事業單位加強國有資產管理研究

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一、加強事業單位國有資產管理的重要性

加強事業單位國有資產的管理，有助于行政單位事業的工作的開展，對我國經濟的發展也有潛移默化的影響，適時可以援助市場，幫助市場度過難過。

（一）加強事業單位國有資產管理是政府的責任

政府的角色一直在轉變之中，職能也在隨之變化，但加強事業單位固有資產的管理是不可松懈的，他和改革息息相關，不可分割。國有資產是從人民身上得來的，只是由政府來進行統一的使用，所以人民有權利對資產的使用作出監督和管理。但是在實際情況中，人民的利益沒有得到保障，國有資產無故減少的情況屢見不鮮，人民的利益受到了損害。在這種情況下，加強事業單位國有資產的管理就顯得十分必要，否則甚至引起社會的動亂。

（二）有助于完善公共財政體制，優化資源配置

加強事業單位的固定資產的管理是符合當今市場經濟發展的需求的，將政府各方面的開支公開化，接受人民的監督，這樣就可以增強資金使用的透明度，減少其中一些灰色地帶，做到對固定資產的合理使用。在公共體制的基礎之上，加強事業單位固定資產是形勢要求的，這樣才可以讓資產的管理更加合理，科學，才可以實現優化資源配置的目標，才可以將資產的功能發揮到最大，而且能做到完整的保存。

二、加強事業位國有資產管理的對策

（一）完善相關的法制法規

任何事情的發展都離不開相關規章制度的支持，加強事業單位的固定資產的管理同樣也離不開這條定律。可見法規制度是作為基礎性工程存在的。法制法規的制定者當然是國家的立法部門，立足于事業單位固定資產的管理的現狀，加強管理，將所有的問題都細化，做到權力與義務的分明，建立起一個管理系統來對事業單位固定資產的管理工作作出必要的指導。法規法制在確定的過程中，要立足于不同的事業單位單位進行，不能搞一刀切，每個單位都有自己的特點，所有只能有一個大致上的概念，細微的方面也和各個事業單位作出必要的溝通，這樣才符合每個事業單位的標準，法制法規才有存在的意義，監督和管理的工作才能得以進行。

（二）加強國有固定資產管理人員的專業素養

在加強事業單位固定資產的管理過程，管理人員的素質一直是一個老大難的問題。所以不妨以這個為突破口，將管理人員的素質培養提到議事行程上來，加強管理人員全面素質，賦予他們全新的管理知識，使他們成為溝通市場經濟和事業行政單位的中介。訓練管理人員要根據管理人員的級別做出分類，對于一般的管理人員要加強他們在資產管理上的知識，對于比較高級的管理人員，可以適當的外聘，以此為整個團隊增加亮點，成為普通管理人員前進的方向。管理人員的培養內容涉及面要廣，這就要求管理人員要有專業管理的基礎，要熟悉各條規章制度，要在管理上有自己的獨到見解，具備相關的知識與技能，只有這樣，固定資產的管理才可能向前邁進一大步。

（三）完善各單位固定資產管理的基礎工作

加強固定資產的管理，并不是空中樓閣，而是要在其基礎工程上下苦功夫，這樣才能為更高層次的打好管理基礎。具體做法如下：要將固定資產管理的每一個步驟置于法律的監督之下，因此就要求有一套完整的法制法規作為準則；將固定資產的各項財務做出仔細的記錄，利用數據庫保存起來，實行動態管理，及時了解最新的信息，當然這就需要計算機技術作為保障；對于管理人員方面，要加強對他們培訓與引導，提高他們各方面的素質，使他們成為出色的管理人才；要加強對固定資產的監督與管理，要構建起一套完整的考核制度，對管理賞罰分明，這樣才能讓人心服口服。

（四）加快固定資產的信息系統建設

計算機技術深入到每個人的工作與生活當中，所以在加強固定資產的管理的道路上，要大力推廣計算機技術，將固定資產的管理置于計算機技術的包圍之中，實現信息化。在對固定資產的管理過程之中，計算機技術實現了信息快速的傳遞，加強了工作人員的聯系與溝通，這樣在管理效率上就有了一個大大的提升，這對于固定資產的管理來說是有利的。加強事業單位固定資產的監督不可能在短短時間之內完成，他需要不斷進行摸索與探討，要在體制和監督管理上取得突破。因此各個部門之間不可自相殘殺，而要通力合作，做好固定資產管理的每一個步驟，這樣才能給事業單位的固定資產管理帶來福音。

作者：王秀麗 單位：黑龍江省農墾九三管理局交通運輸局