對施工單位的安全要求精選(九篇)
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第1篇：對施工單位的安全要求范文
【關鍵詞】工程建設；工程安全；安全監理；措施建議
1、如何做好安全監理工作
工程建設監理組織機構是依據監理委托合同進行組織，按工程項目或部位分別設置的，由一個或多個監理單位組成的工程建設監理體系。我國目前監理在服務工作內容上實行的是施工過程中“全過程的監理”，基本上可概括地表述為 :監理單位在施工合同簽訂前，主要協助建設單位做好施工招標準備的各項工作，協助建設單位進行招標工作;在施工合同簽訂后，工程實施階段，監理單位則要在建設單位的委托和授權范圍內，以施工承包合同為依據，對工程的施工過程進行全面的監督和管理，即對所監理工程項目的質量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協調工作等（即通常說的三控兩管一協調）。要做好施工現場的安全監理工作，在施工安全中發揮真正的作用，監理單位要做好監理人員的安全培訓工作。監理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全監理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，實現安全監理目標。
實施監理有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設實現速度與效益，數量與質量有機結合的重要措施。實施安全監理，更是為工程安全加了一道保障。監理單位應在建筑項目開工前審查施工單位是否建立了健全的施工安全保障體系和安全管理規章制度；審查施工企業安全資格和安全生產保證體系，檢查安全管理組織機構及安全專業人員配備是否滿足本工程的要求；審查安全施工組織設計、專項安全生產技術措施、安全防臺及度汛措施、安全操作規程；檢查所須投入本工程的施工機械、材料和主要人員是否到達現場，是否處于安全狀態，機械設備的數量、性能是否符合安全生產要求，施工現場的安全設施是否已經到位，防止不符合要求的安全設施和設備進入施工現場；認真審核特種作業人員的操作證書，確定其是否經過專門的特種作業培訓，是否取得相應的操作資格證書。施工過程中督促并檢查施工單位開展職工安全教育，在每一分項工程和分部工程開工前要嚴格執行安全技術交底制度。在使用新材料、新工藝、新技術、新設備施工的，應在施工前對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。如出現達不到安全要求的，不得進行施工。
2、安全監理工作的具體內容
2.1 編制安全監理規劃和安全監理實施細則
根據建設工程的實際情況，由總監理工程師組織編寫安全監理規劃和安全監理細則。施工過程中安全監理工程師應深入現場檢查安全措施、各項安全管理制度、安全生產責任制的落實情況。分析工程危險源，制訂防范措施。安全監理工程師有責任和權力督促施工單位加強安全控制，認真執行檢查制度，對現場安全采用旁站監理、跟蹤監督、巡視檢查等手段，嚴格按照安全施工組織設計、安全監理細則和相關規范進行監控?，F場發現違章作業及安全生產隱患時責令施工單位及時進行整改，將各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保施工區域人、機、物的安全。安全監理工程師必須按要求及時提交各階段工程安全檢查報告，對工程安全狀況做出評判，提出整改建議和措施。2.2 對施工單位安全管理措施的審查監理機構在審查施工組織設計中的安全技術措施和安全管理時，應注重審查以下幾點內容：
1) 審查施工企業的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內容齊全，職責分明；
2) 審查施工現場安全生產組織體系，建立健全安全生產責任制；
3) 審查施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案 ( 基坑支護與降水、土石方開挖與邊坡防護、卸料平臺、模板、起重吊裝、腳手架、吊藍、拆除、爆破等施工方案 ) 和分部分項工程是否符合工程建設強制性標準要求；
4) 審查施工企業特種作業人員是否經過專門的作業培訓并取得特種作業操作資格證書；
5) 審查施工現場臨時用電、施工消防措施是否符合強制性標準要求；
6) 審查工程項目施工應用的安全檢查手段；7) 檢查施工單位安全生產和文明施工經費的落實情況；
8) 審查雨季、冬季等季節性施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。
項目經理就是項目主要的負責人，要對工程安全工作全面負責，建立并不斷的完善安全各方面的責任制；制定相應的安全生產的制度；保證施工安全資金的投入；要根據不同施工特點制定不同的安全措施，做到提前的消除安全存在的隱患。監理人員要檢查項目經理負責制的落實情況。
3、安全監理的程序
根據我國的相關法規和監理規范，可以把安全監理工作分為以下的四個方面：招標階段的安全監理、施工準備階段的安全監理、施工階段的安全監理、竣工驗收階段的安全監理。
3.1 招標與準備階段安全監理
在招標階段，協助建設單位把安全生產的相關要求放入標書，對投票單位提出安全要求。施工準備階段，要審查施工投標單位的安全生產許可證是否有效；對現場危險源進行分析研究，制定相應措施；對施工單位進行安全交底；明確安全監理工作方式方法；對于施工單位進場時作必要的監督，要求其機械，材料和主要人員必須先到場，并符合相關安全要求。
3.2 施工階段的安全監理
在施工階段，安全監理人員必須對施工過程全面監理，從而確保實現安全監理的目標；要制定安全監理的各項職責并責任到人；審核施工單位現場的安全組織體系和安全人員配備；檢查、審查與安全有關的文件、方案；對重大危險的專項施工方案要求施工單位組織專家論證；審查施工單位落實安全強制性條文情況；審查分包單位的資質和安全生產許可證；審批施工單位上報的施工設計和安全技術方案；檢查施工起重機械的安拆、保養、指揮情況；檢查特種作業人員持證上崗情況；在施工過程中，如果發現安全隱患，而施工單位沒有給出整改的方案或即便有方案也是不符合實際狀況，要給予監督并責令整改；當出現重大安全隱患且沒有及時消除時，總監理工程師可以下達“工程暫停令”，要求施工單位立即整改；拒不整改的，監理人員應報告建設行政主管部門。
3.3 竣工驗收階段的安全監理
對于已完工的單位單位工程進行安全評定；組織對消防、節能、環保等涉及安全的分部工程進行專項驗收；要求由有資質的單位對建設工程的環保、節能、防雷等進行檢測并出具技術報告書作為驗收依據。
結語：
建設項目安全監理是整個工程實施過程中安全的重要措施。作為監理部門，要積極主動貫徹落實國家關于安全的強制性規定，落實崗位責任制，加強對監理工作人員的安全培訓和教育，借此來提高他們的職業素養和安全方面的能力，按照各種安全制度和規范來做好監理工作，只有這樣才能使監理工作有章可循，真正發揮安全監理的作用。
參考文獻：
第2篇：對施工單位的安全要求范文
關鍵詞：現代建筑電氣；關鍵環節；質量監控；配電安裝；配電箱
Abstract: This paper introduces electrical program construction and installation of the system, points out the key link of strong, weak electricity system installation quality control, analyzed the key drawings, construction planning and approval, wiring engineering and quality control.Key words: modern architecture electric; the key link; quality control; electrical installation; electrical distribution box
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中圖分類號：G267
現代建筑內部辦公專業設施齊全，自動化程度高。為了保證現代建筑電氣整體運行的可靠性、安全性及智能化設備的先進水平，發揮其智能作用，強、弱電系統的可靠性、先進性、合理性至關重要。電氣工程是一個復雜的系統工程，其強電系統主要設備有：桿式變壓器、柴油發電機、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動力照明等。進線系統一般為二路 10KV 獨立電源進線，分列運行，自動切換；配電系統大部分采用雙回路自動切換方式，應急電源除了箱內設置自動切換及整流裝置外，還可能設置多個 UPS 電源。弱電系統主要有：樓宇自控、火災報警、綜合布線、電磁屏蔽、保安監控、電視電話等。各系統本身設備精密，結構復雜，技術先進，安全可靠，自動化程度高。一般現代建筑工程建設中的投資、質量、工期等目標都很明確，指標要求高，總體要創優質工程。所以，我們在整個工程建設工程電氣施工過程中要抓住以下幾個關鍵環節的監控，使整個工程的電氣系統安裝達到優質工程標準。
1 圖紙會審
圖紙會審是整個建筑電氣施工工程中，保證電氣施工前質量控制，做好電氣施工工作，保證電氣工程質量至關重要。
圖紙會審就是要把在熟悉圖紙過程中發現的問題，盡可能地消滅在工程開工前，因此認真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設計提高建筑電氣工程質量和保證施工的順利進行具有重要義意。
1. 1建筑電氣施工圖圖紙會審的重點
對于建筑電氣專業一般情況應從以下幾個方面進行圖紙會審。
A.電氣專業圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業的平面圖是否相符；
B.設計圖紙的設計內容是否符合設計規范和施工驗收規范的規定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術上有無困難；
C.電器設備位置尺寸正確與否，軸線位置與設備間的尺寸有無差錯，設備與建筑結構是否一致，安裝設備處是否進行了結構處理。
D.電氣施工圖與建筑結構及其他專業安裝之間有無矛盾，應采取哪些安全措施，配合施工時存在哪些技術問題和解決措施。
E.管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統圖與平面圖之間的導線根數、管徑的標注是否正確。
1. 2 圖紙會審紀要的形成與執行圖紙會審上要仔細、認真地做好記錄，會審時施工單位提出問題由設計單位解答，最后商定的處理意見，施工單位應詳細記錄，并整理出“圖紙會審紀錄”。由建筑、監理、設計和施工單位會簽蓋章后，由建設單位印發給各單位，作為施工圖紙的補充和依據，也和設計變更具有同等效力。
2 施工方案編制與審批
施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業工程為編制對象、內容比施工組織設計更為具體而簡明扼要。它主要是根據工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質量及安全技術措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。一般情況下，住宅小區或3萬m2以上的住宅工程；具有10KV變配電系統工程等，均要由施工單位建筑電氣專業編制電氣施工組織設計，其他工程均要由施工單位編制電氣施工方案。
2. 1施工方案的編制施工方案的內容較施工組織簡明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術人員編制施工方案。施工方案的編制內容包括：
A.工程概況及特點；
B.質量管理體系（落實到人）；
C.施工技術措施與電氣專業技術交底；
D.質量保證措施。
2. 2 施工方案的審批施工方案的審查，均由總監理工程師組織專業監理工程師進行，并在施工單位報送的方案表上提出審查意見，并經總監理工程師審核，簽認后報建設單位。需施工單位修改的，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。
3 配線工程配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質量的好壞直接影響整個建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術措施，按設計及施工驗收規范的要求，認真組織合理施工，以確保工程質量，建筑電氣監理工程師必需熟悉設計圖紙，掌握施工工藝及質量標準，按監理工作的要求和順序，做好配線工程施工質量的事前、事中控制，嚴格把關，認真做好技術復核，對不符合規范或標準要求之處，提請設計人員提出處理方案，對不符合工藝要求之處及時提出，由施工單位糾正，監督施工單位按施工方案施工。
3. 1導線的安全要求導線的安全要求包括導線的電壓等級、導線的截面要求、導線的絕緣和分色要求，這些必須按國家現行的規程、規范嚴格執行。
第3篇：對施工單位的安全要求范文
關鍵詞： 固定資產投資；施工現場安全文明
中圖分類號： F27
文獻標識碼： A
文章編號： 16723198（2013）06008502
近年來，企業為了滿足新產品開發、試驗及市場需求，不斷增強市場競爭優勢，固定資產投入連年攀升，投入達幾億元之多，單項投入也已達到數千萬之巨。隨著固定資產投入的不斷增加，參加項目建設的外來施工單位和人員也急劇增加。有時一個項目現場有幾個施工單位同時施工，幾百號工人同時交叉作業。施工單位企業實力參差不齊，現場施工人員多為農民工，素質普遍較低；施工現場管理十分混亂，建筑材料隨處擺放，設備、物品沒有定置，建筑垃圾、生活垃圾隨處可見；施工人員在作業場地不帶安全帽，高空作業不系安全帶，安全意識非常低下，檢查中經常發現安全事故隱患，給公司的安全文明管理帶來了極大的難度，如果管理不當及極有可能對本企業形象造成一定的負面影響。
作為公司固定資產項目的組織、實施及管理單位，我們必須不斷理順管理流程，狠抓現場管理，強化現場安全文明施工，進一步改進施工現場的管理工作。
1 不斷完善規章制度，做到有章可循，規范運作
企業對現場安全文明施工及管理工作一直比較重視，但對外來施工單位及施工人員的管理工作還不夠規范和完善，以致包代管現象突出，項目管理部門、項目負責人安全管理責任不明確。由此，我們以原有管理標準為基礎先后制定了《安全施工管理規定》、《外來施工管理辦法》、《施工進度考核細則》、《文明施工管理規范》、《現場安全、文明施工管理考核辦法》等，并將其匯編成《來施工單位人員學習手冊》，以便加強管理，落實責任。根據合同平等原則，確定外來施工單位的雙方安全責任，同時加強對外來施工單位的資質檢查。另外，對外來施工單位實行簽字許可開工審批制度，即便是應急工程和臨時修繕任務，也不片面追求進度、縮短工期或減少費用開支，隨意削減管理及作業程序。通過這些制度的完善和貫徹落實，基本實現可控在控的管理模式。
2 嚴格審查投標單位資質，實行安全管理一票否決制
為了規范招投標行為，規定投標單位必須提供相應的資格、資質文件，并對投標單位資格、資質進行嚴格的審查把關，對不符合相關規定及安全要求的投標單位實行一票否決制。主要審查內容為：
（1） 企業法人營業執照、施工資質等級、年檢材料及經營范圍、經營方式是否與招標工程要求相符；
（2） 安全資質及年檢資料，安全資質內應有經相關審查部門審查的近3年的企業安全資質年檢情況；
（3） 安全施工必要的技術素質，特種作業人員的證件及年檢資料；
（4） 企業自備的主要施工機械設備一覽表，近3年承建的主要項目及質量情況證明；
（5） 30人以上的工程必須配備專職安全員，安全員必須取得相應的資格證。
通過對投標單位資格、資質的審查把關，并實行安全管理一票否決制，可以避免管理混亂、要求不嚴的施工隊伍進入廠內，從而把好外包工程項目第一道安全關。
3 認真做好事前控制工作
在工程開工前，要求施工單位根據工程項目認真編制施工方案以實現事前控制的目的。施工方案必須體現施工的具體步驟、期限、使用材料及施工方法。然后根據施工方案，制定施工安全技術措施及組織措施。根據工程實際情況，對施工過程中有可能出現的危險點補充相應的措施。明確雙方在實際工作中各自應負的責任之后再結合獎懲規定的修訂，制定現場文明施工管理考核辦法，做到凡事有人抓，凡事有人管。對于重大建設項目，欲參與招投標的施工單位在招標前必須簽訂《施工單位投標承諾書》，項目中標后，按照項目招標價的8%～10%的比例繳納安全、質量以及現場管理保證金（合同保證金）；對于長年在企業承攬零修工程的施工隊，由固定資產管理部門負責與其簽訂《施工單位投標承諾書》，并繳納安全、質量以及現場管理保證金（合同保證金）5萬元。
4 嚴格實施施工過程管理
在制定現場安全文明施工管理制度的基礎上，進一步明確開工審批制度。所有工程項目，除了按規定簽定承包合同外，還簽訂《企業規章制度及文明安全施工責任書》，繳納現場安全、文明施工保證金。還必須辦理開工審批手續，取得開工許可后方可開工。工程正式開工前承包單位負責人、項目負責人及相關人員共同到現場檢查安全措施落實情況，對不符合安全要求的禁止開工。
項目中的中標單位進駐公司三日內，由固定資產管理部門安排專人對施工單位進行現場、安全等方面的培訓和教育，并將《外來施工單位人員學習手冊》下發到施工單位負責人手中。同時與施工單位簽訂《現場安全、文明施工管理承諾書》，對于公司的有關安全規定以及施工過程中出現的安全問題進行明確約定。
要求施工單位將企業的合同保證金管理辦法、作息制度、工間操制度以及施工人員行為規范等有關規章制度傳達給每一位施工人員，對于在施工過程中臨時進駐公司的人員要逐一傳達。施工單位須建立現場、安全責任制度，安排專人負責施工過程中的現場和安全工作，并負責為施工人員配發統一工作服和必備的勞保用品。
5 加強動態檢查，實行評優制度
根據制定的現場安全文明施工管理考核辦法進行動態檢查監督，對現場檢查發現的違章行為進行登記，并由工程負責人簽名認可，然后根據認可的違章情況對外來施工單位扣罰現場安全、文明施工保證金，最后將考核結果記入施工單位誠信檔案，作為今后招投標的依據，這樣就可以體現外來施工單位的安全文明管理狀況，促進外來施工單位加強對安全文明的管理。
同時，還實行施工單位評優考核制度，按月考核評選出優秀及最差現場安全文明管理施工單位，優勝者頒發流動紅旗，并給予一定獎勵，三次以上獲得紅旗者，在參與招投標時，在同等條件下給予優先政策；最差者頒發流動黃旗，予以警告并給予處罰，三次以上被評為黃旗者半年內不得參與招投標；多次出現違反公司有關規定者，將取消其投標資格。該考核辦法的實施保證了違章處理的公平、公正、公開，對工程隊也起到了很好的制約作用。實施之后外來施工單位的違章行為明顯減少，這說明工程項目的開工審批及安全保證金現金抵押制度在具體的實施過程中是卓有成效的。
6 實行部門內全員現場安全文明檢查制度
外來施工單位及施工人員的現場安全文明施工管理，必須全員參與，人人有責。既要明確項目負責人對項目實施過程中存在的質量問題和施工安全問題應負的責任，同時也要對施工現場實行安全監督輪崗值日制度，部門全體人員輪崗值日，深入施工現場，了解、檢查、監督各項安全生產規章制度的落實情況，及時糾正不安全現象，制止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的不良行為。對在監督過程中發現的違章行為，扣除外來施工單位相應的安全保證金。只有真正做到人人參與、全員監督，才能在制度上和管理上真正實現可控在控，才能真正確保工程施工的安全。
第4篇：對施工單位的安全要求范文
（1）舉辦相關方健康安全環保培訓班，重點培訓承包方的項目經理、安全監督、業務員，必須考試合格后取證上崗。
（2）對特殊工種資格證的人員進行登記，并要求承包商針對其工作內容進行特殊的安全教育。
（3）由于施工單位的人員安全知識和技能參差不齊，尤其注重農民工的風險識別和施工作業中應知應會知識的培訓，加強作業標準施工程序培訓，提高施工人員安全意識。并引導他們以對生命、家庭負責的來做好安全生產工作。
（4）所有承包商都應按國家法律法規、石油天然氣行業標準、企業安全健康與環境規定建立一套完整的管理制度和臺賬。
（5）推廣先進管理經驗。
2針對缺少有效的風險分析和安全交底采取的措
施嚴格執行承包商施工現場安全交底制度，作業區屬地項目負責人、班組負責人和施工單位一起到現場互相交底，在交底書上簽字確認，并開出作業許可。如果沒有按照要求執行，則現場停止其作業，并采取一系列的手段，來確保這項工作在安全的環境中完成。
3針對安全投入不足，不尊循各項安全規章制度所采取的措施
（1）組織招標時，安全管理人員參與對施工的可行性安全措施進行評估，并提前制定出現場需要采取的安全措施，讓投標單位有標準可以參考。
（2）通過收交安全風險抵押金、強化過程監管、實施聯合驗收等手段，確保承包方施工過程各個階段、逐個環節處于受控、可控狀態，提高事故防范水平。
4實行承包商全過程動態管理。
（1）落實直線責任。按照“誰主管誰負責、誰安排誰負責、誰組織誰負責、誰執行誰負責”的原則，各工程項目業務主管部門要堅持開工前與承包商簽訂HSE合同，逐條落實雙方責任；同時認真制定施工方案與安全措施，強化開工許可和日常動態管理，做到施工作業“五交底”，對風險較大的施工作業，堅持全程監督，切實加強承包商施工作業安全。
（2）狠抓屬地管理。按照“誰的領域誰負責，誰的區域誰負責，誰的屬地誰負責”的原則，強化屬地相關方HSE監管，作業現場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行HSE培訓和交底，審核交叉作業、非常規的作業許可，承包商發生安全事故，將追究屬地管理責任。
（3）加強對臨時施工和輔助作業的安全管理。嚴格作業許可與操作票制度，作業前進行風險識別，并對施工單位進行交底與安全教育，落實具體措施。對臨時施工、高危險作業現場要指派專職安全監督人員，嚴格特殊危險作業“五不”施工。
5理順健康安全環保工作和工期關系
第5篇：對施工單位的安全要求范文
承包單位： 湖北恒勝建筑安裝工程有限公司 （以下簡稱乙方）
甲方將建筑工程項目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時，簽訂本協議，雙方必須嚴格執行。
一、工程概述：
1、工程名稱：團風縣十力中學學生宿舍改造
2、工程地址：十力中學院內
3、分包工程范圍和內容：學生宿舍改造及附屬工程
4、分包形式：包工包料
二、工程項目期限：
自 XX 年 4 月 30 日起開工至 XX 年 7 月 26 日止完工。
三、協議內容：
1、甲乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護、安全生產主管部門頒發的有關安全生產、消防工作的方針、政策，嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。
2、甲乙雙方都應有安全管理組織體制，包括分管安全生產的領導，各級專職和兼職的安全員；應有各工種的安全操作規程，特種作業工人的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度。
3、甲乙雙方在施工前要認真勘察現場：
（1）工程項目應由甲方編制施工組織設計；
（2）工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計，制訂有針對性的安全技術措施，乙方必須嚴格按施工組織設計的要求施工。
4、甲乙雙方的領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全紀律、制度法規。
5、施工前，乙方應組織召開現場安全生產教育會議，并通知甲方委派有關人員出席會議。介紹施工中有關安全防火等規章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執行。
6、施工期間，乙方指派 同志負責本工程項目的有關安全、防火工作；甲方指派 同志負責聯系予以協助督促乙方執行有關安全、防火規定。甲方雙方應經常聯系，項目協助檢查工程項目中有關的安全、防火工作，共同預防事故發生。
7、乙方在施工期間必須嚴格執行和遵守甲方的安全生產防火管理的各類規定，接受甲方的督促、檢查和指導。甲方有協助乙方搞好安全生產防火管理以及督促定期檢查的義務，對于查出隱患，乙方必須限制整改，對甲方違反安全生產規定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權利。
8、在生產操作過程中的個人安全防護用品，由各方自理，甲乙雙方都應督促施工現場人員自覺穿帶好安全防護用品。
9、甲乙雙方人員對各自所處的施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發現隱患，應即停止施工，并由有關單位落實整改后方準施工。一經施工，就表示該施工單位確認施工場所、作業環境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態。施工單位對施工過程中產生的后果自行負責。
10、由乙方提供的機械設備、腳手架等設備，在搭設、安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方共同按規定驗收，并做好驗收及交付使用手續。嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發生的后果概由擅自使用方負責。
第6篇：對施工單位的安全要求范文
1.1混泥土的和易性對混泥土的質量也有著很重要的作用。據相關資料得出，和易性良好的混泥土振使性才會更好，而且具有較大的流動性和可塑性，以及有較好的粘聚性和保水性，避免出現離析和泌水的現象?；炷嗤恋臐仓駬v過程是確定混泥土和易性的主要環節，施工人員應注意混泥土振搗，特別是混泥土振搗人員，質檢員應該采用科學的方法將混泥土振搗達到最佳的標準。
1.2混泥土工程中工程事故的發生和設計者、監管者以及施工者的工作狀態有著密切關系。因此，在工程開展的過程中每個人都要以最佳的精神狀態去面對自己的工作，發現和避免施工過程中的事故缺陷，對其做到及時發現及時解決問題，以達到施工安全的萬無一失。
1.3混泥土受各種外界的因素的影響造成的改變也應該引起我們的注意，如因壓力和支撐力的不合理造成的漏筋現象，和因缺漿、麻點和許多小凹坑、形成租糙的表面但沒有鋼筋在外面出現了不規則的麻面和蜂窩狀，混泥土的中間結構出現空洞和孔洞的狀況。
2施工上的安全防范我們可以從以下方面去做
2.1對一些專業性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批，未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。
2.2對混泥土的質量進行嚴格控制，按照要求配比，杜絕從工程中謀取暴利，將基層工人的生命置之不顧的情況，絕對的保證施工安全和工程質量。
2.3特別注意外界因素對工程的質量的破壞，如溫度、空氣濕度等。提前做好環境的預測和防御措施，減少硬環境的改變對施工安全的影響。
2.4推行行現代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結合工程項目實際，制定項目部安全生產文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現場的各項管理。
2.5按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，做到整齊規劃，減少不安全環境對施工的影響，注意不得侵占場內道路及安全措施防護等設施。做好施工現場安全保衛工作，設置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入。
2.6施工現場設置明顯標牌，做到八牌二圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡；施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。
2.7控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。同時設置一些沉淀池，對施工過程中產生的污水進行處理再排放，嚴禁隨意排放。對于施工安全的保證，我們要做到的就是這些內容，既要保證工程質量的安全，好包括施工現場人員的的安全，經過分析和總結，從一點一滴做起，整體把握好大局走向，使混泥土施工建筑得到進一步的發展。
第7篇：對施工單位的安全要求范文
HSE管理體系要求組織進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染。它強調預防和持續改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業制度之一。
摘要：
由于安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系，因此把健康、安全和環境形成一個整體的管理體系，是現代企業的必然。隨著加油站改造項目的日益增多，銷售公司對加油站施工改造現場的管理日漸重視，本文運用系統的分析方法，對企業生產過程中可能發生的事故隱患進行風險評價和危害識別，通過計劃、實施、檢查和改進，并本著HSE管理方針制定了較細、較全面的管理制度，并設計現場監督檢查管理的各種表格，在通過完善的制度，嚴格的檢查確保加油站施工改造工作的順利實施
關鍵詞：施工現場；安全管理；施工管理；
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
一、建立HSE管理體系的目的意義
HSE管理體系自20世紀80年代首次提出至今已有20余年的歷史，為有效地減少生產中高風險所帶來的災難。HSE管理體系，在健康、安全、環境管理方面縮短了與世界發達國家的距離。
HSE管理體系中最關鍵的一環是“風險和危害評估”，而企業的重大風險和重要環境影響即各種設備事故、生產事故、安全事故和環境污染事故絕大多數產生于操作層，因此風險管理控制的重點也應放在操作層。在基層單位進行貫徹與深化HSE管理，為公司提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現提供保證，減少事故發生，保證員工的健康安全，保護公司的財產不受損失
二、施工現場的現狀分析
加油站HSE管理方針制定了較細、較全面的管理制度，并設計加油站現場監督檢查管理的各種表格，通過完善的制度，嚴格的檢查確保加油站施工改造工作的順利實施，但由于施工方管理不完善，加油站人員監管執行力不強，導致“三違”現象時有發生。加油站施工現場在清罐作業、用電作業、動火作業、高處作業環節，由于個體保護不到位，不按規定程序操作，監管不到位導致火災爆炸、觸電事故、高處墜落、物體打擊等事件的發生，人員傷害和財產損失。預防和消除這些直接作業環節中存在的問題，是當前安全監督工作的重中之重。剖析加油站施工現場的管理現狀，主要存在以下幾個薄弱環節：
2.1施工方安全管理薄弱
在加油站施工項目中，有部分項目被分包轉包，以置于管理失控。經過招標過程取得加油站施工項目的單位都是具有合格的施工資質和安全資質的單位，但由于分包或轉包給其他不具備資質的施工者，致使施工作業中的HSE管理環節嚴重處于混亂狀態。一是中標的施工單位在分包后只管協調、收費和整理資料，施工有分包單位自行組織，為了搶工期，節約資金，一切從簡，分包單位無法為安全施工提供保障。特別是基層員工的工作內容往往是由基礎性工作、臨時性工作、階段性工作、協工作等多種方式構成的復合體，工作內容繁雜，在日常工作檢查或領導下基層調研工作中，會發現有些員工存在忽視安全規定，不遵守規章制度和自以為是的行為都或多或少地滋生著安全隱患。
2.2個別領導不夠重視、監管不到位、執行力不到位
雖然已經將加油站HSE管理作為工作的重要部分，但要使HSE管理體系長期有效運行，現在所做的工作還遠遠不夠。還未做到各級領導都認真落實了安全生產責任制，還未做到把安全工作放在一切工作的首位。管理人員安全行為的表率作用還很不夠，不能使HSE管理落到實處。在監管方面，一是由于某些管理人員對安全規范標準掌握不精確，不能及時發現或消除安全隱患。二是加油站所聘請的監理單位對履行建設工程安全生產監理職責認識不到位，觀念沒有轉變，不能認真履行安全責任。HSE管理體系中有明確規定，加油站人員需在現場對施工人員的受限空間、動火、動點、高處作業等環節進行嚴格管理并明確所需要做的具體工作，但由于某些人員重視程度不夠，只管出具相關手續，填制檢查所需的相關表格，不做實質性工作，執行力不到位，無法將安全隱患消滅在萌芽狀態以上所存在的問題給現場安全管理帶來很大壓力，也是引發事故的原因之一。
2.3作業人員安全意識淡薄，習慣性違章操作
首先表現在為降低用工成本，使用廉價勞動力，新疆是多民族聚住區，而各區域公司就設立在民族居住區內，又實行的是本地化管理，民族員工占了很大一部分，他們普遍存在著安全知識了解較少，忽略安全意識的自我培養他們在工作中一旦遇到突發性事故，就不知如何應急處理，從而給事故的發生與擴大造成隱患。
雖然的HSE管理體系中有明確規定，加油站人員需在現場對施工人員的受限空間、動火、動點、高處作業等環節進行嚴格管理并明確所需要做的具體工作。其次表現在施工單位為了趕進度，對施工安全中的安全技術規范、操作規程落實不到位掌握不精確，將施工安全方案放在一邊，憑經驗施工，作業時存在嚴重的習慣性違章。
三、加油站施工現場HSE管理要點
3.1審核施工單位資質選派有施工資質和安全資質的施工單位是確保施工安全的首要條件。審核施工單位主要應查看施工方的施工資質證書、工商行政營業執照、設備維修及安裝許可證、稅務登記證、安全資質證書，同時還要審核施工單位的HSE管理機構、應急管理體系、規章制度和操作規程、HSE業績表現、現場負責人和現場HSE管理員的上崗證件、特種作業操作證。與符合要求的施工單位簽訂施工合同，確保施工安全和施工質量。
3.2制定施工HSE方案，編制施工安全技術措施在施工前，加油站站長、項目經理和安全監督管理人員要對施工HSE方案進行評審，對其安全意識、習慣做法和工作體系進行評價，對不符合加油站HSE管理體系要求的地方提出整改意見，以達到要求。在施工前根據施工方案編制安全技術措施。針對不同工程的特點、可能造成施工的危害，從技術上采取措施，消除危險，保證施工安全
四、現場人員HSE管理體系培訓
培訓主要包括基本安全教育培訓和HSE專業知識的培訓、安全教育。施工單位如沒有HSE安全管理體系，加油站則需對施工隊伍的人員在進入現場前進行HSE專業知識培訓，使其對HSE管理理念有所了解，組織安全管理人員和施工人員共同進行危害分析，讓施工人員了解施工中存在的危險、危害和防范措施，同時進行案例分析，提高施工人員的安全意識，以便于施工過程中的監督管理
五、對施工單位明確要求
嚴格執行加油站HSE管理規定施工單位應確保工作場地的清潔和整齊，并使其達到合理性和實用性，以使雇員受到傷害的風險最小、設備損害的風險最小、工作被延遲的風險最小，確保工作人員自身或他人的健康和安全。提供個人保護用品（例如工作服、安全帽、安全帶、手套、易于識別的馬甲），并且必須符合加油站施工現場HSE管理標準。施工現場的設施要符合安全要求，確保所提供的設備都處于安全的工作狀態，并提供設備的維修保養記錄、設備年檢證書、保險等文件，滿足安全要求。
結語：加強施工安全的全過程管理，進一步嚴格落實HSE管理體系，組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素構成有機的整體，通過這些要素的科學有機融合，形成相互關聯、相互作用的動態管理體系。從而實現對工程施工中未知危害的識別和工程風險控制。在做到建設單位從嚴要求施工現場管理的同時，要努力提高工人素質水平，以及安全生產意識。我們把握住以上的重點方面，施工安全和施工質量就會得到確實保障，就一定能建造出一流的工程項目。
參考文獻：
[1] 賴卓立.建筑工程的施工安全管理和施工質量管理[J]. 建材技術與應用. 2010(07)
第8篇：對施工單位的安全要求范文
關鍵詞:水利工程施工安全管理
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
1水利工程施工安全隱患分析
水利工程不同與一般建筑工程,在施工中施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:
1)工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,往往形成了一個相對封閉的環境,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。
2)涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節施工,必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關于基坑開挖處理(如大型閘室基礎)時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施和運輸車輛的使用,更應保證架設及使用期間的安全;有引水發電隧洞,施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題。
3)施工現場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。
4)水利工地招用的部分農民工文化層次較低,加之分配工種的多變,使其安全應變能力相對較差,增加了安全隱患.
5)現代水利施工,機械設備多,且越來越向自動化、大型化、復雜化方向發展,現場施工速度快,一個中大型的水利樞紐工程往往只需要 4–5 年就竣工了。在有限的場地條件下,現場的快速施工,使有效控制安全的難度大。
6)水利工程項目施工現場多在野外,自然環境差,施工單位多居住在臨時建筑里,抵御自然災害能力差;而且各種生活條件,比如飲食、通風、御寒和衛生等條件差;安全設施,比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環境下,自救能力有限,一旦發生問題,都會危及到職工的生命安全,不可小視。
2水利工程施工準備階段安全的預防
“安全第一, 預防為主”, 要保證水利工程建設期間的施工安全,首先要以人為本,抓好施工準備階段的安全管理工作。工程施工安全的預防可以從以下幾方面進行。
2.1建立安全管理體系,從組織上落實安全措施
在工程招投標后, 建設單位、監理單位和施工單位在成立項目部的同時,就應建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系,建立安全生產領導小組,層層分解落實安全生產責任,并賦予相應安全管理權力,包括違章作業制止權,嚴重隱患停工權,經濟處罰權,安全一票否決權等,保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時,應選擇技術過硬,安全質量意識強的人員,實行安全與效益掛鉤,使其能認真執行安全規章制度。對于特種作業人員,危險作業崗位,應嚴格培訓,持證上崗。對新工人實行三級安全教育,未經安全教育的不準上崗,并明確規定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業。
2.2抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦
安全預防, 思想是關鍵, 而抓好建設單位、監理單位和施工單位主要領導的安全教育工作是關鍵中的關鍵。首先要使各管理層樹立強烈的安全意識,才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發生安全事故的單位, 一律追究相應領導的責任,年終考核不合格,視情節扣發年終獎金, 直至解聘和辭職。通過安全生產“一票否決制”, 激發領導層開展安全生產工作的自覺性。
其次,以人為本,強化廣大職工的安全責任意識, 施行安全事故的“三不放過原則”(即事故原因不查出不放過,廣大職工不受教育不放過,防范措施不落實不放過),提高職工對安全生產工作的責任感。使職工的思想從“你要我安全”轉變為“我需要安全”, 在思想上建立憂患意識,為貫徹安全制度,落實安全措施,提供強有力的思想保證。
2.3制訂安全制度,進行制度教育
水利施工安全工作也是一門科學,是有規律可循的,要建立安全生產制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科學性、延續性。安全制度必須結合本單位、本部門的實際情況進行制定, 既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度, 也要結合各種突發因素, 制定應急情況下的安全施工預案。建設單位、監理單位和施工單位應層層制訂落實安全施工制度,做到標準統一,符合實際。筆者單位多年來一直采取監理單位和施工單位就施工安全問題向建設單位負責, 層層簽訂《安全生產責任書》的制度, 把安全生產責任層層分解,落實到個人,多年來在施工建設中未發生重大安全事故,效果十分顯著。
2.4利用施工組織設計交底,進行安全施工技術教育
為了使工程建設施工重大安全技術措施得以落實, 應在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規范, 發給全體職工進行認真學習,并在編制施工組織設計或項目施工技術交底時,針對工程項目特點,提出本項目應特別強調的安全隱患及應對措施,通過對安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位職工對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實具體的安全技術措施奠定良好的基礎。
3施工過程的安全管理監控
在水利工程的施工中,施工過程的管理和監控是過程性的, 管理的時間長、跨度大、涉及面廣。在施工過程的安全管理中, 既要統籌兼顧,不留死角,又應集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環節;既要嚴格控制關鍵工序安全操作規程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全,又應保證全部施工對象的安全生產。
3.1控制兩個關鍵,保證安全生產
施工安全管理應抓住兩個“關鍵”, 即關鍵施工對象和關鍵施工工序。關鍵施工對象包括:危險施工部位)如高空懸挑部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、大壩圍堰筑堤施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等。關鍵施工工序包括: 大體積砼澆筑、鋼筋焊接加工、大型構件吊裝作業、材料、構配件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個“關鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度, 真正做到制度落實、檢查落實、責任落實 。
3.2 堅持標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產控制
堅持標準化管理是水利施工安全生產的基礎性工作, 全員、全過程、全方位執行標準化, 規范化施工是安全生產最強有力的保證。項目施工中應將每一天的施工對象, 作業人員及作業程序,安全注意事項及安全措施等,執行標準化要求和規定,使作業人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內容明確,杜絕因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患。
3.3作業現場的安全管理
水利工程施工作業現場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發生的地點,必須嚴格把握作業現場的安全管理,進行安全施工。
1)建立和健全各類現場作業管理制度,如責任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機具、設備安全使用管理制度;安全紀律等。應設專職安全檢查員監督實施, 發現任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應措施, 并嚴肅查處。
2)嚴禁各類無證上崗;嚴禁非專業人員從事專業工種;嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業易燃易爆品堆場堆庫, 應盡量遠離人員密集區, 避免發生各類意外傷害。
3)各工序交替、工種更換、作業面交付等環節,應包括安全交接的工作內容,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。
4)趕工作業特別容易發生事故。深夜班作業及連班作業極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導致的安全事故,一般應盡量予以避免。工程特殊情況, 確實需要加班加點作業,安全員應在做好準備工作的基礎上,加強監督巡視,時刻控制現場作業狀態,嚴格防范事故發生。
5)水利工程往往工程規模較大,施工作業點廣, 易爆易燃材料使用量多, 容易發生火災。必須建立以項目經理、安全員為領導的一定數量的人員的消防隊伍,平時進行必要的滅火知識培訓演練。在木工車間、機修車間、發電房、食堂、倉庫等易發生火災場所配備一定數量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設施,做到有備無患。
6)現場每天完工,各施工作業班組認真清理現場.并經安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患。
7)安全專職或兼職人員應接受相應系統急救、設備和器材的使用培訓及藥物準備, 以備急用。
4水利工程建設系統安全管理
鑒于水利工程施工的特殊性,點多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環節多,在安全管理中可應用系統管理理論,全面管理控制,才能收到最佳效果。要把整個工程各工程項目,工程項目各施工單位,各工程項目的每個施工對策的安全管理抓上去,應不斷優化各子系統,使整個工程的安全系統整體有機聯系,整體優化。同時, 應努力改變過去項目分兵把守,各施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況。而改變為建設單位、施工單位和監理單位安全管理聯控聯動的管理模式。即應做到整個工程在安全管理上總控,各項目子系統分控,橫向信息暢通,先進管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警,整個工程安全管理中的任何現場, 任何時間的“風吹”在整個系統中都會“草動”, 形成工程安全管理的整體聯控聯動, 提高安全管理的整體性、靈活性和效能性 。
第9篇：對施工單位的安全要求范文
1.施工單位缺乏安全管理的意識
隨著市場經濟的不斷深入與發展，競爭已經滲入到各個行業與領域，建筑行業作為由來已久的傳統行業同樣不可避免的受到市場競爭的影響與沖擊，市場化競爭的必然結果都會導致市場價格與價值的不斷接近，進而降低利潤空間，這就導致了施工單位在建筑施工過程中所能夠取得的利潤不斷的壓縮，更有甚者會降低施工單位對安全必須成本的投入，從而會對建筑工程的安全質量產生重大影響，進而導致各種安全隱患的產生，對施工質量、人民的生命財產安全等造成不可挽回的損失。
2.工人自我防護意識淡薄
由于我國建筑行業的現實狀況，其基本一線從業人員大多都是知識水平較低的農民工，由于單純的土地收入不能夠很好的維持他們的基本生活需要或者不能滿足他們更高的生活要求，所以他們暫時放棄的農耕，而選擇城市建筑行業從業。這類群體由于自身知識水平較低，自我保護意識較為薄弱，沒有較為完善的法律意識，導致他們缺乏必須的自我安全防范意識。就有關部門的傷亡統計來說，建筑行業的傷亡事件絕大多數都是這種情況，經過分析發現，出現這一問題的基本原因主要有以下兩個：首先缺乏必要的安全上崗培訓，很多施工單位招來農民職工之后直接讓其上崗工作，不對其進行必要的基本安全培訓以及設備等的操作培訓；其次，農民工在入職之后，絕大多數僅僅考慮工作和工作，對于公司所提供的一些培訓以及要求置若罔聞，沒有真正深入了解安全要求等。正式因為這兩個問題而導致很多安全事故的發生。
3.對重大危險源的認識不足
在建筑施工中，所謂危險源即是講一些重大事故發生的根本原因之所在，現實中也就是那些容易造成損失的薄弱地帶。根據有關部門的權威統計數據表明：在建筑傷亡中，高空墜落等常見事故占到了全部傷亡事故的八成之多。而針對這些常見事故原因，很多施工單位還是沒有對其有充分的認識，不能正確認識危險源，并且在各項事故檢查中敷衍了事，正是這些問題的存在，才導致了現階段各項安全事故的頻繁發生且屢禁不止。
4.安全生產責任制落實不到位
現代企業管理中，在權責對等方面要求十分高，但是由于現實建筑施工單位的特點，導致許多施工單位不能講職責進行有效的對應，很多施工部位不能很好的落實到人，導致在建筑施工中存在很多真空地帶，無法找到具體的負責人。在企業安全生產管理中，雖然有相應的管理人員配備，但是人員配備方面不能很好的獲得企業高層的支持，在使得安全管理流于形式。針對許多建筑企業的管理不完善，職責劃分不清等問題，政府主管部門應該強化監督與處罰力度，用制度與法律的牢籠徹底將安全生產關起來，保證責任落實到人。
5.現場的安全管理和安全隱患整改不到位
在建筑施工環節，現場安全管理屬于十分重要的一個步驟，它不僅能夠真實的發現建筑施工中理論上存在的一些問題，還能夠發現現實過程中可能存在的一些漏洞，并且經過有效的控制與監督，保證相應的漏洞及時的彌補。現實施工單位中，雖然施工現場配備相應的安全管理人員，但是由于工作人員以及管理人員對于相應的施工安全問題認識不足，而導致不能及時整改安全隱患，進而容易因其更大的安全問題。
二、建筑施工安全管理的對策
1.完善有關法律法規
針對前文中對建筑施工中存在的一些安全管理問題，論文有針對性的提出了一些改進對策與建議。首先施工安全管理問題必須從法律、從制度的角度進行規范與管理，只有法律層面上有了相應的規定與要求，才能從理論意義上規范施工單位的安全管理問題。政府相關部門應該在切實完善相關立法的基礎上，保持有法必依、違法必究的心態，對于那些不能完全遵循相關法律要求的企業進行嚴厲處罰。
2.加強安全教育培訓，提高從業人員素質
在建筑施工單位，應該在其內部建立其較為合理的建筑安全培訓工作，由專業的培訓人員對相應的從業人員進行完整有效的培訓：首先，政府單位需要對農民工的基本素質、安全意識等進行有針對性的培訓，提高農民工自身的基本素質與安全認識；其次，在選擇勞務公司時應該嚴格篩選標準，除了對勞務公司的基本資質等進行基本審查之外，還要對它們所能提供的勞動者基本素質、安全防范意識以及找工作技能等方面進行嚴格的篩選，對于不符合要求的公司一律剔除。另外對于公司提供的施工人員也要進行專門的安全培訓，確保其施工的基本安全。第三，嚴禁掛靠施工。對于整個施工過程，從招投標到工程質量審查，這一整個過程都應該進行嚴格審查，對于各種資質、施工范圍等進行嚴格審查，對于那些施工掛靠的現象要進行嚴格查處，杜絕這類安全事故的發生。最后，日常安全教育。在施工單位做好前幾項安全措施之后，在日常施工過程中也要進行有針對性、經常性的安全教育與檢查，保證日常施工中的細小安全隱患都能得到整改，保證整個工程高質量的完成。
3.加大對各方責任主體的監管力度
由于一項建筑工程不是一方主體的單獨作業，所以激勵監督體制中，應該加強對各個參與單位的監督與檢查，確保各個單位都能夠嚴格按照科學合理的規定開展相應的工作，對每個參與單位的基本責任進行有效劃分與界定。對于各方參與單位，如果發現有違背法律規定的現象，應該嚴格按照相關法律要求對其進行懲罰，確保各施工參與單位都能夠認真負責的完成自身工作。
4.加大安全隱患的查處力度
國家行業委員會應該建立本行業的安全信用征信體系，將相應的企業、從業人員的基本安全信用進行備案，對于有相應安全問題的企業以及從業人員要進行登記，一方面建立本行業內部較為流通的信息交換體系，另外一方面也在一定程度上提醒這類從業人員以及企業，切實將安全管理放在重要位置，避免因為疏忽與失誤等而影響其后續的事業發展。
三、結語
