民營企業中管理會計的應用

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摘要：隨著我國經濟的飛速發展，民營企業作為我國經濟發展的重要組成部分，對于推動我國經濟的發展有巨大的作用。要想充分發揮我國民營企業的重要作用，必須加強民營企業的財務管理與會計核算，而作為現代會計發展趨勢的管理會計在企業財務管理和會計核算中的作用變得日益重要。由于種種原因的影響，我國民營企業的管理會計運用普遍存在較大的問題，怎樣解決管理會計運用存在的問題，成為民營企業加強財務管理與會計核算的重中之重。本文分析了管理會計在我國民營企業運用存在的問題及原因，并提出了有效解決策略。

關鍵詞：管理會計；應用分析；民營企業

管理會計是企業財務管理的核心環節，但是，當前民營企業非常重視傳統的財務會計，忽視管理會計在民營企業經營中的重要作用。隨著市場環境的變化，企業之間的競爭愈演愈烈，傳統的財務會計已經無法滿足企業發展需求，尤其是在民營企業，會計人員必須具備必要的管理會計知識，做好企業財務的預測分析與統籌規劃，進而使企業迸發巨大的活力。

1管理會計及其作用分析

1.1管理會計的定義

1997年，美國管理會計師協會(IMA)將管理會計定義為：“管理會計是提供價值增值，為企業規劃設計、計量和管理財務與非財務信息系統的持續改進過程，通過此過程指導管理行為、激勵行為、支持和創造達到組織戰略、戰術和經營目標所必須的文化價值?！痹谖覈?，管理會計通常被定義為：“管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位(包括企業和行政事業單位)內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動”。從傳統意義上來看，管理會計似乎與會計管理有著異曲同工的行為特點。實際上，管理會計并不是集中于人員管理的集約模式，它更強調的是一個系統化的管理流程。如果企業的財務管理控制在相應的人員手里，那么其專業技能與道德素質會隨著市場變化具備更高要求。但是如果僅僅將會計和審計人員的技能與素質提升，雖然可以提高會計管理的實用性，但是無法準確對其他部門形成高效監督，從而形成企業內部合力。而管理會計指的更是一種科學化機制與理念，要求民營企業的內部人員都具備邏輯分析思維，將人作為管理范疇中的環節，達成人與工作高度的契合，從而優化企業整體布局。

1.2管理會計的作用

在管理會計應用的背景下，民營企業不再是單純的依靠主打生產鏈延伸來提高社會價值，而是具備更高標準的社會經濟形式。從以往來說，大部分民營企業領導者因為缺乏國有控股，所以能夠減少管制作用，但因此在市場競爭中也存在一定的自發行為。民營企業較多，且發展規模日益擴大，從而加大了企業競爭的殘酷性。因此，大部分民營企業盲目的進行規模擴張，或者尋求其他資本的注入，導致發展效果不理想。這些問題都是由于企業需要自行建立內部機制，并且完善組織架構，從而具有一定的思維導向誤差。盡管民營企業經濟資本不斷擴大，但是由于思維慣性，大部分領導者依舊注重經濟利益，卻沒有考慮全局，因此在監督人員和評價考核時過于粗放，尤其是行政管理停留在口頭上，僅僅要求人員加強工作速度與增加工作時間。而在管理會計的作用下，相關民營企業領導者需要看到社會企業發展的最高形式就是與社會共通，只要社會存在，企業就能屹立不倒。只有朝著社會軌跡發展，形成現代化的經濟體制，才能創造更多活力。而人員是一個企業的核心，尤其是民營企業，在以前過于注重經濟利益，導致人員與企業之間只存在利益關系，長此以往，思維導向就會出現錯誤，不利于企業長久健康發展。民營企業想要立于不敗之地，歸根結底必須創造有社會效益的價值內容。如果僅僅依靠營銷，無法與市場長時間接軌。因此，民營企業需要具備市場發展的觀點，定期進行市場調查和摸排，對社會的需求與市場變化及時整理和分析，從而為轉變產業結構和發展模式做準備。在這一過程中，必須對企業的自身特點和規模有一個精準了解，才能規劃設計出轉變產業結構或模式的可能性，進而制定策劃方案。管理會計就是一個策劃管理的過程，除了監督工作人員進行日常工作以外，還需要提前做好預測，不僅需要平常的企業效率最大化，還需要科學的調控宏觀經濟，以企業的經營目標為依據作出調整，制定相應的方針。以某企業為例，通過對前幾個季度經濟的調查，該企業營業額平均增長率大幅度上升，原本該企業可以尋求擴張，但是考量到市場變化以后，該企業提前轉變發展模式和產業結構，需要增設相關部門人員，并且采購更高成本的產品，經過計算前幾個季度的營業額難以負荷這么大的開支，因此企業開始縮減營銷規模。只有精準的預測分析，才能有效地規避企業運營風險，從而保證企業穩定健康的發展。

2管理會計在民營企業中的應用現狀分析

2.1管理會計的應用成本高

我國大部分民營企業都是中小型企業，這些企業的創建者只是看到了民營企業豐厚的利潤，卻沒有看到其背后潛藏的風險，盲目的注冊商標和申請企業資質，實際上沒有一定的資金利用能力。因此大部分民營企業只能不斷節約成本，力圖以最小的成本回報最高的收益。但是會計管理過程中，必須尋求部門的合力，而且想要普及預測分析的技能，就必須在企業內部環境創設高科技設備，讓相關人員學習和探究更高效率的工作方法。然而計算機等高科技技術應用過程中，不僅需要采購成本，還需要固定維護以及保養，尤其是為了不泄露企業價值信息，需要加強網絡云平臺和信息管理數據等的使用程度，而這些技術的使用成本都較高，企業無力承擔。加上許多企業雖然引進了相關技術，但是不具備自主探究的意識，仍然采用傳統會計的方法，導致這些工具白白耗費，加大了企業的負擔。有些企業覺得應用管理會計十分冒險，于是大范圍的采用傳統會計模式，只是將管理會計應用于事后管理，導致企業導向沒有得到根本性改變，規模遲遲無法擴大，資金收入出現赤字，只能裁撤這些技術。

2.2管理會計執行不足

在我國，雖然管理會計日趨被民營企業所重視，但是由于民營企業的領導者錯誤的理解了管理會計的含義，只是加強了對財務管理人員的監督，卻沒有對會計人員作出系統化的考量，也沒有對其開展的工作流程作出引導。導致大部分人員只是停留在口頭意義上，并不能真正將工作落到實處。還有的民營企業雖然加強了各部門協調配合的力度，并且引導和宣傳管理會計的概念和具體工作流程步驟，但是大部分工作內容脫離了實際，與企業的內部結構嚴重不符，信息存在滯后性。另外，企業內部沒有形成較為系統的行為文化，執行管理會計的過程時，盡管已經對工作人員規劃了目標，大部分人員依舊敷衍了事，雖然用績效考核對人員進行了約束，實際上因為人員統一對工作敷衍，領導者只能改變方針。

2.3管理會計本土化程度不夠

由于管理會計這一概念是從國外引入的，帶有很強的排他性。這種排他性主要是由于國外的理論與我國國內實踐結果并不相符，需要我國民營企業從中有價值的過濾，將能夠應用于民營企業實踐中的內容融入，而不是全盤吸收。但是大部分民營企業并沒有具備相應意識，只是圍繞著外國的著作以及相關翻譯本全盤研究，導致戰略指導出現常識性錯誤。另外，民營企業并沒有對人員結構和人才培訓提出較高要求，只局限于內部人員的意識之中，沒有足夠的資金招聘專業人才來改良內部經營模式。這就導致有些內部人員由于自身技能不過關，也不具備相應的素質，但是工作成本低，企業只能繼續聘用。

3加強管理會計在民營企業中的應用措施

3.1完善機制創造管理會計環境

由于民營企業在應用管理會計的過程中，主要是根據市場外部環境以及社會需求的變化進行規劃管理，而國內的經濟體制、科技環境等都會造成市場變化。因此，民營企業在工作中需要對這些內容有一個完全的了解，盡可能的優化內部工作環境。首先，可以完善我國的民營經濟法律環境，保障民營企業相應的權利，主要是與民營企業的信息接軌，給予民營企業法律法規方面的指導，讓民營企業及時了解政策法規的變化。其次，需要引入高科技信息措施，組織人員進行定向研究，對我國的科技環境和文化水平有大致的了解，將我國的科技技術應用于民營經濟工作各環節，保證工作具有科學化態勢，并且將國內的文化作為企業內部的行為文化，傳遞給人員良好的價值觀，不斷引導人員創造對社會具有價值的內容。再次，需要健全企業內部管理會計的基本制度，將細化的績效考核標準體系真正建立，完善成本管控、責任會計以及決策分析等各環節的注意事項以及行為監督，優化各部分工作內容，規定在企業行為準則之中。最后，需要招聘具有專業技能和專業素質的會計師人才，加大技術成本的引入，對人才進行定向培訓。

3.2提升管理會計信息化程度

信息化建設能夠提高管理效率及數據處理效率。按照企業實力，可以適當引進信息化系統，結合生產流程，將管理形成閉環。生產方面，以具備ERP系統的企業為例，在ERP基礎上，企業可以ERP系統為軸線，擴展管理會計的應用，并行建設總賬管理系統、HR系統、PDM圖紙系統、費用預算部報銷等，根據企業生產鏈，可以適當引進物聯制造系統，對生產流程進行監控，將生產計劃細化至每一條生產線及機器上。財務方面，企業可以構建集BI系統、報表合并系統、銀企信息系統、加密系統等智能化財務數據分析處理為一體的系統稽核，隨時對企業財會開展監控，滿足內部資金與數據管理需求。

3.3從需求出發，構建管理會計體系

管理會計的應用應當從企業需求出發，要明確企業存在的問題、需求，了解自身發展阻力及瓶頸，通過了解管理會計的方法及運用環境條件，保障管理會計與民營企業急需解決的問題相符。應當細化操作程序，如編制管理會計指導手冊、構建管理會計為輔助的戰略目標，積極使用現代信息化信息手段，針對企業需求，積極開發具有知識產權的軟件，從而讓財務工作擺脫傳統會計單純記賬、算賬的局限，增加管控、預測、評價職能，強化管理會計效能。

4結語

綜上所述，民營企業管理會計的應用應從實際出發。一方面，要盡快實現管理會計的本土化，提高管理會計與民營企業的適配性；另一方面，要優化企業內部管理架構，為管理會計提供平臺，避免落后思想對新管理方法的應用造成阻礙，同時避開管理會計應用的盲目性。

參考文獻

[1]魏鑫匯.大數據浪潮下的管理會計研究[J].中國管理信息化,2017(12).

[2]劉魁,王亞麗.管理會計在中小民營企業中的應用現狀及發展研究[J].中國市場,2019(15).

作者：張馨月 李長福 單位：佳木斯大學經濟與管理學院