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摘要:當前,A煙草工業企業面臨的形勢極為嚴峻,財務分析對企業的發展有著重要的意義,因此,如何加強財務分析、優化財務分析體系是值得深思和探討的課題。本文分析了A煙草工業企業財務分析現狀,對存在的局限性進行了分析和探討,并結合工作經驗,提出了一系列優化財務分析體系的措施,以進一步提升財務分析質量,增強財務分析的針對性和有效性。
關鍵詞:財務分析
整個煙草行業發展形勢日益復雜嚴峻,依然面臨控煙履約的艱巨任務,潛在的市場風險、法律風險、政策風險也不斷增多。A煙草工業企業作為煙草行業中的一員,也突出面臨結構提升困難的嚴峻形勢、突出面臨成本費用上升尤其是煙葉價格上升的嚴峻形勢。面對這諸多的壓力和挑戰,要求我們從內部挖潛,向管理要效益。而好的財務分析就像是企業的透視鏡,通過優化財務分析體系,堅持問題導向,用創新的思路、務實的舉措,挖掘新潛力、培育增長點,從而提高企業財務管理水平和企業的經濟效益。財務分析是指通過收集、整理財務數據,并結合其他相關信息,對企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況等進行綜合比較和評價,為財務會計報告使用者提供管理決策和控制依據的一項管理工作。
一、A煙草工業企業財務分析現狀
近年來,A煙草工業企業較為重視財務分析,也取得了一定的成效。但隨著市場環境的不斷變化,煙草工業企業間的競爭壓力也不斷增大,現有的財務分析還存在很多局限性,影響了財務分析在提升A煙草工業企業綜合競爭實力的高效性,必須采取相應的措施優化財務分析體系。1.重財務指標,輕非財務指標。目前,A煙草工業企業的財務分析主要是以財務數據分析為主,比較重視稅利、成本費用方面的“財務指標”分析,不太重視“非財務指標”分析。比如,在對經營成果進行分析時,一般從利潤構成、降低成本費用等方面去查找原因,卻缺少對盈利能力高的創收卷煙進行詳細分析,如有什么產品研發的亮點、采取了什么樣的營銷手段、實施了什么樣的經營管理措施等方面去分析,這樣不利于公司領導和相關業務部門全面了解企業的優勢和劣勢,不清楚哪些方面需要進一步改進和加強。2.財務分析與業務工作融合不夠。財務工作相對來說專業性較強,大多財務人員對公司的產品研發、生產、銷售等環節了解較少,造成財務分析與實際業務相脫節,分析工作也就大多停留在“就數字論數字”,未對數字背后的真正原因進行深入分析,不能對業務開展做出客觀公正地評價,從而影響財務分析工作對業務決策的支持作用。3.財務分析工作流程有待完善。從財務分析目前運行情況來看,財務分析的選題、基礎數據尤其是非財務數據的收集、業務部門的共同參與和互動等方面還有待進一步的細化和完善。
二、優化財務分析體系的設想
1.強化制度建設。結合公司實際,開展多種形式的調研活動,廣泛征求各部門對財務分析標準的意見和建議,通過完善財務分析管理標準,實現財務分析工作的規范化、科學化。2.建立健全基礎數據的采集。按照財務分析目的有針對性地收集相關基礎數據,除了收集行業和公司財務報表之外,還要加強部門間的協作溝通,及時收集和掌握生產經營、銷售情況、物資價格、投資動向等信息,盡可能擴大信息來源渠道,建立財務大數據平臺,實現資源共享,同時也為財務分析提供數據支持。3.加強財務與業務的有效融合。財務分析工作離不開業務,我們要加強與業務部門間的溝通協調,做到“走出去、沉下去”,熟悉和了解業務部門的業務需求和業務動向,必要時將業務運行中存在的問題轉為專項分析主題,通過對比分析,準確反映和深刻揭示企業深層次問題,提出有針對性的意見和建議,幫助業務部門更有效地開展工作。4.固化財務分析工作流程。為了增強財務分析的有效性,需要進一步優化工作流程,也就是要按照選題———開展調研———收集數據———整理分析———編寫報告———部門內評審報告———報送公司領導或相關業務部門,必要時還需針對報告中提出的意見和建議進行落實反饋的工作流程。5.持續優化常規財務分析。主要是對現有月度總經理辦公會分析、月度財務分析、成本費用對標分析、卷煙廠成本費用分析、預算執行分析等分析模式以及數據進行規整、完善、提升。6.強化專題分析。圍繞公司發展戰略目標,從企業生產經營過程中的重點環節和薄弱環節等入手,如日常分析所反映出的問題,調研過程中發現的問題以及公司領導或業務部門提出分析需求來開展專題分析,更有效地發現管理中的漏洞,從財務角度提出建設性的意見和建議。
三、結束語
通過財務分析體系的優化和推廣,加強財務分析與業務的融合,提升財務分析的質量,增強財務分析的針對性、有效性,為業務決策提供專業的財務支持,為領導決策提供參考支持,從而提升公司綜合競爭實力。
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作者:鄒亞玲 單位:廣西中煙工業有限責任公司