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        公務員期刊網 精選范文 初級職稱專業技術總結范文

        初級職稱專業技術總結精選(九篇)

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        初級職稱專業技術總結

        第1篇:初級職稱專業技術總結范文

        【關鍵詞】繼續教育對象;學分達標;分析

        繼續醫學教育的目的是使衛生技術人員在整個專業生涯中,不斷提高專業工作能力和業務水平,提高服務質量,以滿足廣大人民群眾日益增長的醫療需求。為了解咸寧市衛生專業技術人員繼續醫學教育工作開展情況,總結開展繼續醫學教育工作的經驗,正確評估開展繼續醫學教育工作的成績,找出開展繼續醫學教育工作過程中存在的問題,以利更好地開展繼續醫學教育工作和調整開展繼續醫學教育工作思路及政策提供科學參考依據,我們對咸寧市疾病預防控制中心衛生專業技術人員2002年度至2012年度接受繼續醫學教育培訓所獲得的學分進行了匯總統計,現分析如下:

        1 材料來源:以《咸寧市疾病預防控制中心衛生專業技術人員接受繼續醫學教育培訓情況登記表》(2002年度至2012年度)、《咸寧市疾病預防控制中心專業人員技術檔案》和《咸寧市疾病預防控制中心政績獎統計表》(2002年度至2012年度)為基本素材,以咸寧市疾病預防控制中心《干部名冊》和咸寧市疾病預防控制中心《工資年報表》為佐據資料。

        2 合格判斷方法:合格標準采用湖北省2007年開始執行的標準[1]:市(州)級醫療衛生單位(不含三級醫院)中級以上人每年至少完成省級以上Ⅰ類學分6學分,Ⅱ類學分中10~11項(兩項合計)不超過10學分。副高級以上人員五年內完成國家級Ⅰ類學分最低5學分。初級人員五年至少完成省級以上Ⅰ類學分5學分,Ⅱ類學分中10~11(兩項合計)不超過15學分。判定合格原則:按各級衛生專業技術人員所獲得的各級各類學分不能相互替代和相互折算的原則進行判定。

        2 結果:

        2.1 表1結果說明咸寧市疾病預防控制中心繼續醫學教育工作從2002年開始逐年展開,但繼續醫學教育對象合格率較低[2](要求≥90%),平均為21.50%;好的2006年達35.19%;差的2008年,只有7.81%。

        2.2 表2結果表明從事不同專業技術工作崗位的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機率不等(N’=3,X2=71.33,P衛生檢驗>衛生監測和社區服務,衛生監測與社區服務的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機會無顯著性意義(X2=0.055,P>O.050)。

        2.3 表2結果表明不同層次專業技術職稱的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機率不等(N’=2,X2=13.08,P中級職稱和初級職稱,中級職稱與初級職稱的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機會無顯著性意義(X2=2.35;P>O.050)。

        2.4 表2結果表明擔任不同級別行政職務的領導參加繼續醫學教育培訓的機會不均等(N’=2,X2=48.97,PO.050)。

        3 結論:

        3.1 咸寧市疾病預防控制中心繼續醫學教育工作從2002年開始逐年展開,但繼續醫學教育對象合格率較低,離衛生部《疾病預防控制工作績效評估標準》≥90%的要求還有很大的差距。

        3.2 不同專業技術工作崗位的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機率不等,依次為急性傳染病控制>衛生檢驗>衛生監測和社區服務。

        3.3 不同層次專業技術職稱的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機率不等,依次為高級職稱>中級職稱和初級職稱。

        3.4 擔任不同行政職務的領導參加繼續醫學教育培訓的機會不均等,擔任行政領導職務的繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育的機率比一般繼續醫學教育對象參加繼續醫學教育培訓的機率高。

        3.5 在審核學分證原件時,未發現一張參加遠程繼續醫學教育取得的學分證,一是說明繼續醫學教育宣傳工作不到位,同時也說明了疾控人員待遇低,讓自己掏腰包拿學分不舍得的心理。

        參考文獻

        [1]湖北省衛生廳,人事廳.《關于印發湖北省繼續醫學教育學分授予和學分登記管理實施細則的通知》(鄂衛發[2007]25號)[R].2007.

        第2篇:初級職稱專業技術總結范文

        根據國家、自治區深化職稱制度改革和分類推進人才評價機制改革精神,以及職稱評審管理等相關規定,結合我市實際,現對2021年職稱改革工作安排如下:

        一、總體要求

        (一)服務我市經濟社會發展大局。主動圍繞“堅定不移走以生態優先綠色發展為導向的高質量發展新路子要求”,支持各行業做好人才評價。聚焦重點領域,發揮人才評價的先導作用,對業績突出的專業技術人才、引進人才、扶貧攻堅和鄉村振興一線專業技術人才、非公有制領域專業技術人才、疫情防控一線醫療衛生專業技術人才實施傾斜措施。

        (二)繼續深化職稱制度改革。自治區正在組織新一輪職稱評審條件修訂工作,對于已完成評審條件修訂工作并正式下發的職稱系列(專業),可按新修訂的評審條件執行。

        (三)鑄牢中華民族共同體意識。各旗縣區、主管部門和單位要對現行的專業技術人才職稱申報評審政策措施進行全面系統梳理評估,查找出不利于鑄牢中華民族共同體意識、妨礙各民族交往交流交融的政策措施,積極穩慎地進行調整,鞏固發展民族團結大局。

        (四)突出思想政治和品德評價。堅持把政治合格、德才兼備、以德為先放在專業技術人才評價的首位,用人單位可通過個人述職、考核測評、民意調查等方式綜合考察專業技術人才的思想政治、職業操守和從業行為,促進優秀人才脫穎而出。

        (五)拓寬各類人才職業發展空間。在更多領域貫通高技能人才和專業技術人才職業發展通道,有效銜接職稱和職業資格,促進人才融合發展,激發人才創新創造活力。

        二、申報評審范圍

        (一)我市所屬各類企事業單位從事專業技術工作,與用人單位簽訂勞動(聘用)合同(建立勞動關系)的專業技術人才。

        (二)在我市就業的港澳臺專業技術人才,以及持有外國人來華工作許可證、外國人永久居留證或各地頒發的海外高層次人才居住證的外籍人員。

        (三)符合申報評審條件的高技能人才。

        (四)公務員(含列入參照公務員法管理的事業單位工作人員)、離退休人員不得申報評審或考核認定職稱。

        三、申報評審時間

        (一)材料截止時間。職稱申報評審的學歷、資歷年限截止到2020年12月31日;論文、獎項和榮譽等各項業績成果、繼續教育審驗卡截止到申報時間。申報工作結束后,不再補報相關材料(申報材料目錄見附件)。

        (二)進度安排。市直部門和單位(含自主評審單位)要及時做好組織申報工作,按規定的時間進行報送(見附件時間安排表)。各旗縣區在6月20日前完成高級職稱組織申報工作,自評地區和單位在8月30日前完成評審和公示,11月31日前完成核準備案工作,原則上不得跨年度評審。

        四、申報評審渠道

        (一)為規范職稱申報評審及推進電子證書工作,所有申報職稱的專業技術人員必須首先在內蒙古人才信息庫(nmgrck.cn)中注冊,下載《專業技術資格評審表》和《專業技術資格送審表》,并完成線下填寫申報工作。申報材料按照隸屬關系及相關要求申報。

        (二)申報人員,由所在單位將材料經主管部門審核后,報同級人力資源社會保障部門審核匯總。

        (三)中央和其他省區駐包頭單位專業技術人才,在我市參加評審的,須經本單位同意并由中央單位人力資源部門或其他省(區、市)人力資源社會保障部門出具委托函,經市人力資源社會保障局同意后,可進行申報評審。

        (五)非公有制領域專業技術人才,按照屬地原則,由本人向所在單位提出申請,經單位審核把關后,可通過以下任一單位(部門)推薦報送。

        1.存放檔案的人才交流服務機構。

        2.工作單位所在地區人力資源社會保障部門。

        3.工商聯、行業協會、商會、學會等社會組織。

        4.有條件的旗縣區可以在非公有制專業技術人才密集的創業孵化基地、高新技術開發區、科技園區等地設立職稱申報受理服務點。

        5.包頭市考務中心社會化服務科

        五、政策規定

        (一)完善評價標準

        1.各單位在開展職稱評審時,要體現深化職稱制度改革精神,克服“唯論文、唯學歷、唯資歷、唯獎項”等傾向,突出品德、能力和業績評價導向,注重考察各類人才的專業性、創新性和實際貢獻。

        2.繼續設置論文條件的系列(專業),推行代表作制度,重點考察研究成果、業績貢獻及作品創作質量,淡化論文數量要求。其人員范圍是:盟市及以上單位工作的專業技術人才,在評定自治區高校、黨校、社科、衛生、農牧林業科研、會計、經濟、統計、審計、新聞、出版、檔案、圖書、文博系列副高級以上職稱、正高級工程師職稱。

        不再將論文作為限制性條件的系列(專業),側重考察實際工作業績,探索以專利成果、項目報告、工作總結、工程方案、設計文件、教案、病歷等成果替代論文要求。其人員范圍是:上述人員范圍以外的系列高級及以上職稱;各系列中級及以下職稱;在旗縣(市、區)及以下基層一線工作的專業技術人才。

        3.對職稱外語和計算機應用能力考試不作統一要求。確需評價外語和計算機應用能力水平的,由用人單位或評審機構自主確定。

        4. 繼續教育有關要求按照《關于開展2021年包頭市專業技術人員繼續教育網絡學習的通知》(包人社辦字〔2020〕227號)執行。

        (二)創新評價方式

        1.實行考評結合。衛生、經濟、會計、審計、統計等系列高級職稱,實行考評結合的評價方式。其他系列待條件成熟后逐步推行。

        2.實行以考代評。計算機、外語翻譯職稱,衛生、經濟、會計、審計、統計、出版、通信等系列中初級職稱,按國家統一安排實行以考代評,不再進行相應的評審或認定。

        3.實行面試答辯、量化評審。中小學教師職稱采取講課說課、面試答辯、量化評審、專家評議、民主測評等多種評價方式,對中小學教師的業績、能力進行有效評價。自主評審地區、單位根據實際情況,逐步推行面試答辯、量化評審的評價方式,提高評價的科學性和針對性。

        4.推行網上申報評審。自治區經濟系列正高級經濟師、統計系列高級統計師等部分系列職稱評審,實行網上申報、網上評審。

        (三)繼續下放評審權限

         1.下放高職院校、包頭廣播電視大學高校教師系列中、初級職稱自主評審權;

         2.下放中專(技校)、市委黨校教師系列中、初級職稱自主評審權;

         3.下放農牧業科學研究院農牧系列中、初級職稱自主評審權;

         4.向旗縣區下放中、初級職稱評審權及考核認定。

        自治區將內蒙古建筑職業技術學院等15所骨干示范高職院校高校教師正高級職稱自主評審權下放到學校,由學校自主開展評審。將中等職業學校教師副高級職稱評審權下放到盟市,由盟市人力資源社會保障部門、教育部門組建高級職稱評審委員會組織評審。

        (四)破格申報條件

        1.破格申報正高級職稱。獲得下列獎項和榮譽之一的專業技術人才,經單位推薦,可直接破格申報正高級職稱。考評結合系列,國家沒有明確規定的可不參加考試,直接參加評審:

        (1)全國杰出專業技術人才;

        (2)享受國務院政府特殊津貼人員;

        (3)國家百千萬人才工程人選、國家突出貢獻專家、國家其他人才計劃入選者;

        (4)自治區杰出人才獎獲得者;

        (5)自治區突出貢獻專家(含原“自治區深入工農牧業生產第一線做出突出貢獻的科技人員”);

        (6)自治區草原英才工程引進人選;

        (7)自治區321人才工程一層次人選;

        (8)科技成果國家級獎額定獲獎人員,或科技成果自治區(省部)級一等獎額定獲獎人員。

        2.破格申報高一級職稱。獲得下列獎項和榮譽之一的專業技術人才,經單位推薦,可破格申報高一級職稱。其中考評結合系列,需按要求參加考試并達到規定的合格標準,方可參加評審:

        (1)在旗縣(市、區)及以下地區工作,獲自治區科技成果二、三等獎的額定獲獎人員,或者自治區行業一等獎(含原盟市科技科技成果一等獎)兩項以上的額定獲獎人員;

        (2)自治區青年創新人才獎獲得者;

        (3)自治區321人才工程二層次人選;

        (4)自治區草原英才工程青年創新創業人才培養計劃一層次人選。

        3.暢通職稱評審綠色通道。我市引進的高層次人才和自治區重點行業、重點領域急需緊缺人才,可放寬資歷、年限等條件限制,采取網上申報、網上評審、一事一議、一人一策的方式,由自治區人事人才公共服務中心負責組織相關專家進行評審。各申報單位要對申報人員條件及申報材料進行嚴格把關。

        4.公務員(含參照公務員法管理的事業單位人員)、軍隊轉業干部調入(調整、安置)到企事業單位工作后,5年內初次申報職稱,可不受職稱任職資格限制,比照同等條件人員參評相應職稱。其中考評結合系列,需按要求參加考試并達到規定的合格標準,方可參加評審。

        5.上述通過破格申報條件取得職稱的人員,原則上只享受一次政策優惠。

        (五)有效銜接事業單位職稱評聘

        1.對于不實行崗位管理的單位,以及經濟、會計、統計、審計、檔案、圖書、翻譯、計算機等通用性強、廣泛分布在各社會組織的職稱系列和新興職業,可實行評聘分開。

        2.對于全面實行崗位管理、專業技術人才學術技術水平與崗位職責密切相關的事業單位,一般應在崗位結構比例內開展職稱評聘。

        (1)中小學教師職稱評審,嚴格在核定的崗位結構比例內進行。不再開展中小學教師專業技術水平評價工作。

        (2)其他事業單位申報職稱評審,原則上按照單位正高級、高級、中級崗位空崗數推薦申報。確需超崗位職數評審的,申報總數應控制在已設正高級、高級、中級崗位數的5%以內(正高級、高級、中級分別計算)。申報比例以各級主管部門為單位統一衡量。

        (3)符合“(四)破格申報條件”的人員不受崗位數額(比例)限制參加評審。

        (4)為有效銜接事業單位評聘管理,對參評人員受聘時間不做硬性要求,由各盟市、各行業主管部門自行確定。

        (5)“定向評價、定向使用”的基層衛生專業高級職稱申報評審過程中,基層衛生高級申報和衛生系列社會化評審申報要一并計算申報名額。

        (六)實施鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興一線基層專業技術人才職稱傾斜政策

        1.對在旗縣區及以下基層農牧區工作的專業技術人才,側重考察其實際工作業績,不作論文、科研成果要求。對蘇木鄉鎮專業技術人才不要求繼續教育學時。

        2.打破學歷專業限制。在旗縣區從事專業工作滿30年的優秀專業技術人才和在蘇木鄉鎮從事專業工作滿20年的專業技術人才,不受學歷、專業的限制,在業績成果等其他條件符合的情況下,破格參加高一級職稱評聘。

        3.在蘇木鄉鎮事業單位專業技術崗位工作滿2年的本科畢業生和滿4年的大專畢業生,經考核合格,可直接參加中級專業技術職稱評審。全日制大學專科、本科、碩士研究生畢業后在旗縣(市、區)及以下基層單位從事專業技術工作的,可在規定的考核認定年限基礎上提前1年認定相應專業技術資格。

        4.經組織選派到蘇木鄉鎮開展技術咨詢、培訓教育等為鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興提供技術服務的專業技術人才,重點評價其實際工作業績。

        5.城市中小學教師、醫生在晉升高級職稱時,原則上要有一年以上的農村牧區基層工作服務經歷,鼓勵引導更多專業技術人才到基層服務。

        (七)實施非公有制領域專業技術人才職稱傾斜政策

        1.非公有制領域專業技術人才可不受職稱逐級申報要求的限制,直接申報相應專業職稱。大學本科畢業且從事專業技術工作滿5年或大學專科畢業且從事專業技術工作滿8年的專業技術人才,符合相關中級職稱業績成果條件,可以直接申報中級職稱;大學本科畢業且從事專業技術工作滿12年的專業技術人才,符合相關副高級職稱業績成果條件,可以直接申報副高級職稱(考評結合專業需按要求參加考試并達到規定的合格標準,方可參加評審)。

        2.對非公有制領域專業技術人才的論文和繼續教育不作硬性要求。

        3.經批準離崗創業或到非公有制領域兼職的高校、科研院所、醫療機構等企事業單位專業技術人才,在批準的年限內可在原單位按規定正常申報職稱,其創業或兼職期間的工作業績可作為職稱評審依據。

        (八)繼續實施疫情防控一線醫療衛生專業技術人才職稱傾斜政策

        職稱申報評審時,同等條件下向疫情防控一線工作的專業技術人才傾斜。將抗疫表現作為職稱評審的重要內容,注重在疫情防控一線的工作實績。在疫情防控一線工作的醫療衛生專業技術人才,可提前一年申報評審高一級職稱或參加專業技術資格考試。援鄂醫療衛生人員和收治確診病患定點醫院直接參與醫療救治的一線醫務人員,在高級職稱評審中,可不受單位崗位職數限制,免除自治區專業實踐技能考試,提前一年參加職稱評審。其中做出突出貢獻、獲得省部級以上表彰獎勵且滿足職稱評審業績成果條件的,可不受現有職稱取得年限限制,直接申報高一級職稱評審。具體人員范圍由衛生行業主管部門確定。

        (九)高技能人才職稱評審

        進一步加強高技能人才與專業技術人才職業發展貫通,將貫通領域擴大為工程、農業、工藝美術、文物博物、實驗技術、藝術、體育、技工院校教師等職稱系列。具體評審辦法另行印發。

        (十)促進職稱制度和職業資格制度的有效銜接

        按照《關于在部分領域建立專業技術類職業資格與職稱對應關系的通知》(內人社發〔2019〕20號)以及《2020年關于更新公布專業技術類職業資格與職稱對應關系表的說明》,有關專業技術類職業資格可認定其具備相應系列和層級的職稱資格,用人單位可根據崗位需要進行聘任,并可作為申報高一級職稱的條件。

        (十一)轉系列評審

        專業技術人才因工作崗位變動需參加轉系列(專業)評審時,按照“先轉后評”原則,在新工作崗位工作滿1年以上,經考核符合相應職稱條件的,可轉評新系列(專業)同等級的職稱;轉系列滿1年后,符合相應職稱條件的,可申報新系列(專業)高一級職稱評審。轉系列人員參加晉升的,過去的資歷連續計算,相關的業績成果予以認可。

        (十二)考核認定

        1.在站博士后獲得中國博士后科學基金資助或主持省部級以上科研項目,出站后繼續留在企業的可直接認定副高級職稱(國家規定需考試的專業,需按要求參加考試并達到合格標準,再進行認定)。

        2.全日制高等院校畢業生,從事本專業或相近專業技術工作(以考代評專業除外),經考核合格,可按照職稱管理權限,直接申請認定相應的職稱,不需要進行評審。其中,大學專科畢業、工作滿3年的可認定助理級;大學本科畢業、工作滿1年的可認定助理級;碩士研究生畢業、工作滿2年的可認定中級;博士研究生畢業,可直接認定中級。

        (十三)中小學正高級教師職稱評審工作另行安排。

        六、資格審核要求

        (一)單位審核。申報人所在單位要認真審查申報材料的真實性、完整性和時效性,將所有申報人員的《專業技術資格送審表》在本單位公示,公示時間不少于5個工作日,公示無異議后上報,上報材料包括公示情況。

        (二)主管部門復核。各級主管部門按規定程序對申報材料進行審核,材料真實,符合申報條件予以報送;申報材料不完整、不規范,不符合規定條件的,應當及時一次告知需要補正的全部內容。申報人員逾期未補充完整的,視為放棄申報。

        (三)由主管部門按規定的時限統一報各級人力資源社會保障部門審核。

        各旗縣區人力資源社會保障部門、市直主管部門在上報材料前,要將本地區、本部門各系列申報人員花名冊在相關門戶網站上進行公示,公示時間不少于5個工作日,公示無異議后上報,上報材料包括公示情況。

        (三)自評旗縣區和單位評審結束后,通過各自門戶網站公示評審結果,公示期不少于5個工作日。

        七、評審組織要求

        (一)評委會核準備案

        自治區人力資源社會保障廳負責對全區組建的高評委會和自治區直屬單位組建的中級評委會實行核準備案。各盟市人力資源社會保障局負責對本地區組建的中初級評委會實行核準備案。未經人力資源社會保障部門同意組建的評委會不得開展職稱評審,所發職稱信息和頒發證書一律無效。

        (二)完善專家評委庫

        自評旗縣區和單位要充實完善中初級級職稱評委庫,并及時報送包頭市人力資源社會保障局。積極吸納學術造詣深、作風正派、辦事公道、能認真履行職責的專家,增加經驗豐富的基層一線專家以及非公有制組織專家的比例,對專家評委實行跟蹤考核、動態管理、隨機抽選。

        (三)報送評審實施方案

        自評旗縣區和單位要認真做好組織申報和申報材料的審核、整理、匯總工作,制定詳盡的評審實施方案(內容須包括申報情況、評審時間、地點、評委會組建情況、評審工作程序、采取措施等情況;另附申報人員花名冊、送審表、評委推薦名單等)。在開評一周前向包頭市人力資源社會保障局備案同意后方可開展評審工作。

        (四)評審工作要求

        1.堅持以品德、能力、業績為導向,高標準、嚴要求,嚴格按照評審條件進行評審。控制評審質量,做到好中選優,確保評審的社會公信力,切實發揮職稱評審的指揮棒作用。

        2.嚴格按照評審權限開展工作,不得超范圍、跨專業受理或評審職稱,不得違反規定降低評審標準和申報條件,不得違反評審程序。

        3.遵守評審工作進度要求,確有困難不能按期評審的,要提前提交書面延期申請,同時抓緊做好評審各項準備工作。

        4.明確評委會工作人員和評審專家責任,不得干涉專家評審,強化評審考核,建立倒查追責機制。

        5.加強封閉式入圍評審管理,保證評審工作不受外界干擾;實行評委輪換制度,保證三分之一以上的評委實行輪換,已經連續三年擔任職稱評審工作的評委,原則上不再擔任本年度的評委;自主評審須保證一定數量的非本單位同行專家評委參加;邀請紀檢監察部門對職稱評審全過程進行監督,確保評審的公平公正。

        6.對在旗縣、蘇木鄉鎮中小學、衛生、農牧業、林業、水利、烏蘭牧騎等基層崗位工作的專業技術人才,在評委會評審時,可單獨設組、單獨評審、單獨確定通過率。

        (五)職稱評審結果核準備案和發證

        1.各旗縣區、自評單位在評審(工作)工作結束10日內,將《中初級專業技術資格評審通過人員花名冊》、公示期間舉報事項處理情況及正式核準備案報告報市人力資源社會保障局核準備案。同時,將評審數據上傳職稱管理系統(nmgrck.cn/zcps/login/index.shtml)。

        2.報自治區人力資源社會保障廳通過后,制發職稱電子證書。評審通過人員登錄內蒙古人才信息庫查詢打印個人職稱電子證書。

        3.從中央單位、外省市和軍隊通過組織調動、轉業安置或個人自主來我市工作的專業技術人才,其在區外(軍隊)通過人力資源社會保障部門授權的評委會評審取得的專業技術資格證書需要換證的,按照職稱管理權限,由各級人力資源社會保障部門核準并統一換發職稱電子證書。

        八、其他事項

        (一)加強監督管理

        各級人力資源社會保障行政部門負責本地區職稱評審綜合管理、協調落實和監督檢查。會同有關單位,采取隨機抽查、巡查、復查等方式,加強對職稱評審全過程的監督管理,對不能正確行使評審權、不能確保評審質量,有違紀違規行為的地區、部門和單位,按照有關規定限期予以糾正,并在全市范圍內進行通報。不能按期糾正的,責令停止評審工作,直至取消評審資格,追究相應責任。

        (二)嚴肅評審紀律

        1.申報人所在單位要嚴格審核申報材料,對把關不嚴、違反規定程序的,視其情節輕重,追究相關人員責任。

        2.對未履行公示程序的評審結果,人力資源社會保障部門一律不予核準備案。

        3.對公示期間舉報反映的問題,各地區、部門和單位要認真組織核實,并按照有關規定嚴肅處理。

        4.對未按計劃進度完成年度評審任務的,造成嚴重后果的,將按有關規定處理。

        (三)建立職稱申報評審誠信檔案和失信黑名單制度

        完善誠信承諾和失信懲戒機制。申報評審職稱須簽署《職稱申報誠信承諾書》,評審工作結束后,與《專業技術資格評審表》一并歸檔備案。實行學術造假“一票否決制”,對通過弄虛作假、學術不端、暗箱操作等違紀違規行為取得的職稱,人力資源社會保障部門予以撤銷,并將人員信息記入失信黑名單,從次年起,三年內不允許職稱申報評審。

        (四)優化服務水平

        1.實行“一次告知、一次申報受理”。各級人力資源社會保障部門、評審委員會辦事機構和用人單位要加大政策宣傳力度,在本單位門戶網站公布職稱政策相關文件和咨詢電話,在辦公場地醒目位置張貼紙質的職稱申報相關工作要求,制印《職稱申報評審一次性告知書》,認真履行一次告知、一次申報受理義務。經辦人員要熟練掌握職稱工作相關政策要求和工作流程,認真審核及時接收申報材料,提供高效便捷服務。

        2.健全職稱信息化服務體系。各地區、部門和單位要做好歷年職稱評審信息數據采集整理,抓緊時間整理上報。依托人力資源社會保障部職稱評審信息系統,加快推進信息系統建設和應用,在實現職稱評審信息區內互聯互通的基礎上,逐步實現跨省區互聯互通,不斷提升職稱評審信息化管理服務水平和公共服務能力。

        (五)嚴格評審收費管理

        各地區、部門和單位要嚴格按照《發展計劃委員會、財政廳對自治區人事廳關于調整專業技術資格評審費與證書工本費標準的批復》(內計費字〔2001〕1202號)和《關于調整專業技術資格評審與證書收費及支出的通知》(內人發〔2001〕124號)規定收取評審費用,不得另行加收費用。

        (六)嚴格專業技術資格考試管理

        按照人力資源社會保障部的2021年專業技術人員資格考試工作計劃,嚴格落實監管責任,保障考試安全,做好考試服務,及時公布考試成績和發放合格證書。嚴肅考試工作紀律,加大對違紀違規行為的處理力度,維護專業技術資格考試的公平、公正。

        職稱制度改革事關全局,各地區、部門和單位要高度重視,加強領導,準確領會文件精神,嚴格職稱評審紀律,精心組織,抓好落實。要切實增強職稱評審工作透明度,主動接受組織和社會監督,努力營造職稱制度改革的良好社會氛圍。

        此前的有關文件(含各職稱系列評審條件)規定,凡與本安排意見不一致的,按照本意見執行。

        附件1:職稱評審材料目錄單.docx

        附件2:2021年申報人員數目統計表(事業在編).xls.xls.xls

        附件3:2021年申報人員數目統計表(事業非在編).xls.xls.xls

        附件4:22021年非中小學教師高級專業技術資格申報材料審核時間安排表.xls  

        附件5:2021年中小學教師系列和非中小學中初級專業技術資格申報材料審核時間安排表.xls

        附件6:包頭市2021年申報專業技術資格花名冊.xls

        附件7:自評地區及單位中、初級專業技術資格核準備案花名表.xls

        第3篇:初級職稱專業技術總結范文

        一、認真抓好專業技術人員技能培養教育和考核

        專業技術人員基礎理論和基本技能的高低和熟練程度是醫院水平的體現,醫務部、護理部及各臨床醫技科室要認真抓好日常技能培養,并且于每年6月和12月底分別組織開展全院性技能考核評比,醫院對優秀個人和科室給予一定獎勵,同時將考核成績納入科室年終優秀評比條件之一。

        二、加強繼續醫學教育管理

        根據《四川省繼續教育條例》和《四川省繼續醫學教育管理辦法》等規定,繼續醫學教育是所有醫、技、護理人員學校畢業后學習新知識、新理論、新技術、新方法的必要途徑,繼續醫學教育學分是所有醫、技、護理人員職稱考試、聘任,執業資格考試、注冊,年度考核等的必備條件。

        1、醫院定期不定期組織本院專家或外出進修學習、短期培訓回院的專業技術人員進行學術講座。主要介紹新技術的臨床應用,新檢查、新診斷、新治療以及疑難危重病案討論等,原則上每月組織一次。

        2、臨床醫技科室應定期不定期組織本科人員進行學術小講課,新技術、新方法討論以及疑難危重病例討論等,每月不得少于一次。

        3、根據需要定期不定期邀請外地專家、教授來院講學。

        4、鼓勵專業技術人員積極總結臨床經驗、推廣使用新技術、新理論、新知識、新方法,并撰寫論文,但所有對外交流發表的學術論文必須經醫務部、護理部審核簽字并交科教科登記、蓋章后方能交流發表,交流發表后持刊物原件再次到科教科登記。否則不報銷發表費用,不評選優秀論文以及計算繼續教育學分。

        5、所有醫、技、護理人員每年必須要有繼續醫學教育學分25分,且初級職稱每年必須至少要有I類學分5分;中級職稱每年必須至少要有I類學分10分;高級職稱每年必須至少要有I類學分15分。

        6、無論是全院性或是科室學術講座、討論醫技小講課等均應有記錄、參加人員簽字、教案等備查。

        三、嚴格外出培訓進修學習監督管理

        1、醫務部、護理部及科教科應嚴格審核監督管理外出進修學習、培訓及學術論文交流、發表。結合醫學科學發展和醫院實際情況,合理安排專業技術人員進修學習、培訓及學術技術交流等,努力培養醫療護理高新技術人才和實用型人才。

        2、外出參加學術論文交流、專委會會議、短期培訓,原則上一年內不得重復參加,外出進修學習原則上三年內不得重復參加,若因病、因事臨時不能參加者,未經院領導同意不得隨意轉讓參會資格。

        3、凡外出參加學術論文交流、專委會會議、參觀學習短期培訓學習結束后,由參加者持院領導審批同意書、到財務科填報差旅費審批單,經院領導審批報銷差旅費。

        凡外出進修學習、短期培訓超過一月,脫產、半脫產“專業證書”學習以及讀研者學習期間生活費領發、路途車費報銷按財政部門及醫院有關規定進行。

        財務科在審核填報差旅費前務必認真審核是否有領導審批及醫務部、護理部及科教科審核簽字。凡不按規定程序外出者,醫院不報銷任何費用,并按曠工等有關規定追究不假外出責任。

        4、凡外出進修學習、短期培訓、專業證書學習及讀研者不遵守進修學習醫院或主辦單位規章制度,無故終止學習或被退回單位者,其進修學習費用概由本人負責。情節嚴重者醫院將追究其責任,并按有關規定處理。

        第4篇:初級職稱專業技術總結范文

        XXX,20__年6月畢業于河北城鄉建設學校。20__年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:

        一、專業技術工作簡歷

        1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

        2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

        3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

        4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

        5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

        二、業務學習與培訓

        “未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得 圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如ERP軟件學習與應用、ISO9001質量管理體系等各種培訓。

        三、工作成績

        1、XX商住樓;

        2、XX公寓樓。

        四、申報理由

        1、我于20__年畢業于河北城鄉建設學校,取得中專畢業證書,在安全管理崗位上工作已經滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件;

        2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件;

        3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室2011年度建設工程系列初級職稱評審條件。現按照要求擬進行初級職稱評定申報。

        五、結束語

        以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

        2017建筑工作總結【二】

        一年來,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,認真學習、思想。堅持以______理論和 “三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老干活動中心全體員工一起齊心協力,在老干部服務工作都取得了一些的成績。

        一、提高認識,充實自已

        自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建筑管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。

        我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關資料,購買書籍,學習建筑相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建筑專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。

        二、對工程施工建成設的質量控制工作

        工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

        針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。

        例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。

        例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規范現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監理質量工作。

        三、對安全文明施工控制方面的工作

        通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

        四、搞好大樓的環境,完善各種設備配套。

        六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衛生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯系追收。

        對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,我們協辦了“七一 ”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。

        五、戒驕戒躁,面向未來。

        今后,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老干部辦好事、辦實事。不斷提高服務質量,更好地為老干部服務,爭當老干部服務的排頭兵。

        2017建筑工作總結【三】

        屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

        作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

        其次,我對半年來的工作做了一個小結。

        第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。

        后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解

        了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

        第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

        第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

        當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

        另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

        第5篇:初級職稱專業技術總結范文

        關鍵詞:上海市 城市郊區 公共衛生 隊伍建設

        目前社區衛生服務中心大多由衛生院轉變而來,人員多以醫療專業技術型為主,從事公共衛生服務的專業技術人員明顯不足。為適應新形勢條件下社區衛生服務功能的轉變,上海市某區對全區的公共衛生人才隊伍進行了全面分析,提出了城市郊區公共衛生人才隊伍建設的方案。

        一、資料與方法

        1.調查對象。上海市郊區某區10家社區衛生服務中心。

        2.調查方法。第一,下發調查問卷到各社區衛生服務中心,了解公共衛生人員的基本情況,問卷內容包括公共衛生人員的數量、專業組成、學歷結構、職稱結構等。第二,對社區衛生服務中心分管公共衛生條線的主任進行訪談,了解當前社區衛生服務中心的公共衛生工作目前存在的主要問題、預測公共衛生隊伍中護理、臨床、預防專業人員的最佳配置等。第三,聘請人力資源專家、社區衛生服務中心主任等獲取對預測比例的意見和建議。第四,使用epi-data軟件統一錄入數據,建立數據庫,采用spss進行統計分析。

        二、結果

        1.公共衛生人員的基本情況。某區10家社區衛生服務中心共有公共衛生人員251名,以女性為主,有202名(80.48%);以40歲以下的中青年為主,30歲及以下者60名(23.90%)、30至40歲者118名(47.01%);以大專、本科學歷畢業的工作人員為主,大專118名(47.01%)、本科93名(37.05);以初、中級職稱工作人員為主,初級職稱者139名(55.38%)、中級職稱者94名(37.45%)。

        2.公共衛生人員的專業分類。某區10家社區衛生服務中心從事公共衛生條線的工作人員主要分為四類,分別為護理專業技術人員、臨床專業技術人員、預防專業技術人員及其他類人員。人員配備比例分別為41.43%、29.48%、23.90%、5.18% ,其他類人員多為醫技類、無職稱人員。

        3.公共衛生人員中護理、臨床、預防人員的最佳配置。通過對社區衛生服務中心公共衛生條線分管主任的訪談,我們梳理總結出了公共衛生隊伍中護理、臨床、預防人員的最佳配置比例。

        4.開展社區公共衛生服務存在的困難。在訪談中,社區衛生服務中心分管主任普遍反映,就常規工作而言,10家社區目前的人手配備能夠順利完成日常工作,但隨著國家對公共衛生的日益重視,一些政府性公共衛生項目不斷開展,由于公共衛生人員人手不足,預防醫學專業畢業的專業人員更少,但民眾的健康意識不斷增強,造成工作做得不夠細致,服務不夠到位,甚至不能及時完成任務,制約了社區衛生服務中心公共衛生服務的持續健康發展。

        三、討論

        基層公共衛生隊伍是全面做好社區預防保健、疾病控制工作的一支重要業務力量。是絕大多數公共衛生工作的落腳點和執行者,其人員數量、結構和業務水平都會直接影響預防工作的開展和質量。調查顯示,目前某區基層公共衛生隊伍的年齡結構比較合理,人員有進一步年輕化、專業化的趨勢,但仍有以下方面的不足。

        1.公共衛生人員規模尚有不足。按照《上海市區域衛生規劃(2001-2010年)》的有關發展要求,公共衛生人員應達到每萬人口配備4.73―6.27人。目前政府性項目工作量大,預防條線工作量突飛猛進,工作負荷增加,以現有的人員規模無法滿足不斷增長的預防保健需求。

        2.公共衛生人員配置結構不合理。目前公共衛生隊伍中護理、臨床、預防專業的比例分別為41.43%、29.48%、23.90%。與我們得出的最佳配置比例35%、30%、35%相比,預防專業醫師比例偏低。這表明了實際工作中護理和臨床人員承擔了公衛醫師的部分工作。同時,仍然存在5.18%無職稱、不具備執業資格的其他類人員。

        四、建議和措施

        1.規范崗位用人制度。進一步完善崗位準入制度,規范崗位用人制度。對現有無職稱人員將采取清理規范、逐步淘汰。同時,要嚴把準入關,杜絕將一些不符合條件的其他人員轉入公共衛生工作崗位,以保障公共衛生專業技術人員隊伍建設。

        第6篇:初級職稱專業技術總結范文

        一、青年技術人才的主要特點

        1.具有強烈的自我實現需求

        青年技術人才普遍學歷較高,綜合素質強,大都具有一定的專業知識和技能。相對于其他員工而言,具有強烈的自我實現的愿望,渴望成才,期待實現個人價值。正因為如此,當他們的期望與現實差距太大時,他們更容易產生離職的想法,若有行業內其他企業拋來“橄欖枝”,他們的想法很容易變成現實。

        2.具有較強的自主性和獨立性

        一方面,他們崇尚自由,不愿受制于人,也不愿受制于物,希望擁有寬松自由的工作環境、彈性靈活的工作時間,獨立有效的自我引導及管理;另一方面,他們不愿受制于條條框框,不喜歡等級分明的制度,傾向于環形的管理溝通模式以及具備較強專業知識和能力的“引導型”的管理者。

        3.具有較強的創新能力

        技術人才一個最重要的特征就是具有創造性,即在繼承的基礎上不斷推陳出新。青年技術人才思想活躍,具有較強的創新思維、創新能力,又具有精力充沛、求知欲強等特點,故施工企業創新性的基礎工作多是依賴青年技術人員來完成的。

        4.潛在價值大,業績難以量化

        技術人才區別于操作型員工的主要方面在于具有更大的潛在價值,工作業績不容易被衡量。如該企業設計部是智力密集型單位,是“總工程師”的搖籃,是年輕后備技術精英的聚集地,專業科技人才更是各類施工企業爭奪的焦點。

        5.經濟壓力大,生活負擔重

        青年技術人才在擁有受教育程度高、思維活躍等優勢的同時,也承擔著諸如家庭、事業、知識更新換代等不同以往的各種壓力。普遍存在追求個人發展的強烈自我預期和長輩寄予的較高期待,構成了一種無形的心理壓力。另一方面,高房價、低收入、成家難等因素構成了他們目前生活中的最大憂慮。

        二、施工企業青年技術人才管理現狀

        目前,施工企業青年技術人才的流失率較其他行業要高,這與施工企業的工作環境條件艱苦、流動性大等特點密不可分,但也與企業的激勵措施、職業規劃等管理存在一定的關系。

        1.人才流失率走高

        截止到2015年底,該大型國有施工企業管理及技術人員總數7609人,當年流失314人,流失率為2.4%。全年引進461人,引進流失比為1:0.68。其中個人主動辭職271人,調往企業內部其他系統內28人,調往上級單位15人。從流失年齡看,流失人員年齡在25歲及以下的46人,26-30歲135人,31-35歲79人,35歲以下人員構成了流失群體的主要部分。從流失人員的學歷構成來看,本科學歷占71%,大專學歷占15.3%,研究生和中專學歷合計占13.7%。流失人員中,高級職稱14人,占4.5%;中級職稱84人,占26.8%;初級職稱169人,占53.8%,以初級職稱員工流失為主。參加工作滿一年至六年人員流失數量較多,尤其是參加工作兩年內的員工流失現象值得關注。技術人才流失最嚴重最典型體現在該公司核心部門設計部。設計部是企業年輕后備技術精英的聚集地,囊括了企業內較多的科技人才、專業技術人才。以設計部2015年為例,先后有12人辭職,辭職人員約占到專業技術人員數量的10%。辭職人員大多是設計部的技術骨干,這必須引起高度重視。

        2.人才滿意度不高

        2015年對該企業內4594名青年員工進行了一次滿意度調研,青年技術人員對現狀滿意度不高,具體體現在以下幾個方面:一是認為展示平臺不夠。如設計部除施工專業知識競賽、項目負責人匯報、CAD制圖等學術性、理論性比賽偏重,其他競賽評比平臺提供不夠。二是認為工作成就感偏低。調研報告顯示工作成就感比較強的有1203人,占26.2%;工作成就感一般的2817人,占61.3%;完全沒有成就感的552人,占12.0%;其他的22人,占0.5%。三是認為績效考核需改善。調研結果顯示,專業技術人員認為目前的績效考核制度比較合理,能反映實際工作表現的占29.8%;認為不盡合理,不能完全反映真實績效水平的占46.5%;認為很不合理,考核結果與實際不符的占16.5%;其他的占7.3%。認為目前收入偏高的員工占0.8%;認為收入合理的占19.0%;認為收入偏低的占59.0%;認為收入很低的占21.1%。四是職業規劃不太清晰。目前,公司對青年人才的職業規劃管理還存在不足。年輕的專業技術人員的發展主要有技術職稱評定和行政職務晉升兩條通道,但是公司各單位內部并沒有針對每一類員工的能力特質,制定較為詳細的職業生涯發展規劃,也沒有對每名員工的職業發展進行持續的跟蹤和指導。

        三、青年科技人才培養和激勵存在的問題

        1.人才結構不合理,關鍵人才緊缺

        近年來,隨著公司規模不斷擴大,成熟人才不足的問題逐漸凸顯,尤其是項目關鍵崗位上的高水平技術人員嚴重不足,項目總工程師難選、工程部長難找、專職安全質檢人員難求、試驗測量人員緊缺、機械物資人員不夠的現象經常發生,很多投標合同書中的管理技術人員與實際從事生產人員的變更較大,很難滿足業主的要求,給安全生產帶來了隱患。大量高職稱、有經驗的專業技術人員集中在公司及子分公司兩級機關,從事對外協調和計劃統計等管理類工作,而真正需要實際技術經驗的現場技術崗位人員奇缺,如何通過政策引導專業技術人員安心從事基層工作是目前亟待解決的問題。

        2.對青年人才的培養力度不夠

        重使用輕培養的現象依然存在。工程項目具有周期短和時間緊的特點,項目管理者更多關注于效益和工期。在人才培養方面,傾向于來之即用,對年輕技術人員的長期培養重視不夠。從公司的層面,又缺乏對青年人才的系統培養方案,很多年輕技術員忙于簡單枯燥的重復性勞動,工作內容單調乏味,缺乏輪崗鍛煉和提高進步的機會。對青年科技人才人文關懷不夠“,”現象一定程度上存在,工作調動、工作任務分配等事前商量、溝通較少,指派性較多。

        3.績效考核與薪酬存在不足

        通過與設計部青年科技人才座談發現,設計部青年員工與機關其他部門、工程項目的員工相比,收入沒有優勢。反映的主要問題是付出與收入沒有成正比,加班較多,工作時間長、工作強度大,但是在待遇上沒有得到體現。績效薪酬制度存在一些不合理之處:一是薪酬發放不及時,尤其是年終獎發放時間滯后;二是薪酬發放不夠透明,主要是獎金的發放由原來的公開制調整為目前的保密制,導致大家對獎金的多寡產生猜忌;三是加班工資、績效工資的計算完全依據資歷,績效考核不科學。

        4.職業發展行政化,晉升通道逼仄

        從職業晉升渠道來看,晉升渠道逼仄,只能走行政職務提拔,而技術等級除職稱晉升之外別無他路。從技術人才的地位來看,“官”多、兵少,以“官職”大小論“英雄”,對技術能力的尊重不夠,人才發展導向不正確。從年齡結構來看,設計部目前的青年科技人才基本上都是06至09年學校畢業后直接分配到設計部,年齡、履歷差不多,但缺乏現場經歷。年齡分布不合理導致眾人一起擠獨木橋,上一個人影響一批人的積極性。

        四、青年科技人才的培養對策

        該大型國有施工企業專業技術人才培養,一直有著優良的傳統,一支以工程院院士與設計大師為龍頭的科技人才隊伍,引領著國家基礎施工事業的發展。近年來,企業立足打造世界一流建橋國家隊的發展目標,大力實施人才強企戰略,以“四大舉措”推進“六支人才隊伍”建設。目前,外部競爭環境發生了變化,員工就業觀念隨之發生了變化,但是企業致勝的法寶與經驗不能丟:一是導師引路,讓專家“以點帶面”。充分挖掘內部“專家多、技術精”的優勢,開啟“名師帶高徒”模式,讓經驗在傳承中豐富,技術在繼承中創新;推行“雙導師帶徒”活動,加強新員工培養力度;實施內部研究生制度,聘請院士、設計大師、國家級專家為導師,培養青年技術骨干;在各學科領域選拔學科帶頭人,培養“高、新、尖”專業技術頂尖人才,推動基礎施工科學技術進步。二是搭建舞臺,以工程鍛煉隊伍。依托重點工程,培養年輕專家;舉辦“武漢國際橋梁科技論壇”,促進國際學術交流;通過內部掛職鍛煉,讓員工在設計、科研、施工等領域間交流,培養高素質復合型人才;開展“素質提升”、“鑒定推優”、評選“首席技工”等活動,打造高技能人才隊伍。三是筑巢引鳳,用政策廣納賢才。依托國家級“企業技術中心”以及“博士后科研工作站”等平臺,以國家重點工程、科研項目為載體,吸引高端人才,優化人才隊伍結構;加強校企合作,啟動“3+1教學模式”,提前引進培養國際人才,為促進產學研融合架設橋梁。總結過往經驗,企業需要傳承發展;面對市場競爭,企業需要調整完善。結合該企業實際情況,思考建議如下:

        1.建立完善青年人才的引進與選拔機制

        科學預測人才需求,拓寬人才引進渠道。圍繞企業生產經營實際需要,結合集團青年人才流失情況和培養規律,制定青年人才尤其是急需人才的引進計劃。進一步拓寬人才引進渠道,深入研究畢業生招聘和成熟人才招聘相結合的人才引進模式。拓寬外部成熟人才引進通道,嘗試多種用工模式,打破身份界限,靈活管理,緩解企業人才緊缺的現實壓力,保證工程項目的進度質量。

        2.建立完善青年人才培訓規劃機制

        (1)有針對性地抓好各層次、各類型員工培訓。牢牢抓住人才培養的重要環節,不斷創新人才培養機制。強化員工培訓工作力度,增加員工培訓經費投入。根據企業的實際情況,積極創新培訓方法,妥善解決工學矛盾,定好計劃、重視過程、不斷檢查、持續改進。圍繞企業施工生產和經營開發中心工作、結合重點工程新技術、新工藝、新設備的應用開展培訓,可以采取靈活多樣的形式,比如把培訓辦到施工現場,師帶徒模式做大做好,開展內部經驗交流活動,增強培訓的實際效果。

        (2)加強職業生涯設計,實行個性化管理。根據人才成長規律、特質以及企業發展需要,按專業、分層次建立個人職業生涯發展目標,提供個性化人才成長通道,跟蹤員工的職業生涯發展過程,并不斷采取措施、提供幫助,促使其朝著正確的發展目標前進。

        3.注重青年后備人才梯隊建設

        在青年人才培養上,企業要注重人才梯隊建設。重點可放在大型項目經理和復合型經營管理人才的培養和引進上,堅持“先內后外、培養為主、引進為輔”的原則,切實解決企業這方面人才的不足。一方面,通過大型項目培養和外部引進解決大項目經理人才不足的問題,同時加速中小型項目經理培養,形成合理的人才梯隊。另一方面,選拔一些具有培養潛質的年輕領導、項目經理等,通過在企業進行內部崗位輪換、關鍵崗位鍛煉、壓重擔等方式,創造條件使他們在日常工作授受考驗、積累經驗,培養出自己的復合型經營管理人才。

        4.建立完善收入分配和激勵機制

        (1)制度、待遇留人。按照企業經濟效益和員工個人業績等狀況,積極探討建立與市場經濟和現代企業制度相適應的新型薪酬管理制度。建立體現不同崗位特點的薪酬分類管理制度。崗薪制以崗位價值為核心,適當拉開不同崗位之間的薪酬差距,重實績、重貢獻,使分配向基層、向優秀人才和關鍵崗位傾斜。試行協議薪酬制,對從社會聘用的特殊人才,在管理模式、薪酬待遇、福利保障等方面采取高職責、高薪酬、低福利模式。建立企業特殊貢獻人才獎勵制度,對有突出貢獻的專業技術人員實行重獎。

        (2)強化績效考核。建立重技術水平而不強調資歷、提倡職業發展和成長的“扁平化”組織結構,一方面,打破以“人的行政級別”為中心、“干多干少、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”般傳統薪酬模式,逐步建立承認員工個人之間的能力差異,尊重個人能力和對組織的貢獻,并以績效高低作為決定獎金待遇多少的唯一依據。另一方面,薪酬、待遇向關鍵、骨干人員傾斜。對那些擁有一定職稱、執業資格的技術人員進行獎勵,充分發揮出薪酬應有的激勵作用,吸引、留住優秀青年人才。

        第7篇:初級職稱專業技術總結范文

        關鍵詞:新課程農村青年教師專業化成長策略

        一、農村青年教師專業化成長的現狀

        目前,農村青年教師的專業化成長,面臨諸多的問題,如農村學校待遇偏低導致優秀教師流失;教師學習專業與所教科目不對口;青年教師缺乏專業人士引領等問題,一直是困擾農村教師專業成長的最大“絆腳石”。

        (一)骨干教師嚴重流失。目前,農村骨干教師流失已經成為社會關注的焦點問題。同時因各種原因而選調入縣城教育質量好、待遇高的學校的老師也大有人在。這些教師大多是專業技能高超的縣(市、區)級骨干教師或教壇新秀,他們都是學校師資隊伍中的棟梁、學科帶頭人,他們的離去對農村教師隊伍的專業化成長造成了一定程度的紊亂,也給學校的教育質量帶來一定制約作用。

        (二)教非所學,學非為教。由于骨干教師流失嚴重,使農村學校中高級職稱教師越來越少,初級職稱的青年教師占了絕大多數。而且大多數是教齡不到5年的新教師。這些教師中,有一大部分“教非所學,學非為教”。有的教師在學校里學政治專業,但到了單位里卻要教數學,這中現象十分普遍,這對教師的專業化成長和教育十分不利。還有,學科結構不合理現象明顯凸出,在大部分農村學校,語文、數學教師占專任教師的比例達80%以上,而英語、計算機、藝術、體育和綜合實踐課教師嚴重缺編,很多學校都把音樂、美術、常識技能課程看作是次要科目,隨時放在一邊,任課教師也都是其他教師兼任。此外,農村教師專業化程度普遍不高。

        (三)專業研究意識淡薄。由于地處農村,各種信息閉塞,農村青年教師學習機會較少,很多老師認為,只要把課上好,就是盡到了教師的責任了。許多教師教育觀念陳舊、創新意識欠缺、研究能力不強、教學方法和手段落后。許多農村青年教師努力進取都是為了自己職稱評審,為了自己能加到幾百元的工資。等到職稱評審通過后,這些教師的進取心一下子消退了,他們都不再去研究,也不再去寫論文,很多時候都是在應付各種檢查。很少有教師為了能成為學校某學科的帶頭人而去努力的。在教育信息化時代的今天,教師的專業研究意識淡薄,信息化專業知識能力欠缺,將嚴重制約著農村青年教師專業化發展,影響了農村的教育教學質量。

        二、農村青年教師專業成長的幾個途徑

        由于新課程所涉及的內容多、知識廣、理念新,為了盡快調整我們的教育觀、課程觀和學生觀,以及提高我們青年教師的專業化水平,我們在不斷的實踐中摸索出了一些行之有效的青年教師獲得專業成長的途徑。

        (一)通過培訓獲得專業成長。參加教師培訓是教師獲得專業成長的重要途徑。我們除了積極參加教育部門組織的“國培計劃”培訓及青年教師培訓之外,我們還定期組織青年教師教研組內部互相培訓。做法是:先通過教研組教師的集體討論,確定需要進行內部培訓的內容,并根據給每位教師的特長布置相應的學習和研究任務,然后我們再利用晚上或節假日的時間進行教研組內部教師培訓,有時我們還邀請了其他兄弟學校的老師來參加我們的培訓活動。實施新課改以來,我校總共有36人次參加了各種形式的培訓。

        (二)從課堂教學中獲得專業成長。課堂是課改的主陣地,也是教師成長的主陣地。課堂教學在促進學生發展的同時,也促進了教師的成長。在新課程教學中,我們感覺到教師最大的變化是要以研究者的眼光審視分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題,以問題推動教學。努力實踐“用智慧打造充滿活力的新課堂”。同時,我們每堂課下來都要進行教學反思。教學反思是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。通過對自己的教學方法,教學策略,教學行為,教學過程及其結果作深入的反思,反思該堂課的成功之處,巧妙之舉或失誤,疏漏的地方。通過反思去吸取精華,使之成為今后教學過程中改進,借鑒的資源。

        (三)從輔導學生中獲得專業成長。青年教師除了做好課堂教學外,還要負責第二課堂以及研究性學習和專題學習活動等教學輔導工作。這些都是開拓性的工作,給青年教師帶來了很大的挑戰。在輔導教師與學生中,教師與學生會給我們提出很多新問題,我們在解決問題的過程中,不斷總結,不斷積累,不斷提高,從中獲得專業成長的機會。

        三、對農村青年教師專業成長的幾點思考

        我們在實施新課程的教學實踐中,以及在和同行們的討論和交中,發現了一些對青年教師專業成長來說值得思考的幾個問題:

        (一)不要埋怨,努力提升自己的專業水平。我們發現經常會出現這樣的現象:青年教師之間多數在發牢騷,吐苦衷,抱怨言,說來說去還是地位低,待遇差,領導不重視等話題。我們認為,能改變青年教師命運的只能靠自己,放下怨言,通過主動的學習,交流,研究,反思來提升自己的專業水平,實現自我價值。

        (二)專業成長應該是教學能力和專業技術并重。青年教師中不少這樣的教師,專業技術很不錯但教學能力不強,這種情況的男教師比較多;還有一種就是教學能力不錯,但是專業技術方面比較差,這情況的女教師比較多。造成這種情況的原因主要還是教師在專業成長過程中注重了其中的一個方面而忽視了另一個方面,我們認為優秀的青年教師既要掌握好專業技術更要精通教學技藝和與人溝通的能力。

        第8篇:初級職稱專業技術總結范文

        一、醫療質量管理

        1、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

        2、病案質量管理

        (1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《**省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

        (2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

        3、重點科室監管

        (1)針對icu質量的監控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規范危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規范度;

        (2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及品管理的執行。

        對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

        4、加強科室自身建設

        根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

        二、繼續醫學教育

        1、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

        2、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。

        3、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

        4、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度,進行品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。

        5、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

        6、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創造有利條件。

        7、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

        第9篇:初級職稱專業技術總結范文

        關鍵詞 激勵理論 人才培養 應用

        中圖分類號:TD853 文獻標識碼:A

        回顧北澈猶礦自1997年開工建設到2002年建成投產到如今的穩產高產,全國冶金礦山“十佳廠礦”,無不印證了這一真理。從開工建設之時舉全公司之力,支持北澈猶礦建設,在人、財、物等資源配置上給予了北澈猶礦莫大的支持,尤其是在人才的配置上,聚集了一大批精英。這批精英人才巨大作用的發揮,使得北澈猶礦上下充分認識到人才對企業生產經營以及發展的重要性,也進一步認清了建立和完善人才培養機制的必要性。

        一、把握發展態勢,增強危機意識,充分認識做好人才培養工作的必要性

        1、做好人才培養工作是積極應對人才競爭形勢的必然選擇。近年來,隨著我國鐵礦石采選業專有人才需求增加,人才流動也在加快。北澈猶礦在做好待遇留才、事業留才、感情留才工作的同時,充分認識到了采取有效激勵措施,盤活現有人員,使他們迅速成為企業所需要的人才,以應對人才競爭對企業發展帶來的各種不利影響。

        2、做好人才培養工作是支持公司跨越試發展的必然途徑。隨著五礦邯邢礦業有限公司在礦業上的大發展,北澈猶礦肩負著向礦業公司輸送各類管理人才、專業技術人才和高技能人才的責任。今年來向礦業公司各新建礦山輸送各類人才134人,有力地支持了新礦建設。

        3、做好人才培養工作是北澈猶礦健康發展的需要。外部人才競爭的加劇,對礦業公司新建礦山的人才支持,使得北澈猶礦隱隱感到人才匱乏給生產經營帶來的負面影響。如何建立自己高素質的人才隊伍?進行必要的人才儲備?已關系到北澈猶礦的健康發展。

        二、多措并舉,有效激勵,系統搭建人才培養機制

        目前,大多數企業言人才培養必言企業培訓,誠然,培訓體系的建立和完善對人才培養固然重要,而且不可或缺,但如單純依靠培訓體系解決人才培養問題是片面的。人才的培養是系統工程,需要運用系統理論加以思考.北澈猶礦從人的需求出發,分層次、分類別采取不同的激勵措施系統地搭建人才培養機制,并在實踐中不斷加以完善。

        (一)外在激勵滿足基本需求。

        北澈猶礦從薪酬、晉升、員工培訓、工作條件改善等方面為員工創造良好的外部工作環境,滿足員工基本需求。良好的外部工作環境能夠讓員工以輕松愉快的心情從事工作,進而促使其工作行為和態度向“高層次”發展。

        1、薪酬制度。

        北澈猶礦于2003年底在邯邢礦業公司率先開展了“三項制度”改革,在分配制度上改變了原崗技工資只能升不能降、崗變薪不變、同工不同酬的弊病,實現了以崗定級、以級定薪、崗變薪變。

        2、人人是才,賽馬不相馬。

        北澈猶礦2003年根據礦山企業崗位的不同性質,將全礦所有崗位分為三大類,即管理類崗位、專業技術業務類崗位、操作維護類崗位。

        3、分層次,分類別開展培訓,創建育才機制。

        “員工培訓不是一項福利,而是一種有效激勵手段”,北澈猶礦基于這一觀點,分層次,分類別開展員工培訓,構建起了較為完善的培訓體系,為育才提供了有力保障。

        (1)“學院制”――員工培訓管理制度。

        北澈猶礦員工培訓組織機構采用學院制,下設大學和專業分院。

        (2)“前輩導師制”――統招高校畢業生見習期管理制度。

        (3)“專家型的技術人才,復合型的管理人才”――三類人員崗位輪換制度。

        (4)“建立新型師徒關系”――操作維護類職工分類管理制度。

        為實現這一目的,滿足生產對高技能人才的需要,2010年出臺了《操作維護類職工分類管理暫行辦法》,在采準車間、采礦車間、運輸車間、提升車間、選礦車間、維修車間、動力車間七家基層單位的操作維護類礦山主體工種和技術含量較高的工種之中開展分類管理工作,根據勞動態度測評、實踐測試考核結果。

        (二)內在激勵助力素質提升。

        北澈猶礦在注重人才培養的外在激勵的同時,更加注重工作豐富化、工作目標、工作的成就感等內在激勵作用,并在人才培養的實踐中加以運用。

        1、“到生產一線去”。

        每年統分的高校畢業生,就好比是渴望展翅翱翔的雛鷹,如何消除他們身上的“傲氣”,培養他們的“銳氣”?如何磨礪他們的意志,培養他們不怕吃苦,勇于奉獻的精神?如何提高他們的專業技術水平,盡快使理論知識與實踐能力完美結合?如何使他們扎根基層,打下堅實的群眾基礎,從而獲得更廣泛的信任和尊重?解決這些問題的最好方式就是到生產一線中去。

        2、績效考核指引目標。

        企業的中層管理人員好比是人的“脊柱”,連接著“大腦”與“四肢”。北澈猶礦目前采用360度評價考核與關鍵績效指標考核相結合的中層管理人員績效考核模式。每年度年中和年末考核兩次,年中與年末考核成績加權平均產生年度考核成績。本著360度評價考核和關鍵績效指標考核相兼顧的原則,360度評價考核占總分數的50%,關鍵績效指標考核占50%。

        (1)360度評價考核。按上級評價(15%)、中層互評(10%)、下級評價(25%)就黨建與思想政治工作、廉潔自律、工作實績、整體管理水平、工作作風與團結協作五個維度對被考核人進行評價。

        (2)關鍵績效指標考核。關鍵績效指標考核根據被考核人所在部門工作性質不同,分為基層單位和職能科室兩類。兩類部門的關鍵績效考核指標和權重分值分別設置。這里只做簡單介紹。

        1、基層單位。主要包括開拓工區、采準車間、采礦車間、運輸車間、提升車間、選礦車間、維修車間、動力車間、汽車隊、行政事務科十家承包單位。

        2、職能科室。主要包括調度室、生產技術計劃科、地質測量科、安全管理科、機械動力科、信息中心、工程管理科、營售科、辦公室、工農關系辦公室、物資供應科、財務科、人力資源科、經營預算科、黨委工作部、紀檢監審科、工會委員會、保衛科十八個職能科室。

        (三)“明星員工”滿足成就感。

        北澈猶礦在注重物質激勵的同時,更注重物質激勵與精神激勵的結合,力求通過精神激勵滿足工作本身給員工帶來的滿足感、成就感,以此滿足員工較高層次的需要。為此,北澈猶礦2006年起在管理類、專業技術業務類、操作維護類崗位員工中分別開展了以“管理行家”、“科技明星”和“崗位能手”為主要內容的明星員工評選活動。由于是否符合參選資格、能否被授予榮譽稱號,完全取決于自己的努力,于是每個人都以更高的熱情投入到工作中。

        三、人才培養機制產生的效果

        北澈猶礦通過外在激勵和內在激勵的有效結合,系統性的搭建人才培養機制,在實際運行中取得了明顯效果。

        (一)人才總量穩步增長,結構得以優化。

        截止2012年8月,我礦在冊職工1543人,具有研究生學歷人員11人,大學本科學歷人員149人,大學專科學歷人員256人,分別占總人數的0.7%、9.66%、16.59%。具備高級職稱人員15人(教授級高工1人),中級職稱人員87人、初級職稱人員143人。分別占管理類、專業技術類崗位在崗人員(245人)的6.12%、35.51%、58.37%。高級技師26人,技師93人,高級工344人,中級工311人,初級工及以下477人,分別占操作維護類崗位在崗人員(1251)總數的2.08%、7.43%、27.5%、24.86、38.13%。人員從學歷、職稱、職業技能等級結構來看,無論在量和質上均有大幅提升。

        (二)項目成果喜人。

        北澈猶礦注重發揮人才隊伍在“管理創效”、“科技增效”、“素質增效”中的主力軍作用,并結合“四優化”創效活動開展,使得人人肩上有項目,各個手上有課題。僅2011年完成“四優化”項目92項,創效2711.2萬元。

        四、實際運行中需注意的事項

        1、創建人才培養機制運行的公平環境。人才培養除了要營造舒適工作環境、建章立制的制度環境、“尊重人才”的人文環境外,更需要建立機制運行的公平環境。

        2、適度壓力。人的能力提升需要適度壓力,在其現有能力范圍內,適度的壓力會使其變壓力為動力,提高工作質量。但切不可壓力過大,尤其是超出其現有能力,那樣可能適得其反。

        3、獎勵要適度。在運用獎勵時,應遵循適度激勵的原則。獎勵應與其貢獻大小相匹配。

        4、打破學歷、職稱限制。學歷、職稱可以反應一個人的某些能力,如學習能力、歸納總結能力。但不能簡單的把學歷、職稱與能力劃等號。必定我們需要的是有真才實干的人,能力至上應該是人才培養的核心。

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