銷青年……他們的事跡充分發(fā)揚(yáng)了青年文明號(hào)的優(yōu)良傳統(tǒng)，和高尚的思想道德品質(zhì)，更體現(xiàn)出了青年文明號(hào)的服務(wù)宗旨和職業(yè)道德。

（二）主題活動(dòng)成效明顯。青年文明號(hào)車隊(duì)依托重要節(jié)日，不斷開展一系列的主題活動(dòng)。雷鋒日帶殘疾人游覽市景；元宵節(jié)為殘疾人送去元宵；兒童節(jié)帶孤兒院的孩子們出去游玩；每逢六月份高考時(shí)期，青年文明號(hào)隊(duì)員自發(fā)成立了高考護(hù)送隊(duì)，為考生提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接送服務(wù)；八一建軍節(jié)，隊(duì)員們帶領(lǐng)鐘鼓樓社區(qū)的老戰(zhàn)士們?nèi)⒂^淮塔新館，同時(shí)也接受了一次愛國(guó)主義教育，使大家的心靈接受了一次洗禮；在春節(jié)、十一、重陽等重要節(jié)日，開展特殊人群的優(yōu)惠乘車活動(dòng)。并根據(jù)不同時(shí)期的需要，開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系困難失學(xué)兒童，集體捐資，幫助完成學(xué)業(yè)。“5.12”四川汶川特大地震發(fā)生后，青年文明號(hào)隊(duì)員捐款近2000元，并在公司設(shè)立捐款點(diǎn)，向廣大市民、駕駛員募集善款近2萬元。還免費(fèi)拉載22名市民到紅十字會(huì)捐款；并免費(fèi)拉乘50余名市民到市紅十字會(huì)登記血型并留下聯(lián)系方式。同時(shí)，為來我市救治的四川地震傷員發(fā)放免費(fèi)服務(wù)卡，先后為12名傷員家屬提供免費(fèi)乘車服務(wù)。在全國(guó)哀悼日，青年文明號(hào)車隊(duì)隊(duì)員自發(fā)將車停到公司院內(nèi)進(jìn)行鳴笛、默哀。在開展公益活動(dòng)中青年文明號(hào)的每一位隊(duì)員都已經(jīng)感受身上的責(zé)任，創(chuàng)建意識(shí)在潛移默化中得以升華，為車隊(duì)和公司乃至行業(yè)增加了美譽(yù)度。這些感人至深的事跡均被電視臺(tái)、《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《都市晨報(bào)》、廣播臺(tái)進(jìn)行報(bào)道，在市民乘客中引起很大的反響。

四、以以人為本為基點(diǎn)，以創(chuàng)新載體為依托，增交流，促溝通，全力打造和諧型車隊(duì)

第7篇：青年工作報(bào)告范文

下面是本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

⑴課前準(zhǔn)備：備好課。

①認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

④擴(kuò)充學(xué)生的知識(shí)量，拓展學(xué)生的知識(shí)面。針對(duì)目前高考與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)全面發(fā)展的人才的要求，在課本的基礎(chǔ)上拓展相關(guān)的知識(shí)面，使學(xué)生的思想不被禁錮于學(xué)校的方寸之地，能夠跟得上時(shí)代的步伐，進(jìn)而能夠隨時(shí)適應(yīng)和應(yīng)付社會(huì)上的各種情況，成為全面發(fā)展的新時(shí)代青年。

⑵課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明了，盡量克服作為一句新老師所出現(xiàn)的語言不連貫的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語文的興趣，并走出傳統(tǒng)教學(xué)的模式，在課堂上不只老師講，而且學(xué)生也要站起來講，形成教學(xué)互動(dòng)，講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，在減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)的同時(shí)對(duì)其知識(shí)進(jìn)行鞏固與提高。

2、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。

高中的學(xué)生雖然相對(duì)于初中來說已經(jīng)較為成熟，但由于高一年處于初、高中的轉(zhuǎn)接階段，初中所形成的愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力的習(xí)慣還沒有完全轉(zhuǎn)變，故仍有不按時(shí)完成作業(yè)，抄襲作業(yè)等現(xiàn)象，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，利用自己年紀(jì)與其相仿的優(yōu)勢(shì)，在有共同話語的基礎(chǔ)上讓學(xué)生把自己當(dāng)成朋友，能夠說出知識(shí)話來；從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，并積極尋找差生所擁有的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)人不可能有一無是處，充分利用他們身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)他們進(jìn)鼓勵(lì)，刺激他們學(xué)生的興趣與自信心。

3、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。

4、培養(yǎng)多種興趣愛好，到圖書館博覽群書，不斷擴(kuò)寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

真正做到教學(xué)互長(zhǎng)，并貫徹“活到老，學(xué)到老”的思想精神，使自己不落后于時(shí)代。

第8篇：青年工作報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】個(gè)體性；新工作觀念；職業(yè)路徑；職場(chǎng)中的個(gè)體發(fā)展；職場(chǎng)中的社群；同事關(guān)系

一、中國(guó)年輕人工作觀念變化的歷史背景和個(gè)體性原因

本文所討論的年輕人，主要是指80后，既在國(guó)企改革后期進(jìn)入大學(xué)開始關(guān)注就業(yè)問題，在奧運(yùn)年前后參加工作的中國(guó)當(dāng)代年輕人。他們的新工作觀念的衍生，是和他們所經(jīng)歷的整體社會(huì)環(huán)境密不可分的——從童年時(shí)期耳濡目染的單位制到青年時(shí)期的后單位制時(shí)代。

中國(guó)80后在與父輩長(zhǎng)輩完全不同的宏觀環(huán)境中成長(zhǎng)，成為中國(guó)最早的一代探索個(gè)體的身份，并嘗試重新構(gòu)建個(gè)人身份的年輕人。在他們成長(zhǎng)的過程中，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化將他們塑造成了全新的一代。互聯(lián)網(wǎng)快進(jìn)式的發(fā)展給年輕人帶來了更多可能性，包括更大量的信息，更多角度的信息，更多人和人之間的關(guān)聯(lián)方式，以及開放，公平，民主等價(jià)值觀。

身份建構(gòu)（identity construction）問題，是理解年輕人最核心的問題；對(duì)年輕人工作觀念的理解也應(yīng)該放在他們的身份構(gòu)建問題上去分析。

二、本研究的研究問題和研究方法

本定性研究探索較為前沿的工作狀態(tài)，通過深入的訪談，去理解做出了相對(duì)前段的職業(yè)選擇的年輕人的想法和行為。我們稱呼這類年輕人為“趨勢(shì)引領(lǐng)者”。

趨勢(shì)引領(lǐng)者和大眾年輕人面對(duì)和需要解決的問題絕大部分是一樣的。但是，趨勢(shì)引領(lǐng)者面對(duì)問題時(shí)開始思考和探尋解決方案，因?yàn)樗麄兊淖晕覟檩S心和思考能力，他們當(dāng)中的一部分甚至可能已經(jīng)開始勇敢地踐行和實(shí)驗(yàn)一些解決方案。普通大眾年輕人可能在生活環(huán)境沒有發(fā)生本質(zhì)變化的很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)，是不會(huì)嘗試和趨勢(shì)引領(lǐng)者一樣去勇敢嘗試自己找到解決方案的。

本研究基于對(duì)年輕人的個(gè)體性，去解讀年輕人在工作場(chǎng)域里的行為背后的真正需求和觀念，希望能給現(xiàn)在的商業(yè)機(jī)構(gòu)提供更多的啟示。

三、年輕人的個(gè)體渴望和現(xiàn)實(shí)之間的主要矛盾在工作中的體現(xiàn)

（一）人才培養(yǎng)體系和實(shí)際職業(yè)需求之間的矛盾

教育體制的失效：中國(guó)的教育體制發(fā)展到今天，教育本身的意義被淡忘，教育已經(jīng)被抽象成了以升學(xué)為目的的體系。而大多數(shù)學(xué)生的階段性終極目標(biāo)──大學(xué)則更像是一個(gè)長(zhǎng)期在轉(zhuǎn)型的公司，既想根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)節(jié)培養(yǎng)思路，又想培養(yǎng)出真正的學(xué)術(shù)人才，于是總是不能將學(xué)生配養(yǎng)成真正地直接可以適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)某個(gè)職位的人才，也不能教授出獨(dú)立思考的能力意識(shí)。也就是說，教育體制其實(shí)并不能真正給個(gè)人帶來擇業(yè)就業(yè)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一代來說，互聯(lián)網(wǎng)上的自我教育的影響是更深刻的。他們不僅習(xí)慣于并且懂得在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)知識(shí)、解決問題；更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)的開放、公平、平等、 對(duì)個(gè)體性的尊重、通過社群的學(xué)習(xí)，社交和分享，改變了他們整個(gè)思考方式——包括判斷體系和解決問題時(shí)的邏輯。比如，他們懂得基于共同興趣建立人際關(guān)系，互相幫助來巧妙地解決現(xiàn)實(shí)社會(huì)中對(duì)“人脈”的要求。通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)教育體系不能教給他們的實(shí)際工作所需要的技能。

（二）工作中個(gè)體性的上升需求和就業(yè)機(jī)會(huì)之間的矛盾

跟隨互聯(lián)網(wǎng)和全球化長(zhǎng)大的年輕一代，期待充分尊重個(gè)體性的職場(chǎng)環(huán)境。目前中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)仍處于從勞動(dòng)密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)型到服務(wù)業(yè)等高附加值產(chǎn)業(yè)的階段。知識(shí)型產(chǎn)業(yè)，重視創(chuàng)意和腦力投入，尊重個(gè)體性的工作機(jī)會(huì)集中在外企，以及文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)夢(mèng)想，能保障年輕人同時(shí)收獲安全感和金錢地位的工作（比如公務(wù)員，國(guó)企等）競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。除了機(jī)會(huì)的稀缺，面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的不公平也是一個(gè)很大的問題。在具體的表現(xiàn)上，相當(dāng)部分的年輕人缺乏安全感，不喜歡自己的工作，討厭加班，工作外兼職，頻繁跳槽。

（三）渴望改變的需求和職場(chǎng)中代際共存之間的矛盾

目前職場(chǎng)中的代際之間的價(jià)值觀和生活方式的差異，也導(dǎo)致了職場(chǎng)中的種種沖突。70后是目前職場(chǎng)中主要的中高層管理者。70后成長(zhǎng)時(shí)，念書和就業(yè)都還接受國(guó)家分配安排，同時(shí)在面臨改革時(shí)，比如下海經(jīng)商，住房的商品化時(shí)，獲得了更好的機(jī)會(huì)，付出的成本要少得多。70后珍惜機(jī)會(huì)，努力，積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作狂，比較能容忍不合理，尊重權(quán)威，更滿足房子和車等作為成功的標(biāo)準(zhǔn)，更能容忍和適應(yīng)上一代的價(jià)值觀和邏輯，比如權(quán)威式的管理方式，復(fù)雜的辦公室政治。80后作為新一代的年輕人，具有更強(qiáng)烈的個(gè)體性，渴望改變。代際之間的矛盾主要體現(xiàn)在管理方式上。

（四）理解年輕人的工作觀

1. 年輕人不斷增強(qiáng)的個(gè)體性，是當(dāng)代中國(guó)年輕人的重要趨勢(shì)

工作的意義已經(jīng)逐步從職業(yè)發(fā)展路徑轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)體發(fā)展路徑。重視個(gè)體發(fā)展，意味著工作是圍繞自己的個(gè)體興趣和發(fā)展的需要。找到一個(gè)工作內(nèi)外都分享同樣的興趣和愛好，擁有同樣夢(mèng)想和目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)的重要性在增加。

同時(shí)，他們作為在愛中長(zhǎng)大的一代，相信善良相信愛的一代，也相信和渴望這種影響力的集腋成裘，最終使更多的人獲得公平，平等，尊重個(gè)體性的有愛的生活。因此他們會(huì)要求工作對(duì)個(gè)體性的尊重，對(duì)多元個(gè)體性的容納。

2. 新工作觀之一，工作不只是職業(yè)發(fā)展，更是個(gè)體發(fā)展

因?yàn)橹袊?guó)年輕人逐步增強(qiáng)的個(gè)體性，工作在個(gè)體身份建構(gòu)中扮演的角色，工作的意義，個(gè)體成功的定義等問題的答案正在發(fā)生變化。工作的意義，不再只是以職業(yè)發(fā)展（Career Path）為軸心，犧牲親情，愛情和友情，犧牲個(gè)人的興趣和愛好，通過個(gè)人努力不斷晉升和跳槽，最終獲得金錢和社會(huì)地位為單一標(biāo)準(zhǔn)的成功。

工作的意義轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)個(gè)體發(fā)展，圍繞自己的興趣和愛好選擇職業(yè)，挖掘潛力，擴(kuò)展可能性，更好的體現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)產(chǎn)生影響力。工作的選擇，職業(yè)發(fā)展的目的，轉(zhuǎn)變?yōu)楦玫臐M足個(gè)體自我實(shí)現(xiàn)的多樣需求。同時(shí)，平衡生活和工作，兼顧親情，愛情和友情，以及個(gè)人的興趣和愛好，也是個(gè)體發(fā)展的重要需求。

普通年輕人糾結(jié)的東西，經(jīng)常是在職業(yè)的選擇上。不斷增強(qiáng)的個(gè)體性，和社會(huì)主流價(jià)值觀之間的矛盾。為什么要放棄自己的興趣，為什么讓自己的生活更有意義。看到越來越多的跳槽，不是為了更高的薪水，而是為了回到自己的興趣領(lǐng)域。

越來越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，除了就業(yè)困難的原因，更多的原因是為了圍繞自己的興趣和能力，嘗試為自己創(chuàng)造職業(yè)機(jī)會(huì)。更多年輕人嘗試打破行業(yè)和組織的界限，圍繞自己的興趣和社交圈，同時(shí)活躍在多個(gè)領(lǐng)域，去讓自己做的事情更加和自己的興趣，與對(duì)自己的認(rèn)同相關(guān)。讓自己所做的事情服務(wù)于自我認(rèn)同和自我發(fā)展。比如越來越多年輕人在正職之外兼職，不只是為了掙錢，更多是為了滿足自己的興趣和需求。

他們追求的是以興趣為導(dǎo)向的個(gè)體發(fā)展。越來越多年輕人在尋求，工作既能滿足個(gè)體的興趣和愛好，幫助個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展。找到一份跟自己興趣匹配的工作，興趣就是工作，是很多年輕人向往的事情。自己的工作就是自己的興趣，在整個(gè)就業(yè)是場(chǎng)上仍然是非常少的機(jī)會(huì)。對(duì)大部分就業(yè)的年輕人來說，體現(xiàn)為對(duì)工作缺乏興趣，焦慮。有一些年輕人沒法承受這些焦慮，決定放棄社會(huì)期待和判斷標(biāo)準(zhǔn)，嘗試去做自己真正喜歡的事情。

他們還重視“大愛微行”的影響力。年輕人希望自己的工作能帶來真正的價(jià)值，而不只是完成一份工作。這種價(jià)值體現(xiàn)為能帶來改變的影響力。改變，不僅包括對(duì)現(xiàn)有職場(chǎng)規(guī)則的改變，也是對(duì)社會(huì)上的不公平，不平等，不尊重個(gè)體帶來的各種問題的改變。同時(shí)，影響力的含義，已經(jīng)從通過先獲取權(quán)勢(shì)，金錢和地位，繼而產(chǎn)生社會(huì)影響力的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榛趥€(gè)體日常工作的「大愛微行。大愛微行，是指從個(gè)體自身的改變出發(fā)，希望通過自己的工作，影響身邊能夠觸及的人和事，帶來改變和價(jià)值。想很多，不如做一點(diǎn)。希望自己的工作，自己所在的組織機(jī)構(gòu)，具有好的社會(huì)影響力。

最后，年輕人關(guān)注工作和生活的有機(jī)平衡。如果工作不能滿足個(gè)人興趣愛好的需求，也不能滿足影響力的需求，年輕人就要求在工作之外留有足夠的私人空間。有越來越多管理者發(fā)現(xiàn)，年輕人會(huì)越來越捍衛(wèi)自己的私人空間，甚至有一些年輕的員工會(huì)公開反抗加班。他們需要在其他地方找到自己的價(jià)值，或者通過興趣愛好，或者通過親情，友情和愛情等情感生活。

3. 新工作觀念之二，同事不是同志，而是社群

這一代年輕人成長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)社群，通過社群學(xué)習(xí)，分享，社交和娛樂。他們適應(yīng)的是在社群中形成的個(gè)體和個(gè)體之間，個(gè)體和組織之間的關(guān)系。因此，組織對(duì)于個(gè)體的意義正在發(fā)生改變。

對(duì)年輕人來說，組織不是下達(dá)命令和任務(wù)的冰冷系統(tǒng)和制度化機(jī)構(gòu)，也不簡(jiǎn)單是職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)和工具，而是一群人共同完成使命。成員之間的關(guān)系，不是組成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和完成任務(wù)，而是類社群的關(guān)系，相互之間有共同的興趣，彼此了解，有更多情感聯(lián)系。

在很多公司，有那么一群年輕人，下班不回家，似乎把公司當(dāng)成家，喜歡耗在公司，和同事一起在加班，玩兒。很多年輕人放棄大公司，進(jìn)入小公司。他們覺得小公司更有清晰的目標(biāo)和使命感，管理更人性化，更有愛。

在年輕人自己創(chuàng)業(yè)的公司里，他們正在實(shí)踐一些新的組織文化。試圖讓公司更有人情味兒，增加大家分享的興趣點(diǎn)，更像相互關(guān)愛的一家人。比如鼓勵(lì)員工在工作之余甚至用少量工作的時(shí)間，去組成圍繞興趣愛好點(diǎn)而非工作匯報(bào)關(guān)系的團(tuán)隊(duì)，公司的茶水間桌球文化等等。

年輕人在公司團(tuán)隊(duì)中追尋和獲取的意義也與前不同，對(duì)他們來說，團(tuán)隊(duì)意義就是個(gè)人意義。通過團(tuán)隊(duì)來賦予自己更大的能力，和更多不同才能的人一起工作，圍繞共同的興趣，完成共同的使命。人們因?yàn)樵谕粋€(gè)流程中而被牽強(qiáng)地塞在一起工作的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)歸屬感是提高合作效率非常重要的因素，因此必須通過各種方式去構(gòu)建。常見的團(tuán)隊(duì)歸屬感的構(gòu)建方式包括吃飯、唱歌、拓展訓(xùn)練。 然而，當(dāng)代年輕人真正想要的是基于興趣點(diǎn)構(gòu)建人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)歸屬感。甚至是直接改變團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成方式，基于共同興趣并且互相認(rèn)可的人們才應(yīng)該聚在一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定和認(rèn)可的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)是社群化學(xué)習(xí)的可能性。社會(huì)環(huán)境的變化太大，上一代積累的經(jīng)驗(yàn)被一再證實(shí)不再適用于當(dāng)下這個(gè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。年輕人不再相信父母?jìng)魇诘慕?jīng)驗(yàn)，不愿意被上一代人指導(dǎo)如何做，而且甚至能傳授更適合當(dāng)下context的經(jīng)驗(yàn)給他人。面對(duì)這種沒有直接可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)的狀況，他們主要依賴更平等公開的社會(huì)化學(xué)習(xí)和社群學(xué)習(xí)（sharism）。

最后，這一代人是獨(dú)生子女一代，他們?cè)趷鄣谋幼o(hù)下長(zhǎng)大。在進(jìn)入職場(chǎng)之后，渴望在家庭之外，同樣獲得足夠的情感和精神上的呵護(hù)。他們期待更親密朋友和精神導(dǎo)師類型的上級(jí)，希望個(gè)人的生活挑戰(zhàn)，情感困擾，職場(chǎng)困擾，都能得到幫助。物理環(huán)境來說寬松，人際關(guān)系，也比較融洽。

參考文獻(xiàn)

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[2] 倪鋒.大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃教育的研究[D].上海師范大學(xué)，2007.

第9篇：青年工作報(bào)告范文

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)

20__年中央8號(hào)文件下發(fā)后，阿旗結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于做好加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的通知》、《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》、《工作任務(wù)分工》、《宣傳方案》。成立了未成年人思想道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立學(xué)校德育、家庭教育、社會(huì)教育、文化環(huán)境、輿論環(huán)境、法制環(huán)境等專項(xiàng)工作組，確保了加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的順利開展。為營(yíng)造良好的輿論氛圍，通過旗廣電中心大力宣傳未成年人思想道德建設(shè)的重大意義和方針、政策，對(duì)危害未成年人健康成長(zhǎng)的突出問題進(jìn)行曝光和批評(píng)，并在《阿旗新聞》設(shè)立《未成年人思想道德建設(shè)》專欄；于4月中旬舉行了關(guān)愛未成年人活動(dòng)啟動(dòng)儀式和拒絕網(wǎng)癮－遠(yuǎn)離有害信息未成年人千人簽名活動(dòng)。二、充分發(fā)揮職能，切實(shí)抓好七件實(shí)事

一是針對(duì)部分貧困學(xué)生急需救助的實(shí)際，由旗文明辦、團(tuán)旗委聯(lián)合發(fā)起了“愛心捐助”活動(dòng)。調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家、個(gè)體工商業(yè)主等熱心扶困助學(xué)人士的積極性，從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行支助，保證未成年人順利成長(zhǎng)，確保貧困生在義務(wù)教育期間，不因經(jīng)濟(jì)問題失學(xué)、輟學(xué)。二是開展好思想教育，抓實(shí)宣傳教育周活動(dòng)。已將每年一月的第二周和七月的第三周作為未成年人思想道德建設(shè)宣傳教育周，目前各蘇木鄉(xiāng)針、社區(qū)、天山鎮(zhèn)各中小學(xué)紛紛行動(dòng)起來，在寒暑假組織開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。三是設(shè)立好法制課程，抓實(shí)未成年人法制教育。為加強(qiáng)法制教育，維護(hù)青少年合法權(quán)益，在全旗公、檢、法司部門先選派了12名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的同志擔(dān)任了各學(xué)校的法制副校長(zhǎng)；組織學(xué)生到法院參加現(xiàn)場(chǎng)開庭，到學(xué)校開展模擬法庭教育；在全旗范圍內(nèi)開展了《中小學(xué)生法律知識(shí)競(jìng)賽》，使全旗未成年人法制受教育面達(dá)100。四是進(jìn)行互動(dòng)式教育，改進(jìn)中小學(xué)思想品德課、思想政治課的教學(xué)內(nèi)容，建立有時(shí)代感的德育課堂教學(xué)模式和德育實(shí)踐活動(dòng)課模式，結(jié)合重大歷史事件紀(jì)念日、重大歷史人物紀(jì)念日、杰出人物、英雄模范事跡等，自行設(shè)計(jì)了演講會(huì)、讀書會(huì)、辯論會(huì)、演唱會(huì)等載體,開展形式新穎、內(nèi)容鮮活，寓教于樂的活動(dòng)，加快中小學(xué)德育教學(xué)模式的改革和創(chuàng)新。五是發(fā)揮好家長(zhǎng)學(xué)校作用，抓實(shí)學(xué)生家庭教育。對(duì)天山實(shí)驗(yàn)小學(xué)、天山三中等一些先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，并將其做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)期必須召開兩次以上家長(zhǎng)會(huì)，交流教育子女的經(jīng)驗(yàn)。六是整治好文化市場(chǎng)，抓實(shí)監(jiān)督與管理。加大文化市場(chǎng)整治，凈化校園周邊環(huán)境。公安、文化等職能部門在取締中小學(xué)校周圍200平方米范圍內(nèi)的電子游戲廳、網(wǎng)吧、臺(tái)球室等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所，保持了對(duì)非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)，中央8號(hào)文件下發(fā)以來，全旗共開展治理危害未成年人出版物市場(chǎng)、游戲廳和網(wǎng)吧的集中整治21次，收繳非法出版物1300冊(cè)、光盤315張，對(duì)9家游戲廳進(jìn)行了搬遷。七是利用好教育基地，抓實(shí)學(xué)生校外活動(dòng)。博物館、科技館已免費(fèi)向未成年人開放，圖書館組織了豐富多彩的假期活動(dòng)。充分利用教育基地開展青少年文化藝術(shù)活動(dòng)，陶冶青少年思想情操。

三、積極選樹典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用

一是社會(huì)教育典型。充分發(fā)揮團(tuán)委、關(guān)工委、文明辦、教育局各自的職能特點(diǎn)和部門優(yōu)勢(shì)，廣泛開展行之有效的道德實(shí)踐活動(dòng)，組織“青年志愿者”、“五老”和“員”，開展社會(huì)實(shí)踐服務(wù)，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，解決具體問題和實(shí)際困難。二是家長(zhǎng)學(xué)校典型。我們注重培樹了天山三中家長(zhǎng)學(xué)校典型，充分發(fā)揮學(xué)校教育的主渠道作用，努力探索學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的工作機(jī)制，組建了家長(zhǎng)學(xué)校，建立健全家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，每年定期對(duì) 教師進(jìn)行培訓(xùn)，并通過設(shè)立“家長(zhǎng)開放日”、召開主題班會(huì)、開展“做學(xué)員的知心朋友”活動(dòng)等，在學(xué)生和家長(zhǎng)之間架設(shè)了一座橋梁，建立了科學(xué)、規(guī)范的家長(zhǎng)學(xué)校管理模式。三是“捐資助學(xué)”典型。多年來，我們發(fā)現(xiàn)和選樹了熱心助學(xué)的選進(jìn)單位和個(gè)人，他們熱心助學(xué)幫教的感人事跡受到了全社會(huì)的尊敬和贊揚(yáng)。四是“五老”典型。離退休老同志不顧年邁體弱，十幾年如一日，傾注愛心、投身于未成年人思想道德建設(shè)事業(yè)，把自己的光和熱獻(xiàn)給了下一代。這些先進(jìn)典型，已經(jīng)成為我們工作的助推器和加速器，帶動(dòng)和促進(jìn)了我旗未成年人思想道德建設(shè)工作廣泛深入開展。

四、目前現(xiàn)狀及存在的問題