公路工程建設施工管理探究

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摘要：伴隨著時代的發展和進步，無論是工業發展需要還是人們的出行要求，都使得交通運輸行業必須不斷發展，公路仍然是交通運輸的重要組成。所以近年來公路工程建設工作在如火如荼的開展著，公路工程建設中，保障其施工質量，才能夠發揮公路工程的優勢，所以公路工程建設方需要將工程建設施工管理水平提升。因此本文針對公路工程建設施工管理工作展開了詳細的分析，在明確公路工程建設施工管理的必要性以及管理特征的基礎上，反思了當前公路工程建設施工管理過程中存在的問題，然后結合具體問題所在分析了提升公路工程建設施工管理的主要對策，旨在提升公路工程建設質量，促進我國交通運輸行業健康發展，推動社會主義市場經濟水平不斷提升。

關鍵詞：公路工程；建設；施工管理；質量

時代的發展，促進了市場經濟體制朝著完善的方向發展，公路是國民經濟發展的重要設施，發揮著至關重要的作用，公路工程是一項復雜程度好，流動性強，施工周期長，受到外界因素干擾較大的工程，所以現代公路工程建設施工管理的內涵比傳統工程建設要復雜很多，不僅受到施工技術、施工成本、施工組織等因素的影響，還涉及到參謀、控制、咨詢問題，探索出適合我國發展現狀的公路工程建設施工管理對策是關鍵。

一、關于公路工程建設施工管理的必要性以及管理特點分析

（一）公路工程建設施工管理的必要性

分析公路工程建設施工管理的必要性。保障施工管理水平是保障公路工程建設順利開展的首要前提，公路工程施工管理包含很多細節，例如準備階段，施工計劃管理等等，不同的階段有不同的特征，這就增大了施工管理工作開展的難度，只有將施工現狀考慮充分，制定出有效的管理措施，將管理方案的積極作用發揮出來，才能夠保障管理質量。公路工程施工管理順利展開，還需要做好施工現場的管理工作，分析施工特點，重視細節管理，這樣才能夠真正保障施工質量，因此開展公路工程建設施工，做好施工管理工作至關重要。

（二）公路工程建設施工管理的特點

做好公路工程建設施工管理工作，要在明確工程施工管理特征基礎上。了解充分這些特征對于制定科學的管理方案有著積極的意義。縱觀當前施工管理，復雜程度越來越高，由于公路工程施工周期長，沿線地理環境變化較大，所以增加了施工管理難度，對于施工管理提出了更高的要求；其次公路工程施工周期往往比較長，這就要求在管理過程中，需要將管理工作與施工周期緊密結合起來；施工流動性大也極大的增加了施工工作的管理難度，再加上施工條件惡劣不利于施工人員工作積極性的發揮，這一系列工作都導致公路工程建設施工管理工作開展起來難度系數較大。

二、當前公路工程建設施工管理存在的幾點問題

（一）施工現場管理存在問題

首先施工現場管理存在問題，施工材料管理不合理，施工質量檢測工作不到位，工程建設存在偷工減料現象；施工進度緩慢，出現延誤工期的現象；施工建設工作沒有和日常生活緊密結合起來，不能滿足人們日常生活的需要。

（二）公路后期養護存在問題

公路養護后期存在問題。當前我國公路建設發展迅猛，如果不能結合時展的需要，仍然沿用傳統的養護管理模式開展養護管理是無法滿足公路建設發展要求的，主要的不足表現在養護運行機制落后，管理體系機械死板，養護定額缺乏規范性，養護技術性不高，養護人員素質不高等，這些問題都是當前急需要改善調整的。

（三）公路工程檔案管理存在問題

公路工程檔案管理存在問題，主要表現在以下幾個方面，首先相關人員缺乏檔案管理理念，在公路工程建設中存在輕視檔案管理的思想，對于工程前期的文件收集工作不重視，導致收集工作不能順利有序的展開，建設項目檔案收集工作也沒有與項目建設進程協調一致；檔案的完整性和系統性無法得到有效的保障，一旦系統的整體性得不到保障，那么會出現由于追趕進度導致違反建設程度的現象出現，導致一些環節失去制約性；對于工程暗桿資料驗收工作缺乏重視，檔案管理工作是公路工程建設管理的重要組成，而檔案人員無法有效的參與到項目的竣工驗收工作中，影響項目的完整性以及準確性。

三、如何做好公路工程建設施工管理工作

（一）結合工程實際，明確管理標準

有效的開展公路工程建設施工管理，首先要結合工程實際，將管理標準予以明確。保障各項管理工作順利展開，一定要全面掌握工程建設的各項要素以及相關的規范要求，施工管理要求，質量檢測標準等等，明確管理目標的重要性，為工程建設點明方向，結合管理內容明確人員配置，工程制度，相關責任范圍等等。

（二）做好工程成本的有效控制工作

成本控制也是工程建設施工管理的重要組成，成本控制是建立在公路工程質量得以有效保障的基礎上的。合理的控制施工成本是保障建筑企業經濟效益的關鍵。施工成本管理作為公路建設施工企業管理工作的重要組成，需要結合自身財務能力以及工程基本，將現金的管理理念作為指導，不斷完善成本管理體系，實現經濟效益最大化。具體從以下幾點做起，做好材料成本的控制，合理的利用施工場地，制定規范的進場規劃，設備臺班要合理安排，設備臺班合理安排和施工進度有著直接的關系，所以應該合理的安排機械設備的使用順序以及使用時間，這樣才能夠將施工效率不斷提升。

（三）做好施工設備管理

施工設備是公路工程建設中必不可少的組成，做好施工設備管理工作也是保障公路工程建設質量的關鍵。現代科學技術水準不斷提升，各類新型機械設備大量涌現出來，推動了生產力水平的提升。公路工程建設中涉及到的機械設備種類較多，其運行狀態和使用狀態與施工效率、施工質量、施工成本等等都有著直接的關系，所以必須選擇恰當的維護管理方法，主要包括以下幾點措施，首先輪班合理安排，結合不同設備的各項性能指標合理的安排設備輪班，減少設備運行能源損耗；嚴格控制設備操作，保障施工效率，使得設備運行維持在好的狀態；定期檢修，一旦有故障隱患出現能夠第一時間發現并且排除；做好日常保養工作，這是保障設備運行狀態良好的關鍵，做好日常保養能夠減少設備的損耗，減少設備的折舊，將設備的使用壽命延長。

（四）做好工程建設質量管理

做好公路工程建設的質量管理工作，公路建設質量管理受到諸多因素的影響，同時質量管理水平影響著經濟效益和設備效益，所以公路工程建設企業必須高度重視工程建設質量管理工作，必須嚴格控制建設材料，定期檢測質量，提升整體效率，并且從思想層面上重視質量檢測工作，將其貫穿于整個建設過程中，把握各個細節能夠最大化的減少施工質量問題。

（五）做好人力資源管理

開展公路工行才能建設施工管理，離不開人的管理，施工人員的工作狀態影響工程進度以及成本消耗，所以對于施工人員管理工作的開展意義重大。首先要促進施工人員組織結構不斷完善；其次人力資源管理措施要完善，保障各個部門人員能夠有效的執行各項操作，將既定的規章制度真正落到實處促進企業健康發展。

四、結語

綜上所述，公路工程建設施工管理要明確當前管理存在的問題，然后從細節考慮，做好每一個細節方面的管理，這樣才能夠真正做好施工管理，不僅能夠保障整體施工質量還能夠極大提升公路建設企業的經濟效益。

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作者：張景珊 單位：江蘇博納華交通科技有限公司