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        公路工程經濟管理問題及應對措施

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        公路工程經濟管理問題及應對措施

        [摘要]伴隨著國家建設的發展,公路工程在城鄉交通、物流運輸、國防建設等方面逐漸地發揮出重要的作用,公路工程在國家社會經濟發展的道路上也充分的顯示出了至關重要的價值。一條公路的好與壞直接關系到了企業及社會的經濟效益,所以為了提高經濟效益,就應該努力加強公路工程的建設質量。本文將重點探究公路工程在經濟管理過程中可能會出現的隱患問題和相應的解決策略。

        [關鍵詞]公路工程;管理;策略

        1公路工程經濟管理中的隱患

        1.1企業領導對公路工程關注度不夠

        在近些年來,國家許多公路工程的施工企業領導們在思想覺悟上不達標,也不是特別重視公路工程的發展,普遍的觀念認為只要保證了公路工程質量的合格并且在規定的時間內完工就算是完成了任務。這樣的觀念往往忽視了經濟管理在工程項目中發揮出來的作用,一個好的公路工程項目的完成不僅應該達到質量達標、高效的完成施工任務,更重要的是如何能夠運用好的方案來降低成本,使得利用最少的經濟費用來做更多有利于公路工程進展的事情。在開展道路工程項目之前,應該運用科學合理的成本計算,來得出整個公路工程之中所用到的費用支出情況,相應財政管理部門應該嚴格對每一筆預算進行把控,在眾多環節之中對一些不足的地方提出相應的合理化建議,對這些不足之處進行優化改進,從而可以降低經濟損失。如果相關部門領導忽略了進行經濟管理的過程,這會使得公路工程在施工的過程中,經濟費用會超出合理的標準,這不僅會在質量方面帶來不利的影響,也會造成施工單位一些不必要的經濟損失。

        1.2財政部門對工程經濟管理的強度不夠

        依照國家的相關施工項目規定,施工單位或施工企業中的財務部門主要的工作,是對工程項目中需要用到的費用支出進行管理和控制。一些施工單位往往忽視了有關的法律法規,在對公路工程經濟管理方面的研究做得不夠。這些情況一般都和施工企業的管理制度相關聯,普遍的施工單位領導都只是在執行責任式工作,僅僅對工程項目的質量和能否在規定的期限內完工進行驗收,這些標準都符合之后就不再額外去關注其它的方面,而對經濟管理方面的意識更是顯得欠缺。這些工程隱患可能使得行政人員對公路工程建設中的資金進行干涉,這就無法使得施工單位中,相關經濟管理部門順利的執行對一些具體項目環節的資金進行預算,從而降低了經濟管理的效果和進度,在之后的工程項目中也會隨之引發一系列的經濟管理問題,甚至會使一些不法分子趁虛而入,虛報工程項目的支出費用,造成施工企業資源浪費的局面。如果財政部門領導不能強化對經濟管理方面的思想意識,這就使得經濟管理任務在工程項目中無法發揮出最好的效果。

        2強化公路工程經濟管理的方法

        2.1建立正確的經濟管理思維

        現在國家公路工程施工企業的相關財政管理人員,對公路工程經濟管理方面的關注度較低,欠缺正確的經濟管理意識和方法,使得經濟管理在整個項目工程中無法充分的發揮出良好的作用。如果要對經濟管理在公路工程中的價值進行提升,就應該提高相關領導們經濟管理的意識和思維。具體可以分成三個部分來說,首先,可以通過一些培訓機構來傳播相關經濟管理的思維,通過講座可以仔細講解經濟管理在整個工程項目中發揮出的作用。并且如何高效的進行經濟管理,在經濟管理中可能出現的一些隱患,結合以往的案例來進行分析,從而選擇出一個最適合的方案來實施。其次,可以強化管理部門領導的成本控制思維,了解經濟管理工作不合格會對施工企業造成多大程度的影響。另外,還可以開展一系列的培訓教育課堂對所有相關的人員進行素質培訓,利用一些行之有效的辦法來講解經濟管理的重要性,使企業員工們充分認識到經濟管理的價值,從而在以后的工作當中更好的對經濟進行控制,更加合理化的運用資金并且在公路工程上發揮出最大化的作用。最后,施工單位可以將經濟管理作為員工績效考核的標準,并嚴明賞罰的做出相應的措施,使得員工們可以深入的領會經濟管理的作用。

        2.2優化對公路工程經濟管理的任務

        在工程任務中應該全方位對成本預算管理任務進行改進優化,最開始的經濟管理工作就是成本的計算,計算成本在整體的經濟管理中占有不可替代的位置,公路工程的成本計算任務包含了公路工程的施工情況及施工質量,還有工作中應該花費的所有經濟費用。預算工作的合理有效性,也直接影響到財務管理的工作。在公路工程施工中,需要嚴格履行預算內容,只有這樣才能保證預算成本和實際所需成本不會出現較大的出入。這樣也起到了對實際施工成本的管控作用,施工單位領導在材料管理上應該嚴格的把控。在公路工程施工時所需的原材料的采購、檢驗等工作管理不到位,存在一些采購人員以權謀私、貪污受賄等行為,購買一些質量不達標的材料。

        3結語

        綜上所述,公路經濟管理涵蓋諸多環節,體現在各個工作時期,包括工前資金預算、原材料、機械設備的購買等,以及施工過程中原材料使用的控制和監督,經濟管理工作的全面落實,有利于國家公路工程經濟管理工作的進行。

        【參考文獻】

        [1]劉紅麗.公路工程經濟管理中存在的問題及應對措施[J].綠色環保建材,2019(07):97+100.

        [2]張嘯丹.公路工程經濟管理中存在問題及應對措施[J].納稅,2018,12(30):233.

        作者:鐘大勇 單位:河南省信陽市浉河區農村公路管理所

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