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摘要:為提升煤礦機械標準化管理質量,文章主要針對hse管理體系展開,通過煤礦開采中機械設備使用現狀了解、管理中實際遇到的問題研究、具體解決策略幾個方面展開分析,創新煤礦機械標準化體系,以期為之后的管理體系建設提供建議,打牢HSE管理體系中煤礦機械標準管理基礎,并為之后機械設備的維護、改進與創新提供實踐經驗。
關鍵詞:HSE管理體系;煤礦機械;標準化管理
目前,隨著自動化水平的不斷提升,煤礦開采技術也隨之提升與更新,智慧開采、無人開采技術逐漸普及,開采效率有效保證,礦工安全得以保證。標準化管理中,管理工作作為施工流程中最重要的規范體系,起到監督與保護的作用。基于此,文章通過機械設備標準化管理內容研究,對未來的機械設備應用規范以及發展進行展望,為之后的機械設備標準管理做準備。
1煤礦機械管理特點及現狀
1.1煤礦機械的特點
由于煤礦豐富的區域地質條件復雜,我國的露天開采形式較少,目前我國仍舊以礦井開采形式為主。大部分井工開采的過程中,礦井中環境受地下水影響較為潮濕,活動空間小,且存有大量易燃易爆的氣體,粉塵濃度極高,嚴重影響礦工的工作狀態。礦井工作面處于高溫高濕環境,機械設備在此種環境下,受到水汽等其他外部環境的作用,出現銹蝕現象,進而引起設備的故障。除此之外,受地下光線問題影響,設備的細節角落處存在的問題難以察覺,煤礦機械的保養與維護難度提升,長時間的作用下煤礦設備磨損情況嚴重,增加了維護與保養的難度,使煤礦機械標準化管理面臨的重要挑戰,機械的監控與維修在此中也面臨著重要挑戰。大部分礦井施工中主要采用定期檢修的形式對煤礦機械進行保養,其中大量從業人員在進行不停機檢修的技術中不斷探索,目前在線監測、遙感測溫、振動信號檢測等方式判斷機械設備狀態的技術已經投入使用,并獲得一致的認可。
1.2煤礦機械作業周期長
煤礦機械作業中,施工的周期相對較長。這主要是因為在實際的開采工作中,為了保證開采的效率不受到影響。采礦人員的行為與模式和人因差錯是其中不可避免的因素。
1.3煤礦機械操作精度要求高
受各種問題及因素的影響,機械操作過程中,標準化的精度開采可保證煤礦生產的效率有所提升,還能夠對煤礦礦井中礦工的生產安全,通過持續開采精度保障,可靠性提升,盡可能降低現有機械本身存在的不足,并控制機械操作中產生的風險,這就要求煤礦機械操作人員具有一定的專業知識,對機械設備使用者操作進行科學規范指導。
1.4煤礦機械化向智能化發展
當前我國信息化技術不斷發展,智慧礦山開采項目不斷推進。通過不懈的努力與實踐,研發出更加符合煤礦開采的設備,煤礦企業獲得巨大的經濟效益,在企業管理中發揮自身價值,直面挑戰,實現煤礦管理標準化推進。
2煤礦機械標準化管理面臨的問題
2.1煤礦機械標準化管理體系有待梳理
就目前我國煤礦生產來說,開采環境復雜,周期較長、工作強度大等方面問題逐漸凸顯,礦井中設備工作壓力較大且不可以停止運行。工作精度要求下,可在設備技術應用上有所創新,維護設備使用狀態,提升設備使用壽命,以達成精細化管理實踐,實現標準化管理體系的梳理工作。因此,煤礦機械的發展勢在必行,新的技術與裝備逐步開發,相應的管理系統也初步成型,為使其更加完善并具備使用價值,需要進一步對其進行梳理與研究。
2.2煤礦機械設備使用與保養脫節
煤炭生產的過程中,強度相對較高,機械設備長時間運轉,連續生產能夠充分利用機械價值,使企業獲取更多的利潤,這種生產模式給煤礦機械檢修增加了難度。以定期停機的方式展開,雖然其在一定程度上增加了難度,但定期停機檢修的方式可在一定程度上保證設備的使用壽命,提升設備運轉狀態。但是,就維護周期中的空檔來說,仍舊有所疏漏,甚至處理不及時的情況仍有小概率發生。因此,經研究發現,煤礦機械使用與保養同步效果明顯,可達成全面維護的目的,將出現故障的概率控制在最低范圍之中。
2.3傳統管理方式無法滿足智慧煤礦機械管理需求
礦建開挖之后,會隨著開采的深度而逐漸推移,設備在到達一定位置后會隨之移動。因此,為保證開采質量,智慧煤礦的挖掘機械管理可以積極引進其他手段,自動化與智能化管理方式在其中可有效減少此種情況發生的概率,尤其是使用與維護結合下的檢修需求中,智慧化會對設備狀態全方位掃描,對人工查找予以補充,以全方位的姿態提升設備管理質量。開采設備升級的環境中,設備操作技術也正處于不斷的發展之中,新的生產模式隨之形成。煤礦企業需要積極改進傳統開挖模式下設備應用的態度,積極引進新型設備,為之后的智慧化開挖提供實踐意見。
2.4煤礦機械標準化管理執行中存在的人為不確定因素
機械的操作與礦下施工人員密不可分,需要其不斷操作完成,礦工行為在其中受到多重因素影響,煤礦機械設備管理中,人力是變動性最高的因素,出現的問題也是無法預估的,人為偏差會對開采中的內容產生一定的影響。就智慧化探索極端的煤礦開采來說,設備對出現的偏差有一定的控制作用。除此之外,礦工生產操作中比較容易出現心理方面的問題,這主要是長時間地下工作環境以及日常的生活壓力造成的,影響因素在其中變動頻繁。所以,在標準化管理中需要選擇契合度更高的措施。
3煤礦機械標準化管理面臨問題的解決策略
3.1結合和實踐管理模式系統化
煤礦企業實際的運作之中,機械設備主要被分成采礦機械、選礦機械等。采礦機械中含有的設備種類較多,包括鉆孔機械、挖掘機械等。煤礦機械設備具有豐富性,也具有一定的差異性。只有這樣,煤礦機械設備進行系統化管理才能夠使其長時間有效運轉。煤礦機械實際的管理環境中,企業需考察出其中存在的各種問題,尤其是管理模式、標準優化等,具體如下:①成立專門的管理小組,通過責任人明確的形式進行施工中內容的控制,以提升管理效率。②優化煤礦機械標準化管理制度,增強對機械使用和保養情況的控制。③加強礦工專業考核與獎勵懲罰制度應用,對礦工實行專業培訓,以定期培訓與不定期培訓相結合的形式展開。一旦礦工出現違規操作,可通過獎懲制度對其進行處罰,若其超出預期完成各項工作,也可對其予以不同形式的獎勵。
3.2創新技術,運行保養同步
為提升煤礦機械的運行質量,使用后或是不同狀態下的設備保養至關重要。如發現設備狀態異常需及時檢修以提升設備使用年限,降低生產成本。其中,機械設備的故障審查環節重視度需提升,這不但可以保障煤礦機械檢修的精準度,還能在一定程度上減少施工時間,提升開采效率。因此,在煤礦機械的標準化管理之中,提升科研投入資金數量,關注最新技術在開采中的使用,增強礦工機械狀態的控制能力,促進煤礦機械的開采質量以及效率提升。
3.3優化流程,管理方式多樣化
具體的流程優化過程中,管理的相關環節還可以通過明細相關流程進行相應方式的優化,具體從三個方面展開:①模板化煤礦機械設備管理流程,包含相關技術人員、維修人員等重要因素。故障檢修人員在明確模板流程的過程中,各部門結合模板實際的工作步驟,通過相應的規范完成實際的開采工作。②結合機械設備實際操作過程中存在的各種問題,整理出相應的設備調整措施以及整改經驗,利用管理功能工作提升具體的開采質量,進而總結生成相應的機械應急管理條例,通過公布的形式使人們感受到管理在開采工作中的重要性,減少突發情況帶來的損失。③完善煤礦設備在實際生產中的生命周期管理。強化對機械設備全生命周期記錄,查找各個環節中存在的不足之處,并針對其制定解決策略。
3.4加強培訓企業文化制度化
就行為安全模型來說,在煤礦機械的文化培訓之中,了解設備可能出現的各種問題,通過狀態分析問題所在,總結經驗,展開維護與維修,完善安全模型建設,煤礦企業具體實踐可從以下幾方面延伸:①提升對員工培訓的重視,明確崗位職責,培養崗位職責、踐行安全準則等,在特殊時期和固定培訓周期展開培訓與訓練,進行更新技術與功能的普及,利用技術交流會議,交流與創新,進而提升整體員工的工作質量,進而達成煤礦企業的工作目標。除此之外,利用表彰優秀機械設備的活動,激發檢測員工的形式提升員工的自信心,在獲得肯定的同時,激發起敢闖敢拼的勇氣,積極探索。②針對故障的監測方面,檢測人員加強對于故障的識別能力,對產生的故障加以記錄,并不斷地補充與完善后,針對其中出現的問題提供解決方案,并將其中存在的問題有序地解決,規范員工行為的同時,實現標準化管理。
3.5煤礦機械HSE標準化體系內涵
(1)目標引領。標準化管理中,煤炭企業將機械運轉實際操作質量列為其中的重點,遵循標準化管理原則,實現內涵結合煤礦機械管理推進,進而達成標準管理目標。在煤礦機械的管理之中,將機械運轉健康、礦工操作安全和機械運轉環境作為管理與發展的方向,有助于管理體系均衡發展。在保證工作安全的同時,對煤礦機械進行標準化管理,以滿足更多的開采效率需求,進而達成機械水平提升的最終目標。(2)運行推動。實際的機械設備運用中,專業技術人員為提升機械設備施工效率,進行設備使用流程的分析,具體的管理可從兩方面展開:①過程組織,煤礦機械管理模式應用,提升煤礦機械管理的標準化,完成技術保養,以創新技術方法加持,以多樣化管理模式對管理流程加以優化,提升機械使用于更新水平,以合理的規章制度完成設備推廣與應用,強化控制煤礦機械管理中存在的違規行為。②運行管理,由于煤礦機械的相關技術仍舊處于不斷創新與完善的狀態。結合互聯網以及其他技術展開,煤礦機械管理質量隨之提升。通過對管理理論展開研究,實施煤礦機械管理時,可進行煤礦機械表轉化管理,通過實際應用獲得的反饋制定相應的保養方案。對于結合使用的系統應用中,培訓保證機械設備管理按照之前的方案制定,利用專門的檢查方式進行考核,形成專用機械管理問題反饋機制,為之后的管理計劃調整提供參考。③結構保障,在HSE管理體系之中,責任制是煤炭企業卡瓦環境中一種負責的工作體現,以科學的結構設計為基礎,明確的責任分配,使煤礦機械展開標準化管理,在此之中,獲得高層的支持,是順利推進開采項目的主要因素,也是提升結構保障的有效探索。煤礦機械標準化配套制度隨之被建設起來,企業文化逐漸成型,通過宣傳推廣獲取一定的市場,最終獲取經濟效益。
4結束語
文章主要針對礦山施工中,煤礦開采中機械設備的使用展開研究,通過對煤礦機械的優化與完善,保證礦工在礦洞施工以及開采中的安全,并提升開采效率獲取最大化收益。同時,對所應用的機械設備定期維修,通過管理與維護,提升其使用壽命。除此之外,將現代管理理論引入其中,跟隨時代發展,實現科學技術創新的同時,利用管理強化礦工以及專業技術人員的專業知識,為之后不同情況的開采與施工應急管理打牢基礎。
作者:劉政 單位:內蒙古平莊煤業(集團)有限責任公司元寶山露天煤礦