信息化基礎在建筑工程經濟管理中應用

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［摘要］在當今日新月異的新時代背景之下，我們日常生活中所存在的信息老化、信息延遲接收不到位的問題也得到了初步改善。而這些問題的解決都得益于飛速發展的信息化，信息化的全面普及，可以令我們真真切切地感受到身邊的變化，與此同時現如今我國經濟水平逐年提升，建筑工程管理的技術水平得到了加強，我們也徹底解決了傳統建筑工程管理模式下所存在的問題，以高精準、高嚴格、高目標的新型建筑管理方式邁向信息化的道路。但是我們的目標絕不是止步于此，如何更加快速地發展是我們如今面臨的首要問題。

［關鍵詞］信息化時代；建筑工程；發展管理

建筑是我們最擔心且重視的問題之一，而管理工作的順利進行是建筑工程成功的重要因素。隨著近幾年各項技術的研究發明，人們所追求的不僅僅是單一乏味的建筑物，這也促使著建筑工程行業要加強自身能力，在新時代的背景下，利用信息技術的功能，加強施工團隊對數據的準確性和自身實力的培養，同時也節省了傳統原材料的浪費。但是萬物皆不是十全十美，如今，信息化技術的水平雖然有所提高，但仍然存在不足，我們必須憑借自身的能力實現建筑工程的創新發展。在建筑工程實施的過程中，它的經濟管理工作是非常重要的。經濟管理工作能夠在一定程度上優化建筑工程的資源配置，并以此為基礎節約工程的工期和成本，為建筑企業贏取更高的經濟效益。所以一個建筑企業如果想要良好地發展和運行，就一定要對經理管理工作有更加深入地了解，并且要對經濟管理中出現的問題有具體的解決方法，只有這樣才能更好地促進建筑企業的長遠發展。

1信息技術在建筑工程管理中的現狀

1.1信息化基礎較為落后

雖然如今已經進入信息化的時代，但是在建筑工程行業仍然存在著許多顯著的問題。信息技術的應用還是采用單機版軟件的方式，單機的操作方式帶來了許多不便，不能夠及時地交換和傳遞建筑工程信息，其次信息技術并沒有完全在建筑工程行業中應用，還沒有完全實現網上信息一體化的目標，網上原材料的購買、項目監管、信息技術的交流溝通都是建筑工程中所存在的問題。最后最重要的是建筑工程中信息技術人員的基本素質能力和對建筑行業所存的經驗，大多數的建筑工程中的管理人員較為松散，缺乏信息化制度的管理和對相關知識人員的督促檢查。

1.2信息化管理所存在弊端

信息化技術水平普遍不高、管理的模式比較傳統、方式不夠新穎未能適應現如今時代的發展趨勢等都是建筑管理所不可避免的問題。其中管理方式的單一化，不能將信息技術巧妙的運用在建筑工程之中，許多的建筑施工企業都只注重將工作重心放在編制計劃上，于是在后續的實際操作和運用中并沒有起到監督作用，這大大地影響了建筑工程的進行。同時各工作單元之間缺乏交流，不能制定充分完整的工作方向，也沒有運用信息化所帶來的便捷。

1.3信息技術的不完善

相比于其他國家而言，我們國家信息技術的發展所普及的范圍不夠全面且對建筑工程信息化的管理能力較低，涉獵時間不夠長。所以，現如今我國的建筑工程的信息技術軟件都位于初步階段，與國外的信息技術還是存在著很大的差異。但是每個國家的國情也是不盡相同的，我們不能夠完全照搬國外的建筑工程信息管理模式。我們必須結合自身的實際國情來尋找出單位組織結構、范圍應用適合我國的建筑工程行業的具體方案。我們必須加強對建筑工程信息技術化的倡導，讓我國的各種建筑工程企業都積極地適應信息技術，加快前進的步伐。

1.4信息技術普及率低

由于現在在建筑工程管理中的大部分管理人員都是富有經驗但缺乏信息知識的了解。他們固守老式的傳統觀念，這就對于信息化管理造成了很大的紕漏。他們普遍認為，只要上網間發郵件就可以達到信息化的管理方式。其實不然，建筑的項目信息化規范的流程需要實時監控各個項目的發展，并且統籌兼顧各個資源，但是我國現有的施工企業相互之間有著較為明顯的素質差別，這也造成了我國的建筑工程行業兩極分化的局面。在經濟發達的珠江三角洲地區，他們可以接收到的很多的信息知識以此運用至實際的建筑工程之中，除此之外，由于南北方的經濟差異，大多數的年輕的高新技術人才都紛紛去經濟發達的地區發展，這就更加造成了企業之間發展的不平衡。

2信息化技術在建筑工程中的重要性

信息化的便捷給各行各業都帶來了很大的機遇。在開展建筑工程項目管理的工作過程中，可以運用信息化的管理，提升企業之間內部的合作和控制能力和與外部的交流溝通。信息化管理還可以進一步加強建筑企業內部人員的分布進而進行有效控制和合理安排。核心的管理人員可以充分地利用信息化的管理系統讓建筑工程中的施工人員各司其職，加強員工之間的工作效率。信息化的管理技術對提高建筑工程的數據信息化也起著至關重要的作用，合理運用信息化管理技術，將各種不同的建筑工程項目進行合理的分類與規劃，更高效高質量地增強建筑工程行業的工作效率。層層劃分促進建筑工程信息的全面全方位發展，運用信息化的方式還可以節省人力資源的浪費，減少建筑企業在施工上的能源浪費。同時也提高了全民的基本素養和信息化技術的準確性，在加快推進建筑工程完善的基礎上避免了金錢結算上的錯誤。信息化技術在建筑工程中的應用有效地減少了施工所需要的成本，減輕了資源的浪費，為我國建筑工程行業的綜合發展做出重大貢獻。積極引導我國的國民朝著信息化的方向邁進。

3信息化管理技術在建筑工程中的具體應用

3.1加強對信息化建筑管理的系統完善

建筑工程項目的內容比較豐富，數據分析也比較復雜，并且每個國家的方式也不盡相同。如此高強度的數據管理，就更加嚴格地要求了信息化系統的革新和發展。將所有的信息歸納總結形成完整的信息系統，充分地加強完善信息技術的管理機制。建筑工程行業所涉及的知識范圍也是比較廣泛的，其工作性質也是具有一定的復雜性，其中建筑工程項目管理工作主要包含著管理方式、管理組織的變化和管理制度等多個部門。所以想要更加地加強信息化技術在建筑工程項目中的廣泛應用，必須觀察建筑行業所具備的同其他行業不同的獨特性。將有關的信息進行搜索查詢、收集、處理分析、總結歸納。展現出建筑行業所具有的獨特魅力，加強建筑企業在市場中的地位和綜合競爭實力，構建完善的信息化管理體系，為建筑企業的發展樹立良好的形象和榜樣。從根本上解決建筑工程行業所存在的弊端，進一步地提升建筑工程的施工效率。

3.2嚴格要求建筑企業的文化管理

建筑行業的發展離不開管理人員所做出的努力。作為建筑工程行業的管理人員必須有比較縝密的思維和前景的發展眼光，制定出適合自我發展的科學化、長久性的信息化管理方式，同時要向企業的各個施工人員進行合理的分配安排，將體系化的管理模式滲透到每一個建筑工程的施工人員。同時要制定出企業所宣揚的文化，也要確認建筑企業的管理組織文化與信息化的管理模式相互結合。全面性地提高建筑企業的信息化管理水平，促使建筑工程項目的管理系統更加完善，朝著準確的目標、高標準的制度建設、規范管理的方法綜合治理工作，以先進的方式發展企業。

3.3組建高素質高技術的管理團隊

每個人的想法都是有所缺陷的，組建小組團隊進行綜合討論制定合理的計劃和工作方案。將計算機網絡中的先進技術加以運用到建筑工程行業，結合企業自身的實際情況運用信息化的管理方式獲得更好的企業方案，加強建筑工程項目信息化管理工作的效率和應用技術。工作人員作為信息化管理方式中的堅實基礎，必須組成強大且有力的組織結構，形成高水平、高能力、高素質的建筑工程信息人才管理團隊，具有針對性地有方向、有目的地向典范企業學習其管理系統和模式，取其精華去其糟粕，提升團隊的總體水平，加強建筑工程能力的培訓，從根本上解決企業信息化落后的局面并擺脫傳統的管理模式。建設多層次、多方面發展的新體系新模式的信息化工程以成為自己的獨特競爭優勢，建筑工程類的企業要在實際的實踐過程中，以定量與定性的互相結合促使投入的資金呈現出穩定增長的趨勢。在建筑工程的項目中，可以運用信息化的管理技術將傳統的管理模式進行創新性轉化和創造性發展。應用信息化管理技術投入到建筑工程項目之中創新管理系統，同時確保企業成員保持著高度的文化認同與共同的企業發展觀念，促進企業的整體發展和成員之間的協作性進步。全面提升建筑工程行業的水平，激發建筑工程的潛能，推進信息技術的無限發展空間。

3.4加強相關信息軟件的開發

在信息技術飛速發展的時代，許多類型的小軟件也層出不窮，通過對建筑工程軟件技術的開發和研究，利用好新時代的有力武器來適應建筑工程施工中所面臨的突發事件。除此之外，軟件工程的開發也節省了人力資源的使用，機械化的工程可以提高計算的準確性和可靠性。利用相關的軟件來測量地基的距離和地基的深度，也可以充分地了解建筑工程的數據，在發現問題時能夠充分有效地遏制并且采取正當的措施進行調整。在建設過程和工作流程中不斷試驗，完善軟件的整體度，以科學有效的方式協調建筑工程的工作，充分發揮軟件在建筑工程中的作用。信息技術的推廣與發展是如今時代不可扭轉的趨勢，而國家的建筑事業也是非同小可的事情。將兩者之間相互結合以此來推動建筑工程行業的高速增長，但與此同時建筑類的企業也不能只依靠信息技術作為依靠，發展的最關鍵因素還是要通過自身的革新，建筑管理人員創新新型的管理方式，聯手共同打造新的企業結構體系，認真分析建筑工程企業的現狀，綜合討論目前為止自身發展的不足和今后前進的方向。同時企業間各部門之間的交流溝通也是必不可少的，通過雙方的交流來加強各個部門間的合作能力和團隊之間的凝聚力。建筑工程企業在實際的工程項目實踐中，從信息技術人才、市場環境、主要的客戶群體和大眾的意愿方面剖析企業在實踐實施中所產生的不足，有效地協調各個部門的工作關系，塑造環境良好全方位的工作環境和良好的工作作風。

4結束語

通過以上的分析我們不難看出信息技術的發展在建筑工程行業中起著舉足輕重的作用。信息技術的廣泛開展推進建筑工程質量的提高和發展，這也更加督促著我們要廣泛地運用現代科技，真正能做到學以致用。要構建高效、高素質、高人才的信息技術管理團隊，從各個不同的方面作為切入口，一一攻破現如今建筑工程行業所存在的問題。在提高建筑工程完整性的同時不斷改進信息化管理技術，使信息技術真正發揮強大的作用，與此同時促進雙方的共同發展。在面對問題的時候也要有堅持不懈的勇氣去面對，并且持之以恒地去解決。我相信在技術飛速發展的今天，建筑工程管理一定也會贏得坦蕩的未來。

作者:陳殿祥 單位:天長市重點工程建設管理處