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[摘要]公路工程監(jiān)理作為現今工程項目施工階段管理的重要環(huán)節(jié)之一,其對于施工質量高水平建設等起著非常重要的作用。針對當前監(jiān)理在工程施工階段重要性分析基礎上,就當前施工階段質量控制存在的問題提出相對應的改進對策具有一定的實踐意義。
[關鍵詞]公路工程;監(jiān)理工作;施工階段;質量控制
1公路工程監(jiān)理工作現狀分析
當前,我國公路工程單位施工建設的過程中,基本上都認識到了監(jiān)理單位在工程項目建設中的重要性,各大單位通過資金、政策支持監(jiān)理工作全面深入,給與監(jiān)理機構平臺和機會,積極引入第三方監(jiān)督機構,為公路工程高質量建設發(fā)揮了有效的促進作用。但是,我國現今公路工程項目監(jiān)理工作進行中與國外存在的很大落差,監(jiān)理工作在未來還有很大的空間需要創(chuàng)新拓展。就我國當前公路工程項目進行中監(jiān)理工作而言,其普遍性存在的問題則是監(jiān)理工作程序需要強化改機、完善的監(jiān)理質量體系尚未建設起來、監(jiān)理隊伍專業(yè)化建設需要進一步改進、關于監(jiān)理工作本身的檢查體系需要規(guī)范建設,這些問題在當前及未來我國公路工程項目監(jiān)理工作創(chuàng)新改進中急需解決。
2公路工程施工建設監(jiān)理工作創(chuàng)新改進建議分析
2.1完善施工監(jiān)理程序
公路工程項目施工過程中,監(jiān)理工作的進行需要依靠完善的施工監(jiān)理程序落實,在規(guī)范化的層面上落實。首先,完善監(jiān)理組織機構建設,專人管理、技術交給工作及時進行,對于工程項目施工技術資料和設計方案等及時與監(jiān)理機構交接。其次,全面評估管理工作到位。針對公路工程施工建設細節(jié),結合質量建設需求,全面評估,制定相適應的管理細則,嚴格對每個步驟實施管理,對人員、技術、設備等進行系統(tǒng)化的評估,根據評估監(jiān)理結果與工程管理部門、施工部門以及設計部門等有效溝通,督促改進。
2.2完善工程監(jiān)理控制體系
首先,加強工程監(jiān)理人員培訓工作,監(jiān)理人員與管理人員相互協(xié)調,定時對施工人員進行講座的開展、做好現場技術指導以及行業(yè)交流學習不定時進行,而工程監(jiān)理人員需要深入到施工現場,加強現場教育,提升施工人員綜合素質。其次,科學化的檢查體系完善建設。工程監(jiān)理單位在施工過程中監(jiān)理工作的進行,一方面,對工程監(jiān)理單位實施檢查的工作體系建設,避免監(jiān)理工作出現“燈下黑”的現象,提升監(jiān)理工作的公平、公正化落實;另一方面,工程監(jiān)理機構通過相應的檢查體系對工程項目實施監(jiān)督管理,結合項目分層次制定相應的檢查制度,通過周檢查、月檢查詳細檢查,發(fā)現質量事故、安全隱患,及時責令整改。此外,相應的獎懲體系完善建設。監(jiān)理工作進行最主要則是監(jiān)理結果的反饋和改進,以此需要建設相適應的獎懲體系。根據企業(yè)具體狀況制定相適應的獎懲制度,由主管部門直接的考核獎勵,在工程施工內部形成權威性的監(jiān)理氛圍,提升工程建設質量。
2.3明確監(jiān)理職責,強化資金投入
公路工程項目監(jiān)理工作進行的過程中,根據工程施工規(guī)模,明確管理各個崗位、各個單位的管理職責,嚴格質量和監(jiān)理目標的科學化完成,責任崗位制度落實,以此一旦發(fā)現問題,通過崗位追查,提升監(jiān)理工作效率,避免出現相互推諉的現象。此外,在崗位職責有效貫徹的層面上,切實需要提升職工崗位責任感,這就需要定時組織人員參加培訓。施工管理機構加大資金投入,形成科學的資金應用計劃,提升人員綜合素質,為監(jiān)理工作有效進行配備高素質的基礎施工隊伍。
2.4明確監(jiān)理工作的重點和難點
公路工程項目實際施工自然地理環(huán)境不同、工程項目建設需求不同再加上不同施工單位作業(yè)水平存在差異,以此監(jiān)理工作在實際進行中也需要結合實際情況具體分析,切實明確監(jiān)理工作的重點和難點。對于公路工程項目而言,監(jiān)理工作的重點主要為公路工程結構是否按照施工計劃、施工方案落實,結構階段性穩(wěn)定性建設評估工作有效進行。而且,在現今綠色施工理念下,公路工程施工項目監(jiān)理工作重點還應體現在施工對周圍環(huán)境的破壞性、工程項目整體能耗消耗、資源利用率層面上,重點監(jiān)理工作到位,是工程質量高標準建設的必要。對于公路工程項目建設而言,監(jiān)理工作的難點則是公路工程基礎性建設,尤其是軟土路基公路工程路基的建設,再加上新技術的使用。新技術無論從技術人員應用還是監(jiān)理人員而言,都存在不熟練性,而對其進行專業(yè)化監(jiān)理則是較為困難的,這也是對監(jiān)理工作人員形成的挑戰(zhàn),需要監(jiān)理工作人員跟隨技術發(fā)展不斷提升自身監(jiān)理專業(yè)水平。
2.5監(jiān)理工作人員隊伍的創(chuàng)新建設
創(chuàng)新建設高水平的監(jiān)理工作人員隊伍是當前提升監(jiān)理工作的關鍵,具體而言,一方面,積極吸引全新的、經過系統(tǒng)化培訓的專業(yè)人員進入到監(jiān)理工作隊伍中,為監(jiān)理隊伍注入新的活力;另一方面,在大范圍的監(jiān)理隊伍內針對工程項目優(yōu)化選拔高水平的監(jiān)理人員,從知識構成和年齡層次上優(yōu)化監(jiān)理隊伍,以此促進經驗和知識結合、理論和實踐結合,為監(jiān)理工作的高水平實現奠定基礎。
3結語
綜上所述,公路工程項目監(jiān)理工作進行對于提升工程高質量建設起著非常重要的作用,針對當前監(jiān)理工作存在的問題,能夠從創(chuàng)新監(jiān)理工作人員隊伍、明確監(jiān)理工作重難點、明確監(jiān)理職責,強化資金投入、完善監(jiān)理工作體系以及完善監(jiān)理工作程序等,為全面提升當前監(jiān)理工作水平發(fā)揮促進作用,從而能夠有效提升公路工程項目建設水平。
參考文獻
[1]曾建芳,趙青云.試論公路工程監(jiān)理工作質量的影響因素[J].低碳世界,2017(21):201-202.
[2]趙鑫.影響公路工程監(jiān)理工作質量的因素探析[J].城市建設理論研究(電子版),2017(22):92-93.
作者:黃喆 單位:四川成樂高速公路有限責任公司