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摘要:現(xiàn)如今,社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,成本會(huì)計(jì)在這一背景中呈現(xiàn)了新的特點(diǎn),同時(shí),成本管理工作不斷創(chuàng)新,成本管理效果相應(yīng)優(yōu)化。本文首先介紹成本會(huì)計(jì)新特點(diǎn),然后總結(jié)成本會(huì)計(jì)發(fā)展表現(xiàn),最后探究成本會(huì)計(jì)推動(dòng)成本管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì);新特點(diǎn);成本管理
前言
近年來,成本管理工作備受研究學(xué)者以及人們的關(guān)注,為了推進(jìn)成本管理效率,及時(shí)完成成本管理目標(biāo),針對(duì)信息時(shí)代成本會(huì)計(jì)特點(diǎn)具體總結(jié),據(jù)此探索成本管理的有效策略。由此可見,本文探究這一論題具有重要現(xiàn)實(shí)意義,能從整體上合理控制企業(yè)成本,優(yōu)化成本會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。
一、成本會(huì)計(jì)新特點(diǎn)
1.監(jiān)測(cè)及時(shí)性成本會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引導(dǎo)下,不斷簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算流程,同時(shí),企業(yè)資源以及數(shù)據(jù)應(yīng)用能夠得到全面監(jiān)督,無論是采購行為,還是銷售行為均能動(dòng)態(tài)管控,有利于企業(yè)在了解市場(chǎng)變化情況的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)資金合理配置,確保資金利用效益盡可能的發(fā)揮。2.系統(tǒng)整合性企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中,內(nèi)部系統(tǒng)相對(duì)分散,分散系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)下有機(jī)整合、順利連接,借此打破系統(tǒng)獨(dú)立性,這對(duì)資源共享有重要意義。此外,企業(yè)信息及時(shí)傳遞,能夠及時(shí)滿足企業(yè)服務(wù)需要,能為企業(yè)決策制定提供可靠依據(jù),同時(shí),企業(yè)工作效率會(huì)相應(yīng)提高。3.方法創(chuàng)新性成本會(huì)計(jì)在電算化環(huán)境下進(jìn)行管理,傳統(tǒng)的管理方法不斷創(chuàng)新,勞動(dòng)力資源能夠從繁重的工作任務(wù)中解脫出來,成本會(huì)計(jì)工作效率以及會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確能大大提高,同時(shí),成本會(huì)計(jì)管理質(zhì)量相應(yīng)優(yōu)化。4.范圍擴(kuò)大性現(xiàn)如今,成本會(huì)計(jì)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,由原來的生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)用于社會(huì)團(tuán)體,主要是因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)管理的行業(yè)受利益驅(qū)使影響,希望擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)控制的基本目標(biāo)。
二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展表現(xiàn)
1.統(tǒng)一化現(xiàn)如今,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,大多數(shù)企業(yè)不斷擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,增加業(yè)務(wù)量,這在一定程度上對(duì)成本會(huì)計(jì)提出了較高的管理標(biāo)準(zhǔn),基于此,企業(yè)應(yīng)做好會(huì)計(jì)信息整合工作,確保會(huì)計(jì)信息資源被充分、合理利用。與此同時(shí),做好產(chǎn)品銷售工作,制定成本會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,確保企業(yè)參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度實(shí)現(xiàn)低成本這一管控目標(biāo)[1]。2.信息化信息化時(shí)代悄然而至,企業(yè)在新的社會(huì)時(shí)期,要想提高成本會(huì)計(jì)管理效率,務(wù)必應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)管理方式不能及時(shí)滿足當(dāng)前成本管理需要,不利于優(yōu)化成本管理質(zhì)量,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策期間應(yīng)用電子商務(wù),不僅能夠提高成本預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,而且還能優(yōu)化成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,為今后成本會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定提供依據(jù),促進(jìn)成本會(huì)計(jì)問題順利解決。除此之外,電子商務(wù)適時(shí)應(yīng)用,有利于提高會(huì)計(jì)信息利用效率,為成本管理工作助力。3.國(guó)際化經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)勢(shì)不可擋,企業(yè)參照國(guó)際成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模式創(chuàng)新,這對(duì)成本管理效率提高、會(huì)計(jì)核算方法創(chuàng)新有重要意義,同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體效果會(huì)不斷優(yōu)化,這對(duì)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位提升有促進(jìn)作用。此外,成本會(huì)計(jì)國(guó)際化管理,還能加快企業(yè)發(fā)展的國(guó)際化進(jìn)程,有利于促進(jìn)成本管理工作順利推進(jìn)。
三、成本會(huì)計(jì)推動(dòng)成本管理的有效措施
1.創(chuàng)新成本管理方法根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及市場(chǎng)變化情況,選用適合的成本會(huì)計(jì)管理方法,常見的成本會(huì)計(jì)管理方法主要有倒推成本法、作業(yè)成本法等,同時(shí),針對(duì)成本會(huì)計(jì)管理工作細(xì)分,將其細(xì)分為目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等。此外,完善成本管理戰(zhàn)略,做好企業(yè)成本規(guī)劃工作,這不僅能夠節(jié)省企業(yè)成本,而且還能提高成本管理效率,將成本會(huì)計(jì)核算工作具體落實(shí)。2.改變成本管理思想企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、員工應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新成本管理思想,制定切合實(shí)際的成本管理目標(biāo),為深化成本會(huì)計(jì)改革規(guī)范成本管理行為。如果成本管理思想長(zhǎng)時(shí)間得不到調(diào)整,那么一成不變的成本管理思想會(huì)使成本管理行為脫離經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不能及時(shí)滿足市場(chǎng)發(fā)展需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及員工創(chuàng)新成本管理思想的同時(shí),還應(yīng)豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成本管理工作實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的良好結(jié)合。3.優(yōu)化成本會(huì)計(jì)戰(zhàn)略一方面,深入分析成本動(dòng)因。即針對(duì)成本產(chǎn)生原因具體總結(jié),一般來講,成本動(dòng)因主要分為兩種,第一種即企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化質(zhì)量管理效果進(jìn)行成本管理;第二種即企業(yè)為促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)順利推進(jìn)進(jìn)行的成本管理。從成本動(dòng)因這一角度出發(fā),在總結(jié)潛在成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),確保企業(yè)成本合理控制。另一方面,通過價(jià)值鏈分析進(jìn)行成本戰(zhàn)略優(yōu)化。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程即價(jià)值鏈形成的過程,針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序連接,做好各個(gè)環(huán)節(jié)成本控制工作,能夠明確各個(gè)環(huán)節(jié)成本動(dòng)態(tài)變化情況,這對(duì)各環(huán)節(jié)平衡狀態(tài)調(diào)整有促進(jìn)作用,同時(shí),有利于提高各環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,間接了解企業(yè)戰(zhàn)略。除此之外,價(jià)值鏈分析還能作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)的主要依據(jù),通過掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況,制定有效的應(yīng)對(duì)措施,將成本會(huì)計(jì)管理工作逐步推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)成本管理工作順利進(jìn)行[2]。
四、結(jié)語
綜上所述,網(wǎng)絡(luò)信息化背景中,企業(yè)要想提升成本管理效率,不斷優(yōu)化成本會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,應(yīng)首先總結(jié)成本會(huì)計(jì)新特點(diǎn),了解成本會(huì)計(jì)發(fā)展表現(xiàn)。通過創(chuàng)新成本管理方法、改變成本管理思想、優(yōu)化成本會(huì)計(jì)戰(zhàn)略來加大成本會(huì)計(jì)在成本管理方面的推動(dòng)力,這對(duì)企業(yè)成本低化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用,有利于擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間,企業(yè)成本管理水平提高的同時(shí),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也能相應(yīng)增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
[1]王靜艷.談我國(guó)成本會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)及對(duì)成本管理的推動(dòng)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(23):300.
[2]王曉靜.成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,35(8):37+50.
作者:陳銀蓮 單位:廈門華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院